エンジニアのスキルシート完全ガイド｜書き方・見本・転職で評価されるポイントを解説

期間：2024年4月〜2025年3月概要：法人向けSaaSの機能追加と運用改善体制：6名（バックエンド3名、フロント2名、QA1名）役割：バックエンドメンバー担当工程：基本設計、詳細設計、実装、テスト、運用技術：Java、Spring Boot、PostgreSQL、AWS（ECS/RDS）、Docker 担当内容：

新規APIの設計と実装
DB設計の見直しとクエリ改善成果：
ボトルネックを特定し、遅延要因を解消した

【プロジェクト経験（記載例2：フロントエンド）】

期間：2023年7月〜2024年3月概要：業務アプリの画面リニューアル体制：5名（フロント2名、バック2名、QA1名）役割：フロントエンド担当担当工程：詳細設計、実装、テスト技術：React、TypeScript 担当内容：

コンポーネント分割と画面実装
API仕様の確認と調整成果：
仕様変更時の改修範囲が分かりやすい構造に整理した

もし数字が出せない場合は、推測の数値は書かず、記載なしでも構いません。成果の定量が難しい場合は、何をどう変えたかを具体的に書きましょう。

担当工程・役割の伝え方

採用側は、次の現場で任せられる範囲を見ています。同じ技術でも、担った工程で評価が変わるため、工程と役割は成果物ベースで書くことが大切です。

実装・設計・運用など工程別の書き分け

工程は、何を作ったか、何を整えたかで書き分けます。設計や実装は、API設計・DB設計・画面設計などできる限り詳細に書きましょう。運用は弱く見えやすいため、監視設計、障害一次対応、手順整備などに分解すると経験を強みとして伝えられます。

【工程の記載例】設計：API設計、DB設計実装：API実装、テストコード実装運用：監視項目の見直し、一次対応手順の整備

チーム内での立ち位置を明確にするコツ

立ち位置は、肩書きではなく責務と意思決定の範囲で伝えると誤解が減ります。具体的には、下記のようなスタイルがおすすめです。

【記載例】役割：サブリーダー補足：レビュー観点の整理と、実装方針の調整を担当【経験の有無を記載した方が良い事項】

レビュー担当
仕様調整
進捗管理
技術選定への関与

たとえば「リード」と記載する場合は、レビュー主導か設計主導かをひと言で分けるだけで、過大評価や過小評価のリスクを抑えられます。

資格・学習中の技術の書き方

資格と学習内容は、書き方で評価が分かれます。採用側は「仕事にどう役立つか？」「なぜそれを選んだか？」を重視するため、関連性と意図をそろえるとプラス評価になりやすいです。

資格の記載ルールと優先順位

資格は応募職種との関連性が高い順に並べ、取得年月を添えると直近性が伝わりやすくなります。

【資格の記載例】

AWS Certified Solutions Architect - Associate：2025年10月取得
基本情報技術者試験：2023年6月取得

記載は「資格名」「取得年月」「必要に応じて業務との関連をひと言」で統一します。応募職種に関係するものを最優先にし、次に学習の証明になりやすいもの、関連が薄いものは省略または下部にまとめてください。

資格がなくても不利とは限らず、実務経験が強い場合は資格は補助的な位置づけになります。一方で未経験や経験が浅い場合は補助として効きやすいため、職種と選考フェーズに応じて扱いを調整するのが現実的です。

学習中スキルをプラス評価につなげる書き方

学習中のスキルは、学ぶ意図と現在地をセットで示すと評価につながりやすくなります。具体的には、なぜ学ぶ必要があると感じたのか、何をどこまで進めたか、実務でどう活用する予定かを簡潔に記載してください。

【学習中スキルの記載例】

Terraform：学習中。AWS構成の再現性を高める目的で検証を進めている。
Kubernetes：学習中。検証環境でマニフェスト作成まで実施している。

未経験領域を学習中として記載する場合は、応募先の募集要件に寄せて、要件に近い1〜2点に絞る内容を選びましょう。

自己PRの書き方

自己PRは最も差別化を作りやすいパートで、スキル一覧とプロジェクト経験を補強する位置づけです。抽象語ではなく、行動と結果を言語化することが大切です。

技術力をアピールする自己PR例

技術力は、課題にどう向き合い、どう対応したかの流れで示すと伝わりやすくなります。「〇〇が得意です」と結論だけを書くよりも、再現性の根拠がある方が評価が安定します。

具体的には、直面した課題、切り分けと進め方、改善内容と残した仕組みの順に整理すると内容がぶれません。

【自己PR（技術面）の例】

性能課題が出た際に、原因の切り分けから改善まで対応できます。
ログとメトリクス（監視指標）を基に、ボトルネックを特定して対策します。
改善は一度で終えず、再発防止の観点で手順や観点整理まで行います。
品質と速度の両立を意識して開発を進めてきました。

