転勤なし エンジニアリングマネージャー（EM）の求人・転職情報

【変更の範囲:会社の定める業務】) クラウド移行におけるコア技術（統合認証・ID管理）と、Azure／AWS等のインフラ基盤構築案件において、PLまたはPMとしてプロジェクト全体を推進いただきます。 提案・技術選定・体制構築までを一任される環境の中で、案件推進の中心を担うと同時に、 若手・中堅メンバーのアサイン調整や育成方針の設計を通じて、部門としての技術力の底上げを担っていただきます。 チーム全員で知見を共有し課題に向き合う体制を前提としているため、案件を一人で抱え込ませない仕組みづくりも、このポジションの役割の一部です。 将来的には、独立したキャリアパスとして用意している「管理職コース」を歩み、部門運営・組織づくりそのものに携わっていただく想定です。 【対応技術例】 Microsoft 365、Azure、AWS、Active Directory、VMware ESXi等、オンプレからクラウド(基盤含む)、さらにIDマネジメントや認証基盤まで幅広い技術を対応します。 【実績例】 ・大規模独立行政法人様…Azure AD 認証基盤コンサルティング案件 ・大手グループSI企業様…Microsoft 365 Intune 導入案件 ・国立大学様…統合認証基盤、および LDAP Manager 構築案件

クラウド移行における統合認証・ID管理をはじめ、AzureやAWS、オープンソースソリューションを組み合わせた幅広いインフラ技術を担当します。 クラウドからオンプレミスまで、ハイブリッド環境に対応できるSIerとして、文教・公共・民間市場を対象に、最上流工程から高品質なインテグレーションを提供するための組織運営・品質管理・案件推進をリードします。 具体的には、自組織の戦略策定と実行、複数プロジェクトの進捗・品質・コスト管理、メンバーの採用・育成・評価を担い、顧客価値と事業価値の最大化を目指します。 2019年に発足した関西事業部は、これまでの実績と信頼により上流工程の案件で多数のご相談をいただいています。 現在は事業拡大フェーズにあり、さらなる成長を目指して、一緒に事業を盛り上げる管理職メンバーを募集しています! 【対応技術例】 Microsoft 365、Azure、AWS、Active Directory、VMware ESXi、Nutanix等、 オンプレからクラウド(基盤含む)、さらにIDマネジメントや認証基盤、AIエージェントまで幅広い技術を対応します。 【実績例】 ・大手グループSI企業様…Microsoft 365 Intune 導入案件 ・大手総合住宅企業様…Azure Virtual Desktop 導入案件 ・大手製薬企業様…Microsoft Copilot Studio 導入案件 ・有名私立大学様…仮想基盤更改案件 【変更の範囲:会社の定める事業所(リモートワーク含む)】

当社の開発部門の内勤マネージャー・部長候補の募集です。 まずは弊社の社風や各種提案サービスの内容を理解して頂いた後、部門運営や事業計画など、ご経験やご希望に応じてご担当を頂く想定です。 ●事業計画の立案、KGI達成のためのKPI設定、推進 ●売上管理、予算管理 ●営業支援(カスタマーサクセス) ●配下管理職マネジメント ●管掌部門のチームビルディング ●組織マネジメント(ガバナンスや内部統制など) ※ご経験やプロジェクト状況に応じて、可能な箇所からご担当頂く想定です。

●役割 ・3C×STPを踏まえて全社DX・AI活用の中長期戦略と年度実行計画を策定し、経営会議・取締役会で合意形成したうえで、事業成果に直結する実行まで統括する ・デジタル本部を率い、正社員エンジニア・コーポレートIT・業務委託パートナーを含む組織の採用・育成・組織設計を通じて、少数精鋭でQCDを高める開発・IT体制を構築する ・ホームケア事業・リネンサプライ事業・新規事業のDXプログラムをKPI、投資対効果、リードタイム、品質の観点でモニタリングし、経営層・事業部門と連携しながら成果最大化に向けて介入する ・AIエージェント基盤、Skill/Harness等を活用し、属人ナレッジを組織資産化する仕組みを構築する ・ITアーキテクチャ、コーポレートIT、情報セキュリティ、生成AIセキュリティの方針を定め、全社ガバナンスと初動体制を整備する ・営業所・工場・事業部門・経営層の間に入り、現場業務と顧客価値に根ざしたAI・DXの定着を進め、テクノロジーを事業変革の実装力へ変える

