土日祝日休み PMOの求人・転職情報

FPTソフトウェアジャパン株式会社

<業務内容と期待すること> 当社は、ベトナム最大手のIT企業であるFPTソフトウェア株式会社の日本法人として、グローバルな開発体制と高度なデジタル技術を強みとし、お客様のビジネス変革を支援しています。 本ポジションでは、製造業・建設業を中心としたクライアント企業のDX推進に向け、お客様のビジネス目標達成を起点としたプロジェクトの上流工程から参画し、課題形成・解決策の提案・実行までをリードしていただきます。 ERP導入やローコード開発を活用した新規ソリューションの開発において、プロジェクト全体の計画立案、実行、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントなど、PMとしての責任を一貫して担います。また、オープン系システム開発における品質向上・効率化の推進や、お客様との密なコミュニケーションを通じて期待を超える価値提供を行うことが求められます。 加えて、新しい技術(例:ローコード開発、データ活用、AI連携など)への積極的なチャレンジを歓迎しており、得られた知見をプロジェクトや組織全体に還元いただくことで、当社のプロジェクトマネージャー(PM)体制強化と事業成長に貢献いただくことを期待しています。 <募集ポジション> ●プロジェクトマネージャー(Project Manager) ・小～中規模(数百万円～1億円前後)プロジェクトを担当 ●シニアプロジェクトマネージャー(Senior Project Manager) ・大規模(数億円～数十億円)プロジェクトを担当 ●プロジェクトディレクター(Project Director)(統括PM) ・超大規模(数十億円～数百億円)プロジェクトや複数のプロジェクトを統括 ※共通業務として以下を担当していただきます。 ・新規アカウントの獲得支援、既存アカウントの拡大支援 ・部下の育成や、プロジェクト管理手法の標準化支援 ・業務要求整理、要件定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流フェーズのリード ・ベトナムオフショア開発管理 ・他プロジェクトの緊急支援(PM/PMO/PLとして) <募集領域> ●オープン領域 ・製造業、流通、物流業、小売業、ヘルスケア、公共、社会インフラ(電気・ガス・水道・鉄道)など、さまざまな業種のプロジェクト ●製造業専門 ・SCM、ECM、MES、PLM、SCADA、組込みシステムのプロジェクト ●建設業専門 ・建設AI、BIM、FM(ファシリティマネジメント)システムのプロジェクト ●競馬/競艇などの専門 ・インターネット投票サービス開発(マイクロサービス、Java、React、PostgreSQL)のプロジェクト ●ERP導入/開発専門 ・SAP/Dynamics365のプロジェクト ●ローコード開発専門 ・ServiceNowのプロジェクト ・Salesforceのプロジェクト

株式会社エス・エム・エス

ミッション 人材紹介事業におけるマッチングプロセスとオペレーションの改善を通じて、営業組織の生産性を高めることをミッションとしています ※プロジェクトによっては全領域横断の大規模プロジェクトを取り扱うこともございます まずはカスタマーサクセスで事業や組織の理解を進めていただき、ご本人のキャッチアップ状況に応じてプロジェクト推進に役割拡張いただく予定です。 1.カスタマーサクセス (CS) ①CS業務の実行と仕組み化 WEB履歴書作成サービス、キャリアパートナー向け生産性向上システムの利用拡大に伴う、社内営業メンバーや求職者様からの問い合わせ対応、レクチャーの実施 ②業務改善・機能提案 問い合わせ内容や現場の声を分析し、開発チームへフィードバック 単なる一時受けではなく、「どうすれば課題が解決するか」「次に何を作るべきか」を主体的に考え、プロダクトの改善を推進します ③利用促進 関係者への期待値調整や、価値提供(メリット)の言語化・発信 2.プロジェクト推進 (PM / PMO) ①全社横断プロジェクトの推進 対象:WEB履歴書作成サービス、キャリアパートナー向け生産性向上システムおよび新規プロジェクト ②ステークホルダー・マネジメント 複数の事業部(ナース、介護など)、多様な職種(マネジメント、メンバー、マーケティング、開発)との間に入り、要件定義、折衝、期待値調整を行います ③プロジェクト管理 中長期的なロードマップの策定支援、KPI設定、進捗管理。 (将来的には)一定の規模感のプロジェクトをお任せし、主体的に推進していただくことを期待します ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 入社後の流れ 入社後は全体オリエンテーションにて会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

大規模リアルタイム意思決定システムのソフトウェア開発業務のプロジェクトマネジメント 【具体的には】 1.システム設計支援、ソフトウェア要求分析、設計、製作、艦上での実用試験までの一連の開発 2.次世代システム向け開発及び既存システムの能力向上のための最新技術の調査・適用検討 3.上記ソフトウェア開発業務の取りまとめ業務、チームマネジメント 【変更の範囲】 会社の定める業務(※) (※)業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがあります。 ●使用言語、環境、ツール、資格等 【OS】Linux、Windows 【言語】C/C++、C#、VBA 【開発ツール】 GitLab、Jenkins、Docker/Podman/Kubernetesなど各種OSSツール

日本システム技術株式会社

【入社後~中期的にお任せしたいこと】 大手通信会社の次世代請求管理システム開発をリードしていただくプロジェクトリーダーをご担当頂きます。 プロジェクトマネージャや業務メンバと連携しながら、チームメンバを率いて開発からテスト、リリースまでの一連をご担当いただき、プロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。 国内有数の通信事業会社が持つ請求管理システムを統合するビッグプロジェクトとなり、様々なステークホルダとの連携の機会も多くあります。 チーム体制は10名程度を想定しています。

テクバン株式会社

●配属先 品質サービス事業本部 ●クライアント先でのSESプロジェクトのリード(要件定義〜リリース後まで一気通貫) ●テスト計画・テスト設計のレビューおよびチームへのフィードバック・品質管理 ●3〜10名のメンバーマネジメント(進捗・品質・モチベーション管理) ●新規案件の提案活動、クライアントとの折衝・関係構築(営業担当と協力) ●若手エンジニアのOJT支援・育成(1on1・技術指導・キャリア相談) ●部署内の品質標準・プロセス改善プロジェクトへの貢献(希望者)

株式会社ホープス

大手金融機関・メガバンク向けの開発プロジェクトリードをお任せいたします。 また、プロジェクトリードだけでなくお客様の組織全体の課題およびシステム開発工程上の課題抽出～提案などに携わることも可能です。 案件については、プライム案件、ITベンダー、大手Sireからの直請け案件がほとんどになります。 【業務詳細】 ●PMO ・プロジェクト計画策定支援 ・進捗・課題・リスク管理 ・会議運営、議事録作成 ・ベンダーコントロール ・経営層向け報告資料作成 ・プロジェクト推進支援 ●PM ・大手金融機関向けの業務アプリ開発、業務系システム開発のプロジェクトマネジメント ・新規プロジェクトの推進 ・システム開発工程上の課題抽出～提案 ・人材育成、教育 ・メンバーのフォローや本番移行までの成果物レビュー ●SE ・要件定義 ・基本設計～開発、運用保守 ・クラウド環境構築・移行支援 【プロジェクト例】 ・地銀、メガバンク、ネットバンク向け社内システム開発・導入 (勘定系、情報系システムの開発、ERP導入) ・生損保関連の各種システム開発・保守・運用 (保険商品管理・営業支援系システム、手数料検証システム、新契約IWF) ・生命保険会社向け基幹システム開発 (人事、給与、経費精算など) 【キャリアについて】 会社の成長に伴い、PL、PMだけでなくITアーキテクト、ITコンサルタントといった幅広いキャリアを目指していけます。 従事すべき業務の変更の範囲:IT開発関連業務