数値が出せる場合は結果の一文に入れ、数値が出せない場合は改善内容を具体的に書いてください。

技術以外（改善・調整・継続力）を活かす自己PR例

転職では、技術力に加えて業務推進や改善の継続といった非技術面のスキルも評価されます。とくに関係者の調整や、運用改善を回し続けられる人材は現場で重宝されやすいです。

抽象語でまとめず、下記のように実際に行った行動を短く具体的に示すと、現場での活躍が想像しやすくなります。

【自己PR（非技術面）の例】

仕様が曖昧な場面では、論点を整理して確認を進められます。
関係者の前提を揃え、手戻りが出ない形に落とし込みます。
小さな運用課題も拾い、改善を継続してチームの負荷を下げます。
結果として、進行が詰まりやすい局面での調整が得意です。

技術以外の強みは、現場で起きがちな不具合の改善場面を具体化することが大切です。

転職相談する

エンジニア向けスキルシート作成で押さえるべきポイント

ここまでスキルシートの記載例を紹介してきましたが、実は項目を埋めるだけでは、評価は安定しません。最も大切なのは、採用側が判断しやすい形に整えることです。この章では、選考を通過しやすいスキルシートに共通するポイントを整理します。

スキルレベルは主観ではなく根拠をもって記載する

スキルレベルは、主観的な自己評価だけでは判断しにくい項目です。経験年数と担当範囲をセットで書くことが基本で、下記が根拠として使える情報です。

【スキルレベルの評価項目】

実務経験年数
主担当か一部担当か
担当工程（設計、実装、運用など）
レビューや技術選定の関与
障害対応や改善の実績

たとえば、同じ「Java経験3年」でも、改修対応だけの3年と、設計から担った3年では任せられる範囲が違います。採用側が知りたいのはまさにその中身の部分であるため、担当範囲は必ず明記してください。結果として、面接での確認コストが減り、評価がぶれにくくなります。

スキルレベルが採用側の解釈とずれると、過大評価に見えることがあります。技術名だけのレベル表記は避け、何ができるかの説明と、担当範囲を具体化しましょう。

成果・実績は定量情報を交えて表現する

成果は定量情報を添えると評価されやすくなります。ただし、無理に数値化すると誤解を招くため、計測できた事実だけを記載してください。数値が出せない場合は、何をどう改善したかを具体化し、課題・対応・結果を一文ずつで示すと再現性が伝わります。

【成果・実績の記載例】

API応答時間を、平均900msから450msに短縮
バッチ処理時間を、30分から12分に短縮した
障害検知までの時間を、平均15分から5分に短縮した
クエリとインデックスを見直し、遅延要因を解消した
チーム6名で月次リリースの機能追加を担当した

成果は結果だけで終わらせず、採用側が再現性を判断できるように対応も記載してください。

応募求人・職種に合わせて内容を調整する

スキルシートは、応募先に合わせて都度調整する必要があります。どの案件でも同じ内容では、募集要件に対する一致が伝わりません。

最小限でも、スキル一覧の順番やプロジェクトの掲載順、工程・役割の書き方、職務要約の焦点は見直しましょう。調整は事実の改変ではなく、採用側の判断軸に沿って情報の順番と根拠を整える作業です。

【記載内容の調整例】

◼️調整前

React：経験2年／画面開発を担当

↓

◼️調整後

React：経験2年。業務アプリの画面実装を主に担当。
TypeScript：経験2年。状態管理とコンポーネント設計を整理。
API調整：バックエンドと仕様を確認し、画面側のインターフェースを整備。

この精度が上がるほどミスマッチが減り、選考の突破率は上がります。

転職相談する

エンジニア向けスキルシートでよくあるNG例と改善方法

スキルシートは、内容が良くても伝え方で評価が変わります。採用側は短時間で判断するため、判断材料が探しにくいスキルシートは読まれずに終わるケースも多くあります。

この章では、転職初心者エンジニアによくあるNG例を、比較でわかる形に整理します。

評価されにくいスキルシートの特徴

評価されにくいスキルシートとは、採用側が欲しい情報を見つけられない状態です。技術名や業務内容が書かれていても、担当範囲や根拠が不足していると「採用の判断に必要な情報がない」とみなされます。

NGパターン	採用側の視点	改善策
技術名の羅列のみ	現場で任せられる範囲が分からない	経験年数と担当内容を一文で添える
業務内容が抽象的	何を作り、何を改善したかが不明	成果物や対応内容を工程単位で分解する
直近経験が見えない	今何ができるか？が判断できない	直近案件を先頭に置き、スキル欄も順序を合わせる
工程と役割が曖昧	設計か実装か、リードかメンバーかが不明	工程と役割を明記し、補足で責務範囲を示す
強みの根拠が不足	得意と書かれても裏付けがない	課題・対応・結果を一文ずつで示す

たとえば募集要件がAWS運用改善で、監視設計の経験が重視される案件の場合、スキルシートの記載が「AWSの運用」のみだと、どれくらいの経験があるか相手は判断できません。次に、具体的な改善策をまとめます。

