従業員数100名未満 エンジニアリングマネージャー（EM）の求人・転職情報

●ミッション エンジニアリングマネージャーには、Mill-Boxのコアプロダクト開発を技術面・組織面の両方からリードし、プロダクトの成長速度と品質を高い水準で両立させることを期待します。 鉄鋼業界には、企業ごとに異なる業務フロー、データ形式、商流、帳票運用が存在します。その複雑性を理解し、プロダクトとシステムの設計に落とし込みながら、顧客にとって信頼できる業界インフラをつくることが本ポジションのミッションです。 同時に、持続的な開発組織への進化も牽引していただきます。将来的には、技術戦略・組織づくり・事業成長を横断して担うCTO候補としての活躍も期待しています。 ●主な職務内容 ・Mill-Box(MB)コアプロダクトの開発推進・デリバリー統括 - MBの主要機能開発における設計・実装・レビューを牽引 - リードPdMと密に連携し、複雑な鉄鋼商流やデータ正規化の要件を破綻のない技術仕様・スプリント計画へ落とし込み - 開発現場のボトルネックを解消し、品質とリリーススピードを両立させた継続的デリバリーの完遂 ・開発組織の進化・ピープルマネジメント - 既存の業務委託中心の開発体制をリードしつつ、正社員エンジニアの採用・オンボーディング・育成を主導 - 正社員・業務委託の最適な組み合わせ、役割・責任分担、社内に蓄積すべき技術・知識を設計し、事業やプロダクトの状況に応じた持続可能な開発体制への移行を推進 - エンジニアメンバーの1on1、目標設定、評価、技術的成長支援を通じた開発チームの基盤づくりとエンジニアリングカルチャーの醸成 ・技術戦略の策定とアーキテクチャ刷新 - 各社異なるデータ形式の吸収や、将来のマルチプロダクト(GC/FAB/M-STOCK等)連携を見据えた拡張性の高いシステム設計 - 技術的負債の可視化・優先順位付けと、計画的なリファクタリング・リアーキテクチャの推進 ・開発プロセス・基盤の標準化 - CI/CDパイプライン、テスト自動化、コード品質基準、監視体制の整備による開発生産性の向上 - 業界インフラとして不可欠な高可用性、セキュリティ、データ真正性(電子署名・タイムスタンプ等)の技術的担保 ・VPoP・経営陣との技術経営連携(CTOへのステップアップ) - VPoPと対等に対話し、ビジネス要件と技術的実現性のバランス(トレードオフ)を調整 - 事業計画に基づいたインフラコスト管理、技術選定、および中長期の技術投資判断への参画 ●期待するアウトカム 上記の職務を通じて、以下のような状態を実現していただくことを期待しています。 1. プロダクト開発を継続的に前進させる Mill-Boxの事業戦略・プロダクト戦略を理解し、リードPdMや事業責任者と連携しながら、開発ロードマップを実際のプロダクトとして継続的に顧客へ届けられている状態。 2. 事業・顧客の複雑性をプロダクトとシステムに落とし込む 企業ごとに異なる業務フロー、データ形式、商流、帳票運用を理解し、個別対応の積み重ねに留めず、共通化・抽象化されたプロダクト・システム設計へ落とし込めている状態。 3. 開発速度・品質・生産性を両立する技術/開発基盤をつくる 技術基盤と開発プロセスを継続的に改善し、技術負債や品質リスクを適切に管理しながら、チームが速く・安定して・再現性高くプロダクトを届けられている状態。 4. 持続的に成果を出せるエンジニアリング組織をつくる 正社員・業務委託の最適な組み合わせ、役割・責任分担、社内に蓄積すべき技術・知識、今後採用・育成すべき人材が整理され、中長期的に持続可能なエンジニアリング組織へ進化している状態。

●技術基盤の構築・開発プロセスの進化 LLM活用型の開発プロセス設計・推進(Devin等のAIペアプログラミングツールの導入・運用最適化) アーキテクチャ設計・技術選定のリード(新規プロダクト・既存プロダクト横断) 開発基盤の整備(CI/CD、モノレポ構成の最適化、コードの内部品質向上) セキュリティ・ガバナンス基盤の構築(クラウドインフラの権限管理、アカウント統制、セキュリティチェック対応) DevOps/SREの仕組みづくり(監視、障害対応フロー、インシデント管理) ●プロダクト開発 新規プロダクト「Value Intelligence(VI)」の機能開発(LLM × 商談解析 × ナレッジグラフ) 既存プロダクト(Sync/Visualize)の機能開発・パフォーマンス改善・技術的負債解消 フロントエンド〜バックエンド〜インフラまでフルスタックでの開発実務 コードレビュー、設計レビューを通じたチーム全体のコード品質向上 ●組織設計・チームビルディング エンジニア採用への関与(技術面接、候補者の魅力付け) ビジネスサイド(CEO/PdM/セールス等)との要件調整・技術的な翻訳 開発チームの運営改善 将来的な評価制度・育成の仕組みづくりへの関与 ●ミッション エンジニアとして高い実装力を発揮しながら、開発プロセス・インフラ基盤・セキュリティの仕組みづくりをリードする。 CEO直下のポジションで、技術戦略からアーキテクチャ設計、チーム体制の進化まで幅広い裁量を持って推進する。