事業推進本部(採用・教育・社員定着化を担う人事部門)で、エンジニア育成の仕組みを設計・運営する上級管理職です。 従業員298名(2026年4月時点)の技術力の土台を担う、管理者1名+若手1名の体制。 上長は事業推進本部長(取締役)で、稟議を積み上げず直接決めますが、現場の技術者と他部署の管理職を巻き込み、全社の教育スキームとして動かしていただきます。 【すでにあるもの】 新卒研修(3ヶ月の集合研修のうち技術教育2.5ヶ月)とキャリア採用者向け研修(3ヶ月)の運用実績。 毎年の受講生と、配属先となる事業部の受け入れ体制。 教育メソッド「プログデンス・アビリティトレーニング」。 創業から変えていない方針で、答えを教えず現場想定の演習で考えさせ、自ら解決する力を養います。 バーチャルラボ(Cisco機器・FW・LB・vSphere等の検証環境)、演習コンテンツ「TechStep Workout」、外部研修制度「Biz CAMPUS」(約300テーマ)、80名着席の社内セミナー室。 CCIE・PMP・CEH保有者が社内に在籍しています 【任せる範囲|研修体系の組み直しと、全社を巻き込んだ教育体制の構築】 設計や運営に留まらず、あなた自身が講師として教壇に立ちます。 カリキュラムの選定から教材の作成、研修講師までを一貫して担うのが当社のやり方です。 領域(NW・クラウド・サーバ・セキュリティ・自動化)、期間、順序、教材、配属の判断基準を、あなたの設計で組み直します。 到達度は技術の理解ではなく、顧客対応・見積・報告を任せられるかで測ります。 【ITエデュケーション事業の推進】 体制整備を終えた後、外部向け有償研修(2026年度に再開)の立て直しと拡大を当事者として牽引します。 独自資格制度の設計も構想段階から担っていただきます。 (【変更の範囲:会社の定める業務】)

業界最高水準の技術力を背景に、メーカーを問わずSDxやクラウドなどの最先端技術・製品を取り扱い、公共・通信・金融・製造・流通など幅広い業界に向けて、大規模かつ高度なネットワークの設計・構築を統括します。 国内初導入となる技術や製品を含む高難易度案件の推進に加え、複数プロジェクトの進捗・品質・コスト管理を担い、顧客価値と事業価値の最大化を目指します。 さらに、急速に変化するビジネスニーズに対応するため、SASEの概念を軸としたクラウドセキュリティサービスの設計・導入をリードし、次世代のネットワークセキュリティ戦略を牽引します。 具体的には、自組織の戦略策定と実行、複数プロジェクトの進捗・品質・コスト管理、メンバーの採用・育成・評価を担い、顧客価値と事業価値の最大化を目指します。 2019年に発足した関西事業部は、これまでの実績と信頼により上流工程の案件で多数のご相談をいただいています。 現在は事業拡大フェーズにあり、さらなる成長を目指して、一緒に事業を盛り上げる管理職メンバーを募集しています! ●対応技術例 L2/L3からL7(Cisco,YAMAHA等)、負荷分散(A10,F5,Citrix等)、 Firewall(PaloAlto,FortiGate,Juniper等)、SASE(Zscaler、Cato、Prisma Access等) ●実績例 ・大手製薬会社様…Cato導入案件 ・大手家電量販店様…CloudWAF(Imperva)導入案件 ・大手総合住宅企業様…インフラ基盤運用支援

当社のITソリューション部門のマネージャー・部長候補の募集です。 【お任せしたい業務内容】 まずは弊社の社風や各種提案サービスの内容を理解して頂くために、各種プロジェクトのPMとしてご活躍いただきます。 その後、部門運営や事業計画など、ご経験やご希望に応じてご担当を頂く想定です。 ●売上・利益の拡大に向けた事業戦略の立案と推進(事業計画の作成と実行、各種KPI設定と管理) ●部門全体のマネジメント、組織戦略の策定と実行(部門全体の目標設定と推進、予算管理、レポート) ●人材育成、採用、教育プログラムの設計と実施(人材育成計画の作成と実行、目標管理、人事評価) ●顧客、パートナーとの関係構築(クライアント&パートナーとの信頼関係構築、新規案件の獲得など) ●プロジェクト管理(プロジェクトの方針決定、要員計画、メンバー管理、進捗管理、品質管理など) ※ご経験やプロジェクト状況に応じて、可能な箇所からご担当頂く想定です。

●配属先 システムインテグレーション 第1～3事業本部 独立系SIerインフラ部門のマネジメント全般をお任せします。 特定ベンダーに縛られない柔軟な提案力を強みに、創業以来黒字経営を継続し、売上200億円超の安定した事業基盤を確立しています。 現在は組織拡大フェーズにあり、マネージャーとして大きな裁量を持ちながら、事業づくりそのものに関われる点が魅力です。 インフラ技術の専門性を活かしつつ、マネジメントスキルも同時に伸ばせる、キャリアの幅を広げたい方に最適なポジションです。 ●具体的な業務内容 部門運営 ・収支管理(売上、粗利、稼働率) ・組織戦略の立案、実行 エンジニアの配属、アサイン管理 ・稼働、単価、契約状況の管理 顧客折衝、案件獲得支援 ・既存顧客の深耕/新規顧客対応 ・提案活動(要員提案、体制提案) メンバー育成、評価 ・1on1、キャリア支援 ・スキル底上げ施策の企画 プロジェクト支援(必要に応じて) ・インフラ構築/運用案件の課題解決