NG例を改善する具体的な修正ポイント

読まれるスキルシートの書き方で効果的なのは、ただ文章を増やすのではなく、情報を分解して根拠を補うことです。下記のように、具体的な技術名、担当工程、役割、成果を記載すると、採用担当者やエージェントの目に止まりやすくなります。

悪い書き方の例	良い書き方の例
スキル：AWSの経験あり	AWS：経験2年。ECSとRDSを利用し、デプロイとDB運用に関わった
開発を担当	API実装とテストを担当し、既存機能の改修も継続して対応した。
保守運用を担当	監視項目の見直しとアラート設計を行い、一次対応手順を整備した。
設計を担当	API設計とDB設計を担当し、仕様変更時の影響範囲を整理した。
パフォーマンスを改善	クエリとインデックスを見直し、遅延要因を解消した。

スキルや経験を書く際は、必ず直近案件を先頭に置き、そこで使った技術をスキル一覧の上位に揃えてください。古い案件が先頭にあると、採用側が直近の強みを拾えず、現場での活躍を想起しにくくなってしまいます。担当範囲と根拠は具体的に書き、技術名・工程・成果を分けて記載しましょう。

転職相談する

エンジニア向けスキルシートを活かして転職を成功させるコツ

スキルシートは作って終わりではなく、転職の目的と応募先に合わせて運用すると効果が出ます。この章では、スキルの見せ方を整理し、通過率を上げるコツを解説します。

キャリアパスを踏まえてスキルの見せ方を整理する

転職活動においては、過去の実績や経験から「次に何を任せられるか」が見られます。そのため、進みたいキャリアの方向性に沿って見せ方をそろえる必要があります。

【目指したい方向性の例】

実装中心から設計比率を上げたい
運用中心から構築や改善に寄せたい
フロント中心からフルスタック寄りに広げたい
受託中心から自社プロダクト開発に移りたい

キャリアパスが決まったら、職務要約の焦点、スキル一覧の並び順、プロジェクト経験の掲載順、工程と役割の書き方を揃えましょう。採用側は上から読んで印象を作るため、たとえば設計比率を上げたい場合は、設計に近い経験を先に出し、補足として実装の強みを添えていきます。

テックゴーがこれまでおこなってきた無料添削でも、キャリアの軸が曖昧なままスキルや案件を詰め込み、強みが分散して求人紹介が絞れず書類通過率が伸びないケースが見られます。

そこで、「次に広げたい工程」と「それを裏付ける直近経験」をセットで整理しながら一緒に見せ方を整えることで、選考通過率が上がりやすくなります。

今後伸ばしたいスキルも意図をもって記載する

これから伸ばしたいスキルは、応募先とのつながりを示せれば強みとして評価されやすくなります。一方で意図がない記載は散漫に見えるため、なぜ必要か、現状どこまでか、仕事でどう使うかをセットで簡潔に示してください。

たとえば未経験でクラウドスキルを伸ばしたい場合でも、監視設計や運用改善など現職経験と橋渡しできる要素を添えると説得力が増します。橋渡しが難しい場合は、学習テーマを絞って現在地を明確にし、過度に広げない工夫も必要です。

客観的な視点で内容をブラッシュアップする

スキルシートは自己評価だけでは欠点に気づきにくく、第三者の視点を入れることで、伝わりにくい点が明確になります。

エージェントの添削や、応募先要件との照合、面接で聞かれた点の追記を通じて、転職市場の判断軸に合わせて整えることが効果的です。

面接で毎回同じ質問をされる場合は、書類の情報不足が原因です。その場合は質問の答えになる情報を追加しておくことで、より通過しやすい形にブラッシュアップしていけます。

転職相談する

エンジニア転職ならテックゴーへ

転職では、スキルが足りないのではなく、伝わり方で損をしているケースもあります。たとえば職務要約は、直近の役割と強みが先に伝わる形に整え、スキル一覧は経験年数と担当範囲の根拠が揃うように調整する必要があります。

プロジェクト経験についても、工程と成果を判断しやすい順番に並べ替えて整理しておくことで、面接で深掘りされても説明が破綻せず、堂々と対応できます。

テックゴーのスキルシート無料添削*では、単なる誤字修正だけではなく、書類通過に直結する書き方を採用側の目線でお伝えします。実際にスキルシートを目的に合わせて改善したことで、書類選考から面接へと進めるようになった事例が見られました。

転職の方向性がまだ定まっていない場合でも、これまでの経験から「次に任せられる範囲」を言語化するところから一緒に整理できます。

転職相談する

まとめ

スキルシートは、エンジニアの経験と将来性を短時間で伝える資料です。構成を揃えて、担当範囲と実績をいかに具体的に書けるか*が評価のポイントです。ただし、強みの出し方や見せる順番に迷うと、要件に合っていても適切な評価が得られないこともあります。

不安を解消して選考に進みたい人は、ぜひテックゴーのスキルシート無料添削を活用してみてください。

転職相談する