株式会社エス・エム・エス
◆【東証プライム上場】社内ITコンサル / プロジェクトマネージャー ※コーポレート領域(制度会計)のDX推進・IT戦略企画 [BPR]
Google Cloud Platform(GCP)
具体業務例
入社後の当面の役割として、主に制度会計領域を担当いただきます。
私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。
1.システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ)
まずは既存システムの安定運用と、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望(CR対応等)を、IT側の主担当としてリードしていただきます。
●現場への入り込みとキャッチアップ
入社後しばらくは、経理部門(とくに販売管理、AR、O2Cの領域)の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の業務フローや現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。
●プロアクティブな課題発掘
日々の安定運用や小さな改善(CR対応等)を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。
●既存システムの安定運用とガバナンス:
制度会計システムの保守を担当するベンダーと適切に連携し、システムの安定稼働を維持します。
同時に、IT全般統制(ITGC)監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。
2.業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。
●課題抽出とBPR/システム化提案
業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計(BPR)、解決策の提案を行います。
●プロジェクトマネジメント
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。
(プロジェクト例)
ERPリプレイス、取引先向け支払方法拡充に伴う機能開発、請求書送付の電子化など個別領域に対するSaaSの導入・刷新など
3.中長期IT戦略の推進とアラインメント
業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。
●ITロードマップの実行・推進
経営戦略や事業計画に基づき、制度会計領域における中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。
●ゴールのアラインメント
戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。
4.チームマネジメント(※ご志向・ご経験に応じて)
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。
※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある
開発環境・利用ツール
●既存システム
・Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR,
・パッケージ: DIVA
・スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc...
開発言語: Python(Django, Flask)、Access
データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery
クラウド環境: AWS、GCP
認証基盤: Google Workspace
バージョン管理: GitHub
その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI
入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。
