上場企業 ローコードエンジニアの求人・転職情報

株式会社情報戦略テクノロジー

【ミッション】 業務課題の洗い出しから解決策の立案、実行までを担い、お客様の業務改革を主導していただきます。指示待ちではなく、自ら現場に入り込んで業務を理解し、適切なテクノロジーを選定・導入し、現場に定着させるところまで責任を持って推進する力が求められます。 【具体的なプロジェクト例】 現在、九州支店で進行している代表的なプロジェクトは以下の通りです。 ● CASE 01:Power Platform を活用したデジタライゼーション推進プロジェクト 　対象顧客・業界: 大手自動車部品メーカー 　プロジェクト概要: 工場現場における紙ベースの記録・運用文化からの脱却を目的に、Microsoft 365 と Power Platform を活用したデジタル化を推進。デジタライゼーション推進チーム(マネジメント/M365活用/SaaS導入/システム内製)を社内に立ち上げ、内部人材のケイパビリティ獲得まで伴走する。 　役割: PMO として、課題の洗い出し・優先順位付け・打ち手選定、M365 実働支援、社内人材向けハンズオン研修の設計と実施支援、推進体制の構築 ● CASE 02:生成AI 活用推進プロジェクト(AI CoE 構築) 　対象顧客・業界: 大手素材メーカー/大手物流企業 　プロジェクト概要: 「生成AI に対する期待はあるが、具体的に何をすべきかわからない」状態から、全社的な活用文化への変革を支援。生成AI 概念資料の整備、ハンズオン研修、プロンプト集作成、活用コンテスト、社内ポータル構築、Copilot Studio を用いた業務自動化、AI CoE(Center of Excellence)立ち上げまでを一気通貫で伴走する。 　役割: PM として、活用ロードマップの策定、施策(教育・啓発/技術支援/コミュニティ形成)の企画・実行管理、各部署とのニーズヒアリングと合意形成、利用促進状況のモニタリング ● CASE 03:グループDX推進体制構築プロジェクト 　対象顧客・業界: 大手持株会社(複数事業会社を持つグループ企業) 　プロジェクト概要: HD全体のDXを推進するため、「DX推進室」「IT検討委員会」「現場個別施策」の3層構造を段階的に構築。電子契約システム導入、AIエージェント開発、データ利活用などの個別プロジェクトを並行して進めながら、グループシナジーを創出する。 　役割: PMO として、HDと各事業会社・各部門間の利害調整、ベンダーマネジメント、施策間の連携推進、マイルストーン管理、経営層への報告

株式会社システナ

ご経験やスキル、ご希望に応じて、以下の業務をお任せします。 1.要件定義 2.企画・設計(構成検討、および画面・データ設計) 3.開発・実装 4.テスト・導入(動作検証、および利用者への導入支援) 5.運用・保守(問い合わせ対応、機能改善提案) <お勧めポイント> ◆ノーコード・ローコードWebアプリ開発ツールを用いて開発・導入支援業務に携わっていただきます。 ◆エンドユーザーとコミュニケーションを取りながら、アジャイル開発を進めて行きます。 ◆業務効率化やシステム内製化を実現するための導入支援サービス(委託開発・内製化支援・伴走型支援)を用いることで、お客様のご要望の実現に向けた取り組みを実施して頂きます。 ◆SE、PGといった役割ではなく、一気通貫した開発を担っていただくことで、お客様のニーズをシステムへダイレクトに反映することができることも、業務魅力の一つです。 !ご本人の経験・スキル、要望などに合わせてPL/CL/PM業務に従事していただく予定です! CLは担当顧客を持ち、PLは持ち帰り案件を担当するイメージです。 ・大手ガスメーカー原料購買システム再構築案件 ・研修管理/遺産管理システムの開発案件 ・人事系ワークフローシステムの刷新案件 ・建設業向け基幹システムの刷新案件 ・アパレルメーカー向け社内業務改善案件 ※その他にも様々なPJがございますのでぜひ面接の中でお話させてください。 ●プロジェクトの7 ~8割がエンドユーザーからの直請け案件(プライム)で、5 ~20名程度のチームで動きます。 ●勤務場所は自社社内とお客様先が6:4です。 ●通信キャリアやメーカーとの付き合いも20年以上に渡る為、非常にリレーションが良く、裁量を持った仕事に携われます。