クラウドエース株式会社

「AI駆動開発を確実な事業成長へと繋げるための『新・標準』を定義する」 クラウドエースでは全社をあげてAI駆動開発に取り組んでいます。 これによりシステムの開発スピードは劇的に向上し顧客に提供する価値も増大しました。 とはいえ、デリバリーが加速するほどプロジェクトの複雑性やガバナンスのリスクも増大します。 本ポジションの役割の中心は、事業管理や経営企画そのものではなく、全社的なプロジェクト管理の標準化・健全化を設計し、組織全体に展開し、定着させることです。 難易度の高いプロジェクトの支援や、PMへの伴走・助言も含めて、全社のプロジェクト運営水準を引き上げ、標準化する役割を担います。 業務プロセスの理解に基づき、業務システム開発を推進する力が重要です。 単なる進捗管理に留まらず、顧客や社内利用部門の業務を理解し、要件整理、論点の構造化、関係者の調整を通じて、画面開発を伴う業務アプリケーションのプロジェクトをPMとしてリードしてこられたご経験を求めています。 ●AI時代に合わせたプロジェクト管理ルール・運用の設計 ●Jira / Backlog 等を用いた管理フローの標準化と運用定着 ●難易度の高いプロジェクトへの支援 ●PMへの伴走、助言、コーチング ●全社のプロジェクト運営状況の可視化と改善提案 実際の業務イメージ ●全社標準化・方針設計 経営・技術責任者層と連携しながら、AI駆動開発下でのプロジェクト管理方針、ルール、運用基準を整理・設計します。主なステークホルダーは、CTO、COO、技術本部長、事業本部長クラスです。 PMの役割定義、管理指標、ガバナンス、収益性を含む運営ルール整備などのテーマを想定しています。 ●現場展開・個別支援 設計した標準を各プロジェクトへ展開し、個別PMと接続しながら、導入・改善・定着まで伴走します。必要に応じて、難案件の立て直し、進行管理の整理、課題管理フローの改善、関係者調整も担います。 実務イメージとしては、「方針を作るだけ」でも「現場運営だけ」でもなく、標準設計から現場定着までを一気通貫で持つ役割です。特に対象となるのは、業務部門や顧客の業務理解が必要で、画面設計や業務フロー設計を伴うシステム開発案件です。そのため、PMとして業務要件整理や顧客折衝を主導してきたご経験が、そのまま実務の再現性として活かせます。 組織体制 会社名:クラウドエース株式会社 本部:オペレーショナルエクセレンス本部 部署:ビジネスプロセスエンジニアリング部(BPE部) 部署人員構成:27名 配属先グループ人員構成:5名(管理職1名含む) ※2026年6月時点 BPE部とは:全社のビジネスプロセスの改善、および事業成長に伴う新しいビジネスプロセスの構築を担う専門組織です。 部付き:部の司令塔。中長期的な全社プロセス戦略の立案や大規模社内PRJの牽引を行う。 ビジネスプロセスグループ(BPG)(★配属先):ビジネスプロセスの検討・企画・運営を担当。 コモンプロセスグループ(CPG):システム面および事務運営面から社内をサポート。 【雇入れ直後】PMOスペシャリスト 【変更の範囲】会社の定める業務

Sansan株式会社

プロジェクト横断の障害を先回りして排除し、ステークホルダー間の合意形成を主導して、プログラム全体を完遂に導きます。 【主な業務内容】 ●大規模・複数チーム横断プログラムの推進 ∟複数チーム・複数プロダクトにまたがるプログラムの計画策定、進行管理、デリバリーの統括 ∟マイルストーン・依存関係・クリティカルパスの設計と可視化 ●リスク・障害のマネジメント ∟リスクの洗い出しと先回りした対処、ボトルネック・遅延予兆の早期検知と排除 ∟課題・Issue・依存関係のトラッキングと、解消に向けた推進 ●ステークホルダーマネジメント・合意形成 ∟開発・デザイン・ビジネスサイド・経営層など多様なステークホルダー間の利害調整と合意形成の主導 ∟透明性の高い情報共有(進捗・リスク・意思決定ログ)の運用 ●デリバリープロセスの最適化 ∟開発手法(アジャイルなど)に依存しない進行管理と、スコープ・期日のコントロール ∟複数チームにまたがるプロセスの標準化・改善、デリバリー品質の底上げ ●意思決定の促進 ∟意思決定を早める会議設計・ドキュメンテーション、論点整理とエスカレーションの設計 【入社後に担当する業務】 すでに整備されつつあるプロダクト推進・職能定義のフレームワークを引き継ぎ、PgM(プログラムマネジメント)領域の運用・改善を自律的に担います。 ●進行中の大規模プログラムの進行管理・リスクマネジメントの引き継ぎ ●複数チーム横断のリリース統括と、依存関係マネジメントの定着 ●プログラム進捗・リスクの可視化と、定例・レポーティングの仕組み化 ●ステークホルダー間の合意形成プロセスの整備 【将来的に担当する業務】 ●プロダクト組織全体のデリバリープロセス改革(大規模アジャイル/バリューストリームの最適化) ●複数プログラムを束ねるポートフォリオレベルの進行統括 ●PgM機能の組織化・チームビルディングと、PgM人材の育成 ●AIを活用したプロジェクト管理・リスク検知の高度化の推進 【組織構成】 Sansan事業部 プロダクト開発組織に所属します。 本ポジションはVPoP配下でPgM領域を担い、複数の開発チーム・関連部門を横断して連携します。 ※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務

