
株式会社Sun Asterisk
【中途】PM/プロジェクトマネージャー(事業推進・新規事業DX)
当社は、事業企画・システム開発・デザインの三位一体で、顧客の「新規事業創出と持続成長」に伴走しています。
その実現には、顧客自身も整理しきれていない曖昧な課題を紐解き、関係者の合意を取りながら実行可能な計画に落とし込めるPMの存在が不可欠です。
今後も更なる事業拡張を目指すため、進捗管理だけに留まらずに自ら要件を整理し、不確実性の高いプロジェクトの「事業成功」を導くプロジェクトマネージャーを増員募集します。
【業務詳細】
・顧客の抽象的な事業課題や潜在ニーズのヒアリング、ビジネス要件・システム仕様への落とし込み
・QCDS(品質・コスト・納期・スコープ)を考慮したプロジェクト計画の自律的な策定・推進
・実現性の高いプロセス設計(主にアジャイル・スクラム)と進捗管理、リスク検知と解決策の実行
・国内外(主にベトナム拠点)のエンジニアやデザイナーのタスク差配と品質管理
└※日本語教育を受けたブリッジSEが仲介するため、海外拠点とも日本語での円滑なコミュニケーションが可能です
【求める役割とミッション】
・未定義な要件を、図解やドキュメントを用いて論点・業務フローを整理。開発チームが迷わず開発を進められる状態を作る。
・リソースやスケジュールの制約、または開発途中の要求変動に対して、機能要件・非機能要件のトレードオフを整理。
・必要な場合には顧客にも明確に「No」を伝えながら、適切な交渉と合意形成を行う。
・指示待ちにならず、プロジェクト完遂に必要なタスクを自ら拾う。
・問題発生時は体制や進行フローを柔軟に再設計し、ステークホルダーと連携して解決に導く。
・プロジェクトの重要局面において、論点と責任分界を整理し、各ステークホルダーとの信頼関係を保ちながら案件を着地させる。
【入社後のイメージ】
●入社1ヶ月後:
案件の主担当PMとしてアサイン。Sun*流のベトナムチーム連携や顧客接点のプロセスをキャッチアップ。
担当案件の直面している課題の構造化とステークホルダーとの期待値調整を主導。
●入社6ヶ月後:
難局な案件でも単独でデリバリーを牽引。
非定型な期待値コントロールや顧客交渉を自走し、事業企画やテックの専門家も巻き込み、プロジェクト全体をリード。
●入社12ヶ月後:
大型案件の立ち上げや、属人化を防ぐためのナレッジの型化を推進。
PM組織の中核として、新卒や後輩PMの育成指導などチームの再現性構築の一端も担う。
【プロジェクト事例】
・累計1,000万人を超えるユーザーが利用する人材プラットフォームサービスの、時価総額1,000億円規模のIPOに向けた開発支援
・大手食品系企業のマインドフルネス領域における新規事業の0→1企画立案・サービス設計及びリリースまでの一連のサービス開発
・大手通信会社が運営するWebアプリケーションサービスのUX/UI再設計、及びプロダクトの大規模な刷新・アップデート
・多種多様な保険商品をユーザーに届けるための保険会社向けB2B2Cサービス(SaaS型の保険基幹システム)のプロダクト開発
・Fintech業界を代表するSaaS企業の、IPO前から現在に至るまでの複数プロダクトの共同開発と伴走
【組織体制】
日本には100名ほどのPMが在籍していますが、プロジェクト単位で事業企画、エンジニア、デザイナーのプロフェッショナル達がチームを結成します。
多様なバックグラウンドをもつ中途入社者も多く、年齢や社歴・国籍に関係なくお互いの意見やWILLを尊重し合うフラットな組織です。
【キャリアパス】
Sun*での業務に慣れていただいたあとは、ご志向に合わせて役割を広げたり、キャリアパスも柔軟にご相談いただけます。
PM組織の再現性構築やメンバー育成、ピープルマネジメントを担うマネジメント職を目指していただくことや、
より大規模かつ複雑な新規事業開発を極めるプロフェッショナルとして専門性を伸ばしていただくことも可能です。