30091:社内DX推進
●全社目線での業務課題把握と解決のためのプロジェクト計画策定
・役員クラスも交えて直接協議し、会社全体目線で優先度を考慮した短期/中長期それぞれの業務改革プロジェクトを計画し合意する。
・対象業務領域は売上などの事業成績を伸ばすことに関連する業務から、ビジネスの結果を会計基準に沿って正しく効率的に記録付けて適格な法人運営を継続する業務まで、プロセスの上流~下流まで多岐に渡ります。
●計画したプロジェクト実現のためのチームビルディングやPM実践、およびシステム構築
・社内外のプロジェクトメンバー、ステークホルダーを自らが中心となって巻き込み、連動をデザインしつつ、計画したプロジェクトのQCDマネジメントを行ってゴールまで到達させる。
・必要に応じて技術面を自らキャッチアップのし、自らもプロジェクト内で手足を動かすことによって業務システム基盤の構築を成し遂げる。
【期待/やっていきたいこと】
順序を追ってキャッチアップしながら業務内容に記載の業務に取り組んでいただき、活躍する領域、影響度を広げて頂きたいと考えています。
一方で、そのために必要な既存の情報整理、アセットが不足している場合も想定されます。それでもスピーディーな立ち上がりを実現するために周りとの高い連動性を生み出せることが期待されます。
【チーム体制】
・情報システム系執行役員
・チームマネージャー
・チームメンバー:5名
・業務委託先:Salesforce構築保守会社様 数名
【開発環境】
GitHub, Salesforce, GAS, Slack, Notion
【変更の範囲】会社の定める業務全般