三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社

【ポジション概要】 プロジェクト品質管理部署として、グループ会社を含むMUFG全体の主要な開発プロジェクトに対し、リスク・品質管理やプロジェクト知見に基づく支援を行い、安定的かつ効率的なプロジェクト遂行に貢献するポジションです。 大規模かつ多様な開発プロジェクトを横断的に把握し、第三者的な立場からプロジェクトの健全化を支援することで、MUFG全体の開発品質向上とプロジェクトマネジメント力の強化に寄与します。 ・システム開発プロジェクトモニタリングにおける第三者的な評価・助言を通じて、品質と成果の最大化を支援し、プロジェクトの健全化に貢献 ・プロジェクトデータの分析を通じて、リスクの兆候を早期に把握・可視化する枠組みを構築し、適切な意思決定と迅速な対応を支援 ・標準プロセスおよびベストプラクティスの整備と展開により、組織全体の最適化と開発プロジェクトの統制管理を推進 ・業務部門、システム部門、グループ会社、外部委託先など多様な関係者と連携し、プロジェクト推進に必要な関係構築・調整を担う ・開発ルールやプロジェクト管理の実務知見を深めながら、開発PMOとしても活躍できる専門性・素養を身につけることができる 【目的】 ・プロジェクトの高度化・複雑化に伴い、第三者的な評価・助言、リスクの可視化、標準化・仕組み設計といった役割の重要性が高まっています。 一方で、これらを担う専門人材は減少傾向にあります。 このため、幅広い開発プロジェクトの健全化と統制強化を安定的に推進する体制を確立すべく、人員の強化を図ります。 【業務内容】 (雇入れ直後) 以下いずれかの業務に携わっていただきます。 ①プロジェクト監査・支援業務　※支援/監査ライン 定型的なプロジェクト確認業務に留まらず、MUFGの主要開発プロジェクトを横断的に支援し、プロジェクトの健全な遂行を後押ししていただきます。 また、PM/PMOが遵守する開発手続き・管理プロセスの整備や、過去事例・ナレッジを踏まえた実効性ある枠組み作りにも携わっていただきます。 開発ルールや品質管理・リスク管理の考え方に精通し、将来的に開発PMOとして活躍できる実践的な素養を身につけられる業務です。 ・MUFGの主要プロジェクトに対する進捗管理、品質管理、リスク管理支援 ・主要プロジェクトの成果物監査や報告会議資料への助言・指摘 ・PM/PMOが遵守すべき開発手続き、管理プロセス、標準ルールの整備・改善 ・過去のプロジェクト事例や課題を踏まえた再発防止策、モニタリング観点、支援枠組みの企画・整備 ・業務部門、システム部門、グループ会社など多様な関係者との連携・調整を通じたプロジェクト推進支援 ②プロジェクト・データ管理・分析業務　※データ/BPRライン プロジェクト・データの整備・集計・分析を通じて、MUFGの開発プロジェクトにおけるリスクや品質上の課題を可視化し、改善策の立案・推進を担っていただきます。 個別プロジェクトの状況把握に加え、組織横断でプロジェクト品質を高めるための仕組みづくりにも関与できる業務です。 データに基づくリスク管理や意思決定支援を通じて、開発管理・品質管理の高度化に貢献いただきます。 ・プロジェクト・データの整備・集計・分析を通じた、プロジェクト品質に関する傾向や問題の特定および改善策立案 対象例:リスク、生産性管理、開発速度、テスト品質、進捗状況、障害傾向 等 ・分析結果に基づくリスク兆候の早期把握、課題の可視化、関係者への示唆提供 ・プロジェクト管理の高度化に向けたデータ活用、レポーティング、BPR施策の企画・推進 ・業務部門、システム部門、グループ会社など多様な関係者との連携を通じた、改善施策の具体化・定着支援 (変更の範囲) 会社の定める業務 【役割・責任】 着任からの期間や業務の軽重等に応じ役割は調整しますが、基本的には主任、調査役として業務をリードしていただきます。 【配属想定部署】 プロジェクト管理部　支援/監査ラインもしくは データ/BPRライン 【配属想定部署概要】 MUFGの主要開発プロジェクトを主にリスク・品質管理やプロジェクト知見支援等を通じて支援し、安定的かつ効率的なプロジェクト遂行に貢献する部署です。 ・開発プロジェクトのリスク管理、品質管理を通じたプロジェクト遂行支援 ・プロジェクト管理フレームワークの整備・運営、プロジェクト管理能力向上施策の立案・推進 ・プロジェクト・データ分析を通じたプロジェクト品質(QCD)改善支援 【配属想定部署の人員構成】 MUIT プロジェクト管理部 計30名 【おもな関係者】 現場PM、部長

株式会社アプリボット

プロデューサー(執行役員)直下で、自社のゲーム/サービスに蓄積された大量のデータや市場調査をもとに仮説構築から施策提案までを行い、新規ゲーム事業の立案・検証業務を担当していただきます。 ●業務詳細 ・新規ゲーム企画立ち上げのための市場調査やファクト調査分析 ・プロデューサーや事業責任者などに対する助言と提案 ・ゲーム開発における課題発見や施策検証 等

三井住友カード株式会社

●配属部署 デジタルイノベーションオフィス ソフトウェアディベロップメントオフィス 「デジタルイノベーションカンパニー」として業界をリードしていくことを、テクノロジーで牽引し、モダンな思考やプロセスを適用することで、お客様や社会に最大の価値を継続的に提供していくために、プロフェッショナルなエンジニアリング集団として「デジタルイノベーションオフィス」を新設いたしました。 ●仕事内容 内製開発プロジェクトの計画・推進・統制を担当していただきます。 経験・適性に応じて個別プロジェクトのPM、もしくは複数プロジェクトを横断するPMO機能を担っていただきます。 【職務詳細】 ●個別プロジェクトマネジメント ・プロジェクト全体計画策定(スコープ・スケジュール・予算) ・開発チーム・ビジネス部門・ベンダー横断の進捗管理 ・リスク・課題管理および対策実行 ・QCD(品質・コスト・納期・スコープ)管理 ・ステークホルダー(経営層・業務部門・グループ会社)への報告・調整 ・アジャイル・ウォーターフォール双方の開発手法対応 ●複数プロジェクト横断PMO機能 ・プロジェクト管理プロセス・標準の策定と運用 ・複数プロジェクトの進捗・予算・リスクの横断モニタリング ・経営層・本部レベルへのレポーティング ・プロジェクト管理ツール(Notion等)の整備・運用 ・ナレッジマネジメント(テンプレート・ベストプラクティス整備) ・各PMへのコーチング・伴走 【開発環境】 バックエンド:Java, Spring Boot フロントエンド:TypeScript, React, Next.js モバイル:Swift, Kotlin, React Native インフラ:AWS, Kubernetes, Docker, Terraform データベース:Oracle, PostgreSQL CI/CD:GitHub Actions, Argo CD 開発ツール:GitHub, Visual Studio Code, Claude Code, Jira, SonarQube 等 ※業務用端末(Windows)とは別途、開発用の端末はMacBook Proを貸与

INTLOOP株式会社

仕事内容 セキュリティ案件におけるマネージャとして、案件に主体的に参画しながら、プロジェクト推進、顧客対応、品質確保、チームとしての再現性向上を担うポジションです。 単なる組織運営・進捗管理に留まらず、プロジェクトマネジメントや PMO の立場での案件推進、あるいは専門性を活かしたコンサルティング支援を通じて、主力領域や取り扱い製品の拡大、チーム体制の組成や案件価値向上に貢献いただくことを期待します。 ・主力領域の導入案件・運用保守案件における案件リード、提案活動 ・主力領域に関連した顧客要件の整理、提案支援、設計方針の整理、体制・進行計画の策定などのプリセールス・技術支援活動 ・主力領域の製品導入案件におけるプロジェクトマネージャ/リーダーとしてプロジェクト推進、顧客対応、課題整理、進捗管理 ・主力領域の製品導入案件におけるPMO の立場での案件参画を通じた、全体推進、課題管理、関係者調整、報告支援 ・主力領域に関連した運用保守案件における運用監視マネージャとして運用整理、手順・フロー整備、課題管理、改善提案 ・専門性を活かしたコンサルティング支援、顧客課題整理、技術・運用観点からの改善提案 ・若手・中堅エンジニアの育成、レビュー、アサイン支援 ・標準成果物、テンプレート、ナレッジの整備・横展開 ・必要に応じて、インフラ/NW系を含む関連案件への参画や周辺領域との橋渡し