JR西日本グループの内製開発チームにおいて、エンジニアリングの実行責任を持ち、組織戦略策定・プロジェクトリード・チームビルディングなどを担当していただきます。 また、外注依存から脱却し、グループ内にプロダクト開発のケイパビリティを根付かせる推進役も担っていただきます。 <エンジニアリングマネジメント> ・エンジニア・デザイナー・QAなどのリソースアロケーションと生産性管理 ・プロセス改善・自動化・コミュニケーションなどチームの生産性を上げる取り組みの推進 ・メンバーの育成・採用 <ビジネス・ステークホルダー連携> ・POやPdMとの要件定義・優先度調整 ・本社側への進捗報告・課題共有 サービス概要 ・WESTER https://wester.jr-odekake.net/ ・tabiwaトラベル https://app.tabi-wester.westjr.co.jp/tabiwaTravelTab?region_id=20 現状の課題 これまで JR西日本グループが手掛けてきたシステムはほとんどが外注での開発であり、またそれぞれ独立的に開発しているため、技術がバラバラでレガシーな部分も多く残っています。 また、扱うシステム数が膨大であり、すべてを内製化することは現実的でないため、内部人員による開発、業務委託多数の混成チームによる開発、要件やアーキテクチャは握りつつ開発は委託する技術の手の内化など、様々な形で適切なアプローチを行う必要があります。 この現状を打破すべく、システム・組織を両面から牽引できるリーダーを求めています。 私たち(TRAILBLAZER)について 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ・TRAILBLAZERの従業員インタビュー https://recruit.trail-blazer.co.jp/jobs/ ・TRAILBLAZERのSTORY https://recruit.trail-blazer.co.jp/stories/ TRAILBLAZERのMVV ●MISSION GO WILD WEST! ●VISION 日本はいつも西から変わる ●VALUE 伸びしろしかない 西からいこか はよやろう WE ARE HIRING! JR西日本グループのアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。 組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。 参考 ≪プロダクト開発にかかわる事業や役割について≫ ・https://recruit.trail-blazer.co.jp/stories/crosstalk/212/ ・https://www.talent-book.jp/trailblazer/knowhows/55265

新規事業の開発部門責任者を募集！/プロダクトの新規立ち上げからスケールアップまで 【概要】 これまでインターネットメディアの『比較.com』や宿泊業界向けSaaSの『宿泊予約サイトコントローラー「TEMAIRZU」シリーズ』、マーケティングツールである『手間なしマーケティング』などを自社で開発・提供してきた当社。 今後、新たなプロダクト開発に挑戦していきたいと考えており、その立ち上げに伴い開発部門のheadを募集します。プロダクトの企画部分や方針決定、実際の開発工程のマネジメントや必要であればプレイングもしていただくような形で、プロダクトの開発責任者として業務に取り組んでいただきます。 経営層とのコミュニケーションやビジネスサイドとのコミュニケーション、自身の開発部門のメンバーのマネジメント等も発生しますので、プロダクトの開発に責任を持って取り組んでいただける環境です。 CTO経験者や将来的にCTOを目指している方、エンジニアリングだけではなく経営戦略にも積極的に携わりたいという方と積極的にお会いしたいと考えています。 【具体的な業務内容】 ●エンジニアをはじめとした新規事業に特化した開発部門の立ち上げ ●プロダクト選定に関する経営層とのコミュニケーション ●プロダクト開発(実装作業等、実務的な開発業務もお願いしたいと考えています) ●既存事業や事業体系の把握 【入社後に期待するミッション】 ●新規事業の立ち上げ ∟プロダクト選定や戦略などを経営層と一緒になって推進していただきたいと考えています ●新規事業の組織体制強化 ∟既存メンバーのアサインだけではなく、新規採用も行いたいと考えているので、人事と一緒に推進をお願いします ●既存事業スケールに向けたメンバーの意識改革 ∟スクラム開発を実践しているものの、まだマーケット意識が弱いため、その点の強化 【オンボーディング】 入社直後は経営層とのコミュニケーションだけではなく、実際の当社の強みとなる開発環境を把握していただくため、既存事業部の開発メンバーの推進もお願いしたいと考えています。 詳細は面接などでも改めてご説明いたします。