AMBL株式会社

具体的な仕事内容 ・クライアントの将来と課題を踏まえたプランニング ・プロジェクト計画、収益計画、稼働計画による案件マネジメント ・スタッフのアサイン、ディレクターとの連携による進行管理 ・既存案件に対してPDCAサイクルを回しながら改善の提案・実行 ・契約をはじめとする各種証憑の締結業務・管理(バックオフィスと分担) 手がけるプロジェクトは、ウェブサイトやアプリ、データ基盤など多種多様。 クライアントの業界も多岐にわたるので、幅広いPJに携わることで、プロデューサーとして、大きく成長できる環境があります。 <案件事例> ・大手時計メーカーのグローバルサイトのPMO支援及び改善 ・大手製粉メーカーの業務効率化を図ったアプリ構築 ・大手製造業のAIナレッジマネジメントシステムの構築・エンハンス開発 ・大手テーマパークのBIツール構築 ・大手保険業のウェブサイト運用及び改善

FPTソフトウェアジャパン株式会社

①プロジェクト支援型PMO ・中規模～超大規模(数億円～数百億円)プロジェクトのPM支援 ・ベトナムオフショア開発管理 ・他プロジェクトの緊急支援(PM/PMO/PLとして) ②お客様支援型PMO ・お客様プロジェクトのPM支援 ・顧客組織内の調整/サポート ※共通業務として以下を担当していただきます。 ・プロジェクト管理の標準化やプロセス整備 ・プロジェクト管理ツールの運用/導入支援 ・進捗管理、課題管理、リスク管理、品質管理、ドキュメント管理 ・会議運営、議事録作成 ・プロジェクトの可視化/レポーティング ●募集領域 製造業、流通、物流業、小売業、ヘルスケア、公共、社会インフラ(電気・ガス・水道・鉄道)など、さまざまな業種のプロジェクト 当社は、ベトナム最大手のIT企業であるFPTソフトウェア株式会社の日本法人として、グローバルな開発体制と高度なデジタル技術を強みとし、お客様のビジネス変革を支援しています。 本ポジションでは、プロジェクトマネージャー(PM)を支援するPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)として、プロジェクト全体の品質・進捗・リスク管理に加え、クライアントとのコミュニケーションや課題整理にも深く関与していただきます。 上流フェーズからプロジェクト全体を俯瞰し、国内外のチームと連携しながら、ビジネスゴールの達成に向けて推進していく、そんな“司令塔”のような役割を担えるのが本ポジションの醍醐味です。 グローバルかつダイナミックな環境で、PMOとしての専門性を深めながら、より戦略的なキャリアステップを描きたい方に最適なポジションです。

株式会社荏原製作所

・情報セキュリティに関して、IT部門として関係する業務の企画・運用 ・全社方針に従ったセキュリティ対策の中核を担い、能動的な改善提案やインシデント対応の実施 ・カンパニー内のセキュリティポリシーの啓蒙・教育の企画 ・IT部門全体の総合管理、規格検討等 ※変更の範囲:会社の定める業務

AMBL株式会社

●募集ポジション 受託PMO(AMBL/INT1) 業界、規模を問わず、数千万〜数億規模の大手案件を中心に、開発プロジェクトの≪PMO≫をお任せします。 3~10名程度の開発メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 ・開発PJの推進 ・進行管理、タスク管理、課題管理 ・レポーティング、会議資料作成 ・社内外(顧客/社内)問わずステークホルダーとコミュニケーション実施 ・要件の抽出、取りまとめ、サポート ・社内レビュー ・リリース後の運用フォロー、改善提案 業務に慣れてきた頃に、下記の業務もお任せします。 ・見積もり作成 ・アサイン調整 ・収支表管理

株式会社エス・エム・エス

配属部署 経営管理本部経営インフラ部 ITインフラサービスグループへの配属を想定しております。 少数精鋭の組織となっており、それぞれが各PJをリードしつつ、連携をしながら全社に関わるプロジェクトを推進しています。 ミッション 「テクノロジーで従業員のポテンシャルを最大化する」 従業員の生産性向上と安定的なIT環境の提供を通じ、全員が本質的な業務に集中できる基盤を構築することがミッションです。 プロジェクトの成功や施策を通じて、会社・事業の成長を間接的に牽引します。 概要 プロジェクト推進担当として、全社横断の重要プロジェクトをリードしていただきます。 特に「生成AIの利活用」と「コミュニケーションインフラ(音声・クラウド)の再構築」に注力しています。 本ポジションの醍醐味は、抽象度の高い課題(Issue)を構造化し、多種多様なステークホルダーを巻き込みながら、現場の実装・成果創出まで一貫して担える点になります。 「提言して終わり」のコンサルティングスタイルではなく、事業の解像度を高め、行動・実行し、変化を生み出す動きが求められます。 業務内容/プロジェクト例 コーポレートや事業部門、エンジニアと密に連携し、以下のようなプロジェクトを推進していただきます。 1.生成AI推進プロジェクト ・全社活用基盤の展開: 新機能の社内アナウンス、利用モニタリング、リテラシー向上施策 ・各部署への仕組み導入: コーポレート部門および各事業部門の業務プロセスに入り込み、生成AIを活用した具体的な業務改善の実行、AIエージェントの導入等 2.コミュニケーションインフラの最適化 ・音声環境(固定電話・携帯・クラウド電話)の整理・統合 ・音声データと生成AIを連携させた、新たな業務効率化施策の企画・実装 3.プロジェクトマネジメント・共通業務 ・ビジネスプロセスとデータフローを紐解いた本質的なIssueの特定 ・実装後の運用を見据えた管理ポリシー、ガイドラインの策定 ・関連部署(法務・セキュリティ・現場)との調整および橋渡し ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある その他環境 ・出社／リモートワークのハイブリッド型です。 とくに出社日等は設けておらず、自身の成果を最大化するにあたって、その時々で最適だと思う選択をしていただく、というポリシーとなっています。 実際にはリモートでの勤務が多くなる想定です。（もちろん出社いただいても問題ないです） ・残業時間はチーム平均で20~30時間／月ほどで、施策の状況やインシデント対応が発生しているときは少し上振れる場合もあります。 将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 ＜キャリアイメージ＞ ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・セキュリティ領域、社内IT、BPRといった異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

パーソルクロステクノロジー株式会社

●配属部門 エンタープライズソリューション統括本部　ストラテジーサービス本部　ES事業推進部 PMO監査では、PMが適切にプロセス運営できているか、計画や進捗に過不足がないか、異常兆候がないかを第三者視点で確認し、必要に応じて改善支援を行います。 本ポジションは、そのPMO監査を先輩担当者と並走してサポートしつつ、監査スキルを段階的に習得していくポジションです。PLとしての現場経験を活かしながら、将来的にはPM監査主担当者として自立いただけます。 ●担当業務 本部直轄の横断チームにおいて、PMO監査のサブ担当として着任いただきます。 先輩担当者と一緒に監査業務を担当し、監査に必要な判断軸や視点をOJT形式で習得いただきます。 【主な業務】 ・計画書や設計書類の一次レビュー ・進捗・課題・リスク情報の収集および初期整理 ・計画妥当性チェック(フィジビリティ確認補助) ・プロジェクト状況のヒアリング補助 ・監査結果レポート作成の補助 ※担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

H.R.I 株式会社

システム開発におけるプロジェクト管理業務、ベンダーコントロールを担っていただきます。 基本的なプロジェクトの体制としては、お客様もしくは再委託ベンダーがPMとなりプロジェクト管理を行い、PMOやPM補佐として業務を遂行いただきます。 具体的にはプロジェクト管理で必要になる、進捗管理、リスク管理、品質管理等を推進し、再委託先ベンダーに対して指示を行います。 再委託先ベンダーの設計構築や開発等プロジェクト状況を監視し、プロジェクト全体として適切な状態を維持できるようにコントロールすることが主な業務となります。 ●業務内容変更の有無:有 ●業務内容の変更の範囲:会社の定める範囲で変更の可能性あり

株式会社豆蔵

既存システムの枠組みを超えたデジタル変革を伴走型でご支援 目まぐるしく移り変わるデジタル時代を生き残るためには、「AI技術の発展」、「働き方の変化」、「労働可能人口の減少」、「クラウド技術の進歩」などの外部要因を考慮した上で、顧客価値を最大化するソリューションを提供する必要があります。 DX(デジタルトランスフォーメーション)事業部では、顧客のデジタル課題解決に重点を置き、お客様のビジネス価値を最大限に引き出すためのデータ活用コンサルティングサービスとデジタルソリューションを提供しています。 単なるSIビジネスではなく、発注者側の視点でシステム化構想からお客様のデジタル変革に寄与するのが最大の強み システム開発は手段であって目的ではありません。 お客様によって置かれている状況や要求、予算も様々です。特に、これまでのビジネスでは行われていなかったようなデータ集約、デジタル化、プラットフォーム化などの新規投資に対して、お客様が慎重になるのは当然のことです。 DX事業部は、そういったお客様のご事情や目的、そしてやりたいことを丁寧にヒアリングし、ビジネスモデルを深く理解した上で、超上流のビジネス・システム化構想からお客様のデジタル変革に寄与します。支援内容は多岐に渡り、スクラッチで１からシステムを開発することを得意としています。 世に無い新しいモノを生み出すには不可欠のスクラッチ開発が得意領域 DX事業部は、発注者側の視点で世にない新しいモノを生み出すご支援をしていますので、スクラッチでの開発がほとんどです。 お客様のニーズ（予算、やりたいこと、目的等）を因数分解し、最適なシステム開発を推進することによって、スクラッチ開発のデメリットといわれている開発期間やコストが無駄に膨張することを防ぎ、お客様のご要望を十分に満たすシステムを提供します。 組織・環境 プロジェクトを通じた成⾧を続ける精鋭組織 DX事業部は、プロパ社員が約30名、協力会社様が約20名で構成されています。 開発チームはクラウドWebアプリ開発が約20名、RPA開発が約15名、Dynamics 365の導入/開発が約15名となっております。 さらに、案件の特徴や社員の成⾧を考慮して、チーム間の異動を柔軟に実施しております。これにより、プロジェクトに適したスキルを持つ社員を適切に配置し、効率的な業務遂行を図っております。 経営状況や技術情報の共有を目的とした事業部会の開催 全ての源は社員のスキルアップとなります。 PJ管理、コンサルスキル、クラウド技術、言語開発、DBMSなど、これらのスキルを向上させない限り、組織の成⾧は見込めません。そのため、豆蔵では社内の『目標管理シート（社内制度）』を利用してスキルアップ計画を実施しています。 また、毎月第三金曜日には事業部会を開催し、以下のような共有・学習を実施しています。 ①経営状況の可視化 ②クラウド比較表の作成と理解 ③Automation Anywhereの特徴と開発のコツ ④基本設計と詳細設計の現場の進め方と改善のコツ ⑤Dynamics 365 Customer Engagement (Dynamics365 CE)の最近の動向と開発する上での要点 これらの共有・学習の場を通じて、社員のスキル向上と知識の共有を促進し、組織全体の成⾧を推進しています。 今後の展望 先進技術を用いて、企業のデジタル競争力強化、ビジネス課題の解決を行う データ活用は研究や概念検証から実際のビジネス課題や社会課題の解決に向けて、DXの推進リソースへと進化してきました。DX事業部のミッションは、先進技術を活用して、あらゆる企業のデジタル競争力を強化し、ビジネス課題を解決することです。技術の進化により主流となる技法やソリューションは変化しても、お客様の課題を解決する姿勢と先進技術のトップランナーであり続けることは変わりません。 事業伴奏、内製のご支援 私たちはお客様のデジタル戦略に応じて、最適なデジタル技術を採用し、課題解決を内製化によって協創で実現します。単にお客様のご要望に応じて開発する「開発者」ではなく、共に事業を成⾧させる「事業伴走者」として、強力に事業を支え続けてまいります。 業務内容 企業のDXを支援するために様々なツールや技術を生かしスクラッチでの開発をご支援いたします。 発注側視点で常にビジネスの底上げを実施します。 分かりやすく表現すると顧客ビジネスにおけるCTO(ITを含めた企業の技術全般に対して幅広く管轄を行う役職)のような役割となります。 以下のようなことを実施し顧客ビジネスを一緒に育てます。 ●顧客ビジネスを技術面で伴奏 ●開発する機能の優位性をご提案 ●開発~運用保守サイクルの最適化 ●技術面からのコストカットを提言 ●トレンド技術の調査/提言(ChatGPT等) <開発環境> ●インフラ(クラウドサービス):AWS、Azure など ●OS:Windows 系、Linux 系 ●ミドルウェア(DB):SQLServer、Oracle、PostgreSQL ●開発環境:GitHub、Slack、Teams、BackLog ●使用言語:java、JavaScript、C#、.NET、Vue.js、React、Python、TypeScript、スマホ対応言語 <プロジェクト事例> 全行程にわたって内製化を支援「大手部品メーカ/営業管理システムの開発」 お客様は旧システムをMS社/Dynamics 365に切り替えることを決定し、これにより営業管理システムもDynamics 365 Customer Engagement (Dynamics CE)で実現しようとしております。 本事業は市民開発により、「社員のスキルアップ」と「開発のコストダウン」を目的としており、 全工程にわたってその内製をご支援しております。 教育時には、お客様の業務に合わせた教材をご用意し、分かりやすさを追求しました。また、要件定義では現行業務とDynamics CEのフィット＆ギャップをお客様と共に検討し、要件定義書を作成しております。 開発時には、お客様と豆蔵が開発する範囲を両社で考慮し、お客様にとって無理のない役割分担を行い、内製支援を行っております。 なお、保守時にはメールとWeb会議をベースにした技術サポートも行っております。 経営の見える化、売上/機会損失の大幅削減に寄与「有名お菓子屋/データ統合によるWebアプリの開発」 お客様はシステムの全面的な刷新を考えていたが、ヒアリングの結果、数億円以上かかるERPの導入は予算的に難しい状況であることがわかりました。 そこで、AsIs＆ToBe業務フローを作成し、既存システムを有効活用する考え方の元、以下の２つの提案をし、採用していただきました。 ① 経営の見える化（データ統合、加工、表示） ② 売上/機会損失の大幅削減（新業務） 本件は会社全体のDX化を意識したステップ論の提案から始まります。 データの活用が勝負の分かれ目と考え、まずはデータを統合し、その後次のフェーズからは予算に基づいて『需要予測』を実施するような提案を行い、お客様に喜んでいただいています。 また、Webアプリの開発・運用コストを削減するためにAWSサービスを積極的に活用しています。 具体的には、クライアント側の処理はVue.js、TypeScript、JavaScriptで開発し、サーバ側はデータ保管的にJavaで開発するなどしてAWSの運用コストを削減しています。 板金加工業界のデジタル変革に寄与「板金加工様向け見積りアプリの開発」 新規事業発足時からサポートしている製造業のお客様から、業務DX化のご相談をいただきました。 見積依頼への対応が属人化しすぎており、対応できる社員がいないと見積が出せず困っている、機会損失にもつながっており対応は喫緊の課題とのこと。 そこで、専門知識がない方でも、誰でも簡単・迅速に見積もりが行えるWebアプリを提案、お客様からの了承を得た後は、スピーディーに開発を進め、事業課題の解決に貢献しました。 DX事業では、約３か月のスパンで新規機能をリリースするようなサイクルを採用し、市場のご要望を迅速に反映するスピードを重視しています。また、開発では様々なご提案を実施しており、クラウドにはAWSを利用し、クライアントアプリにはVue.jsとJavaScriptを使用し、サーバアプリにはJavaを用いて開発を行っています。

株式会社irodas

単にシステムを作るのではなく、「事業部のやりたいこと」を理解し、優先順位をつけて実装に落とし込むPM(プロジェクトマネージャー)としての役割を期待しています。 ●Salesforce全体の設計・運用管理 ・各事業部(営業・CA・マーケ・キャリア)の業務フロー分析と要件定義 ・フロー / オブジェクト / カスタム項目の設計・改修・実装 ・Apexコードの読解および改修箇所の特定(※スクラッチで書ける必要はありませんが、構造を理解できるレベル) ●プロジェクトマネジメント ・現場要望の吸い上げと、開発プロジェクトの優先順位付け(ロードマップ作成) ・外部ベンダーや社内メンバーのタスク管理・ディレクション ●周辺システムとの連携・データ活用 ・HubSpot、KUZEN(LINEツール)、Google Sheets、BigQuery等とのAPI連携・データ統合 ・ダッシュボード・レポート構築による経営判断の迅速化

株式会社イズム

イズムは企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、業務効率化やビジネスモデル変革を支援するSESです。 従来のSESとは異なり、商流を浅く単価を上げる方針をとることで少数精鋭の組織として成長しています。 プロジェクトの成功に向けて、要件定義~基本設計等の上流工程や進行管理、チームマネジメントを担うプロジェクトマネージャー(PM)を募集します。 主な業務内容 プロジェクト計画・要件定義 クライアントのビジネス要件や課題をヒアリングし、最適なシステム設計を提案。 要件定義・システム仕様書の作成。 プロジェクト計画(スケジュール・リソース・コスト)の策定。 プロジェクト進行管理 スケジュール管理、リスク管理、進捗管理。 課題発生時の対応策立案およびステークホルダーとの調整。 開発チーム・デザインチームとの連携。 チームマネジメント エンジニア・デザイナー・QA担当など、多職種が関わるチームのリード。 効率的な開発フローの構築(アジャイル開発、ウォーターフォール開発など)。 チームのモチベーション管理、パフォーマンス向上施策の実施。 クライアント折衝・提案 クライアントへの報告、調整、折衝。 システム開発に関する技術・コスト・スケジュール面の提案。 追加開発・改善提案の実施。 品質管理・納品 テスト計画の策定、品質チェック。 リリース後のトラブルシューティング、運用改善提案。 システムの安定稼働を支えるメンテナンス計画の立案。 プロジェクトの特徴 業界・業種を問わず、様々な企業向けのWEBシステム開発案件を担当。 開発手法はアジャイル開発(スクラム)・ウォーターフォール開発をプロジェクトごとに選択。 クラウド環境(AWS・Azure・GCP)を活用したシステム開発が多く、ECサイト、業務システム、マッチングプラットフォーム、SaaS開発など幅広い案件があります。

(雇入れ直後) ●お任せしたい業務 ITシステム開発・設計・構築の経験を活かし、システム開発の上流工程(プロジェクト企画、構想、要件定義)の検討及び設計、開発、テスト、移行、リリースまでの品質、進捗、課題管理をお願いします。 (変更の範囲) 当社業務全般(顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または当社の指揮命令のもとで行う。また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む) 【プロジェクト概要】 様々な業界におけるITシステム環境の開発～設計～構築等におけるプロジェクトのPMOとして、進捗・課題・リスクの可視化と管理、共通課題の抽出・合意形成の推進など、プロジェクト全体の推進を担当 【担当工程】 要件整理、プロジェクトの課題・進捗・品質管理など、上流から下流までのマネジメントサポート業務 付随する業務として、ベンダーコントロール、その他各種ドキュメント作成もあります。 【担当する業界】 防衛/航空宇宙/自動車/通信/クリーンテック/ヘルスケアを中心とした様々なクライアントのITシステムや基盤開発

●当社の特徴 AKKODiSコンサルティングは、世界最大級の人財サービス会社Adecco Groupの一員で、世界30カ国に、テックコンサルタント5万人を擁する「成長し続けるテックコンサル」の会社です。当社は理念体系を最も大切にしており、人として求められる誠実さや真摯さであるIntegrityや、2030年までの中期経営計画の中で、「日本企業を、世界企業へ、現場変革から。」というVisionを掲げています。 特に「現場変革」には強いこだわりをもっており、数多く世の中に存在するコンサルティング会社とは一線を画す考え方で、現場の課題を特定しそこからのボトムアップ提案を通じて、AIなど最新テクノロジーを通じてイノベーションをおこすためにAdecco Groupが持つグローバルアセットを最大限活用し、お客様の事業現場と融合<フュージョン>することで、「世界スケールの事業を生み出す」という大きなチャレンジを共に実現していきます。 Visionの実現を目指す私たちにとって、社員一人ひとりが「ライフビジョン」「キャリアビジョン」を考えること・見つけること・そして社会に広めていくことをとても大切にしています。そしてそのビジョンと当社が掲げる理念体系(Integrity・企業理念・DNA・Values・Vision)が重なり合うことを最も大切にしています。 入社時だけではなくプロジェクト配属を決定する際にも大切にしており、条件だけにフォーカスしたマッチングだけではなく、個人と組織のビジョンマッチングにより人財が躍動化する社会の実現を目指しています。 また、AI Transformationを推進していくために社内業務では Copilot を中心にAIを活用し、各プロジェクトではCopilotに限らず、ベンダーフリーで顧客へ価値を提供しています。顧客への価値提供を行うために、AIを正しく使いこなすためのリテラシー教育・基礎研修を社内で体系的に提供し、2025年度は延べ1.4万人の社員がAI研修を受講しています。 さらに、より高度な価値提供に向けてAIスキルマトリクスを定義し、研修内容もテクノロジーの進化に合わせて随時更新しています。 特にソフトウェア開発においては、GitHub CopilotやDevin・Claude CodeといったAIエージェントを操作できる環境を用意し実際に触れることで、 ハーネスエンジニアリングが行える人財を開発していきます。また、新たに公開されたAIエージェントは性能や操作感を適宜検証し必要に応じて操作環境を提供していきますので、最新のAIエージェントを操作いただくことも可能です。 人財の創造を重視するAKKODiSの企業理念に基づき、AI時代だからこそ人財の存在価値向上を推進しています。 (雇入れ直後) ●お任せしたい業務 高度な技術力で企業のデジタル変革を支援する、日本でもトップクラスの大手シンクタンクやSI業界に参画していただき、システム開発の上流工程(プロジェクト企画、構想、要件定義)の検討及び設計、開発、テスト、移行、リリースまでの品質、進捗、課題管理をお願いします。 ※PMやPMOとしての経験が少ない方でも更なる経験を積みながら成長を実感する事が可能です (変更の範囲) 当社業務全般(顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または当社の事業所で当社の指揮命令のもとで行う。 また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む) 想定されるプロジェクト 【プロジェクト概要】 自動車・金融・公共・不動産など多角的な事業を展開する総合企業グループの案件にて、AIを活用した需要予測や情報分析基盤構築等の大型プロジェクトや、企業の基幹システム開発プロジェクトにおけるPMO業務を担っていただきます。 RFP対応や提案活動、顧客折衝、要件定義から開発・設計・テスト・リリースまでの各プロジェクト工程にて、進捗・課題・リスクの可視化と管理、共通課題の抽出・合意形成の推進など、プロジェクト全体の推進を担っていただき、お客様のビジネスを支えるシステムの最適化をリードする役割を担っていただきます。 【担当工程】 要件整理、プロジェクトの課題・進捗・品質管理など、上流から下流までのマネジメント業務

株式会社システナ

ご経験やスキル・ご希望に応じて、プロジェクト管理業務の一端を担っていただきます。 ※業務系システムPJ、大手自動車メーカー様PJなど様々ございます。 ※PMOとして手を動かす/動かさないは都度ご相談とさせていただきます。 ・プロジェクト全体の計画、実行、監視をサポート ・プロジェクト進捗状況の定期的な報告と、リスク管理の実施 ・各プロジェクトチームとのコミュニケーション強化と、情報共有の促進 ・プロジェクト管理ツールの導入対応や運用などを担当 ・ベンダーコントロール ・課題管理と対策の取り組み ●案件紹介 ・製造業基幹システム刷新&DXプロジェクトのPMO対応 ・ドライバーモニタリングシステム(DMS)のPMO業務 ・マイグレプロジェクトのPMO業務 ・ガス検針システム開発PJのPMO支援 ※その他にも様々なPJがございますのでぜひ面接の中でお話させてください。 ● 大阪支社について 大阪支社は本社から独立した組織として独自の裁量権を持っています。 自分のアイデアや提案が、スピーディーに形になる面白さがあります。 『まずはやってみる』というチャレンジ精神を大切にしています。 決まったレールの上を走るのではなく、自ら道を切り拓きたい方には最適な環境です。 東京本社が『全体を俯瞰する戦略拠点』なら、大阪支社は『現場の最前線で価値を創出する拠点』です。 お客様との距離が最も近く、成果をダイレクトに感じられます。

株式会社ボールド

大手企業や官公庁の開発、インフラ案件におけるPM、PL、PMO、品質管理など、 プロジェクトマネジメントに関わる案件を豊富に取り揃えております。 保険会社向け大手保険会社向けシステム刷新におけるPMO業務 メガバンク向け品質管理業務 大手物流会社向け大規模システム開発のプロジェクトマネジメント業務 大手キャリア向けインフラ共通基盤のプロジェクトマネジメント業務 官公庁向け基幹システムリプレイス案件のPMO業務 プロジェクト参画までの流れ ①各営業が参画するプロジェクト候補を獲得 ②営業マネージャー指揮のもと、案件選抜会議を実施 ※案件を持ち寄り、エンジニアが一番自分のキャリアに近づけて、 会社が定める条件に近いプロジェクトはどれかを選抜する ③エンジニアと営業が面談 ※今までの経歴や今後の方向性を確認する ④お客様やプロジェクトメンバーと顔合わせを実施し、参画するプロジェクトが決定

株式会社ボールド

大手企業や官公庁の開発、インフラ案件におけるPM、PL、PMO、品質管理など、 プロジェクトマネジメントに関わる案件を豊富に取り揃えております。 プロジェクト例 保険会社向け大手保険会社向けシステム刷新におけるPMO業務 メガバンク向け品質管理業務 大手物流会社向け大規模システム開発のプロジェクトマネジメント業務 大手キャリア向けインフラ共通基盤のプロジェクトマネジメント業務 官公庁向け基幹システムリプレイス案件のPMO業務 プロジェクト参画までの流れ ①各営業が参画するプロジェクト候補を獲得 ②営業マネージャー指揮のもと、案件選抜会議を実施 ※案件を持ち寄り、エンジニアが一番自分のキャリアに近づけて、 会社が定める条件に近いプロジェクトはどれかを選抜する ③エンジニアと営業が面談 ※今までの経歴や今後の方向性を確認する ④お客様やプロジェクトメンバーと顔合わせを実施し、参画するプロジェクトが決定

テックファーム株式会社

BtoBtoC向けのWebシステム・アプリ開発案件で、これまでのご経験を活かしながら、ライフスタイルに合わせた働き方が可能です。 仕事と家庭を無理なく両立しつつ、エンジニアとしてのキャリアも着実に伸ばしていける環境が整っています。 担当いただく領域は、バックエンド・フロントエンド・インフラまで多岐にわたるため、得意分野を深めたい方はもちろん、新たな技術に挑戦したい方や、将来的にフルスタックエンジニアを目指したい方にも最適です。 お任せしたい業務内容 ・要件定義(ビジネス及び業務要件の把握と機能要件への翻訳、要件の優先順位付けなど)の実施及び顧客折衝 ・基本設計(DB設計、運用設計、移行設計、試験設計など)の実施及びレビュー ・開発フェーズにおける進捗管理と品質管理・発生した問題に対する対応と解決 ・試験フェーズにおける試験計画の策定、不具合の分析と対策、各種試験の準備と顧客との調整 ※ご経験とご希望に合わせてアサイン工程を決定いたします。 働く環境について 当社では、社員の約半数が既婚者であり、子育てをしながら働くパパ・ママ社員も多数在籍しています。 そのため、急なお子さまの体調不良やお迎えによる一時的な離席にも理解があり、役員も自身のカレンダーにお子さまの予定を入れているほどです。 また、年に一度「ファミリーデー」という社内イベントを開催しており、その際にはお子さまにも会社へお越しいただき、親子で楽しめるコンテンツをご用意しています。 (実績) ・育児休業取得率 女性:100% 男性:50% ※男性の育児休業は最高9ヶ月取得実績有り ・育休復帰率100% ※社内チャットには「パパママチャンネル」を活用して、育児に関する悩みを相談するコミュニティもあります。 部署について 部署内では「コンサル一年目の教科書」を活用した教育プログラムを実施しております。 この取り組みは、顧客対応やチームでの協働において「何を大切にし、どう優先すべきか」といった共通認識を育むことが目的です。 表面的なやりとりにとどまらず、相手の意図をくみ取り、期待を超える行動ができるようなコミュニケーション力を磨くことができます。 教育体制 当社では、自社オリジナルのコンテンツを用いて技術研修を実施しています。各分野におけるプロフェッショナルメンバーにてそのノウハウや過去の事例等を紹介、技術の理解だけではなく、テックファームにおける開発の考え方・ルール等について理解を深めることができます。 ※オリジナルコンテンツは、総計50本、35時間以上の研修動画が用意されており、現在も追加制作中です。 ●研修例(エンジニア向け) ・ソフトウェアアーキテクチャ設計 性能や保守性を考慮した、言語・フレームワーク選定を含むアーキテクチャ設計の方法を解説します。 ・フロントエンドWebアプリ設計 イベントモデルやコンポーネント設計など、Webアプリの設計手法と実践的ノウハウを紹介します。 ・スマホアプリ設計 データの種類に応じた保存領域の選定など、利便性とセキュリティを両立する設計を解説します。 ・DBテーブル設計 これまでのシステム開発経験で得られた知見をベースに、現実的なDBテーブル設計手法を学びます。 ・セキュリティ設計 攻撃への防御、インシデント対応・復旧など、セキュリティ全般の設計ポイントを解説します。 ・運用設計 運用作業の役割分担や体制、サービスレベルを満たす設計と運用準備の方法を説明します。 ・AI研修(社内) ●上流工程編 ・講義 LLMの基礎知識・プロンプト作成のコツやAI利用時の注意点を紹介します。 ・入門編 AIによる議事録・打ち合わせメモの自動要約と論点整理と既存システム仕様書からの必要情報抽出のやり方についてワーク形式で学びます。 ・応用編 要件定義フェーズでのヒアリング項目作成支援、業務フロー・業務一覧のドラフト自動生成の仕方についてワーク形式で学びます。 ・発展編 AIによる要件定義書・設計書のレビュー支援についてワーク形式で学びます。 ●下流工程編 ・プロンプト入力の基礎 プロンプトに必要な要素や指示を明確にすることの大切さ、コンテキストの考え方などを理解し、適切なプロンプトを入力できるようにします。 ・AIエージェントIDE入門 AI エージェントIDEの操作方法や実際の課題に対して、どのような利用方法が適切かを知り、実際の業務で活用できるようにします。 ・各種ハンズオン 開発や保守運用で生成AIツールを使うことでどのようなメリットがあるのか、気をつける点は何なのかを実際のハンズオンを通して学びます。 ・AI研修(外部) 上流工程から下流工程までAIツールを活用し、プロンプト操作を行いながらアウトプットを作成していく実践に近い内容を想定しています。 目指せるキャリアパス ・PL /PM ・上級SE ・アーキテクト(スペシャリスト) ・管理職 ・フルスタックエンジニア

株式会社こだわり

担当業務 SES企業の枠を超え、“人と事業を動かすエンジニアリング”を掲げるこだわり。 理念「価値にこだわる」、行動指針「進化・絆・成果にこだわる」を体現できるリーダーを求めています。 マネジメント層には、経営や事業戦略と連動した組織設計・育成・営業連携を担っていただきます。 代表や役員との距離が近く、自らの考えを直接経営に反映できる環境です。 「技術を理解したマネジメント」「人を育てるリーダー」「事業を動かす戦略家」 -そのすべてを兼ね備えた人材を目指せるのが、こだわりの最大の魅力。 AI・グローバル・地方人材など多様なテーマにも挑戦でき、あなたの経験と意思がそのまま会社の未来を形づくります。 “勝ち”を創るのは、技術だけではない。 一緒に「カチにこだわる」企業を作り上げていきませんか? 案件例 案件例① 案件概要:大手通信キャリア向けシステム更改PMO支援 担当業務:基幹業務システム刷新における進捗・課題管理、各ベンダー間の調整、報告資料作成 案件例② 案件概要:金融機関基幹システム移行PMO 担当業務:クラウド移行や勘定系システム更改に伴うWBS作成、進捗会議ファシリテーション、テスト計画管理 案件例③ 案件概要:大手EC事業者の新サービス立ち上げPMO 担当業務:新規ECプラットフォーム開発における進捗管理、要件変更調整、リリース計画支援 案件例④ 案件概要:金融業界向け次世代システム更改プロジェクト PMO 工程:企画支援、計画策定、品質保証、成果物レビュー、プロジェクト全体推進

株式会社こだわり

入社時のスキルよりも「どんな価値を生み出したいか」を大切にする文化 あなたの“こだわり”があれば、確実に成長できる環境が整っています。 株式会社こだわりでは、どんなキャリアを築いていきたいか、どんな”こだわり”をもって人生を送りたいかということをヒアリングしたうえで、キャリアの逆算を行って案件の紹介を進めます。 また、若手社員の多くが、先輩エンジニアとチームで参画するOJT体制の中で、技術、PJ推進力、マネジメントを実践的に学びながらスキルを身につけています。 キャリア相談については、社内のマネージャーはもちろん、長年ITエンジニアとして勤め上げられた外部の技術アドバイザーとの1on1を行い、内部だけではなく、外部の経験豊富なエンジニアにも、キャリアに対するアドバイスをいただける機会がございます。 評価も明確で、年齢問わず頑張りをきちんと昇給に反映。 試験に合格すれば早期にリーダーとしてのチャンスが与えられます。 トラブル時は会社がしっかりと守り、仲間が支えます。 だからこそ安心して挑戦できる。「絆にこだわる」環境がここにあります。 “早く成長したい”“誰かの役に立ちたい”-その想いがあれば大丈夫。 一歩踏み出すあなたを、私たちが全力で支えます。 「進化」と「絆」を通して、一緒にキャリアの第一歩を踏み出しましょう。 担当業務 あなたのキャリア展望を教えてください。 自身のポテンシャルに自信がある方!「こだわり」がある方!大募集 あなたの希望のキャリアとこれまでの経験を踏まえて、あなたがどうしたら夢を叶えることができるかを一緒に検討いたします。 案件例 案件例① 案件概要:大手通信キャリア向けシステム更改PMO支援 担当業務:基幹業務システム刷新における進捗・課題管理、各ベンダー間の調整、報告資料作成 案件例② 案件概要:金融機関基幹システム移行PMO 担当業務:クラウド移行や勘定系システム更改に伴うWBS作成、進捗会議ファシリテーション、テスト計画管理 案件例③ 案件概要:大手通信キャリア向け基幹システム刷新プロジェクト支援 担当業務:要件定義支援、進捗管理・課題管理 、会議体運営、ベンダー調整 案件例④ 案件概要:官公庁向けシステム統合プロジェクト PMO支援 担当業務:進捗管理・品質管理、成果物レビュー、ベンダー調整、会議運営