
ウェルスナビ株式会社
プロダクト開発マネージャー(新規事業) / チーム責任者候補
●期待する役割
年金領域などの新規事業において、PdMと対当なパートナーとして伴走し、開発計画の立案からリリースまでのQCD(品質・コスト・納期)を守り抜く役割です。最初から完成されたマネージャーである必要はありません。主に以下の業務において自ら手を動かし、周囲を巻き込みながらチームを牽引していただきます。
【PdMと伴走した仮説検証の推進】
仕様が完全に固まるのを待つのではなく、PdMと「今本当に必要な機能は何か」を議論し、不要な仕様を削ぎ落とす決断を行います。最速でビジネス検証を回せる構成・アジリティを追求します。
【QCDの遂行とリソースの確保】
目標とするQCDから逆算して現実的な開発計画を立案し、進行を管理します。リソースが不足していれば、自ら求人票の作成や採用活動にも主体的に関わり、チーム体制を強化します。
【オープンな巻き込みと適切な相談】
課題やマネジメントの悩みを一人で抱え込まず、上長やチームメンバー、専門部署(法務・コンプライアンス等)と素直に相談しながら、フラットに最適解を見つけ出します。
なお、顧客価値定義と体験設計はPdMが、アーキテクチャ設計はテックリードやシニアエンジニアが主導しています。仕様を自ら書き切ることも、コードを自ら書くことも必須ではありませんが、境界をきっちり分けているわけではなく、実際に自ら設計や実装に踏み込んでいるマネージャーもいます。ご自身の得意な領域や志向に合わせて、関わり方を決めていただければと考えています。
●業務内容
【事業・プロダクト開発の推進】
・PdMと協働した仕様の具体化、MVPの定義と優先度判断
・開発プロジェクトの計画立案、マイルストーン管理、QCDのコントロール
・外部パートナーや社内関係部署との連携仕様の調整・合意形成
【チームビルディング・採用活動】
・チームに必要なリソースの特定、求人票作成と選考活動への参画
・抱え込まずに上長や周囲を巻き込む、透明性の高いチーム運営
・メンバーの目標設定・1:1・育成(経験に応じてお任せします)
【技術・設計判断のリード】
・将来の拡張性と現時点の検証スピードのバランスを考慮した技術・設計判断
●技術スタック
言語・FW(バックエンド):Java, Spring Boot
言語・FW(フロントエンド):TypeScript, JavaScript, Next.js, HTML, CSS
インフラ :AWS(ECS, EKS, Lambda, API Gateway.etc)
DB :Aurora MySQL
バージョン管理 :GitHub
プロジェクト管理:Notion, Jira
ドキュメント管理:Notion, Confluence
その他 :Figma
CI環境 :GitHub Actions
生成AIの活用 :GitHub Copilot, Gemini, Notion AI
●開発組織の特徴
約300名の社員のうち半数がエンジニアで構成される「ものづくりする金融機関」です。社内業務システムを含め、大部分を内製で開発しています。
新規事業チームは10〜15名規模で、エンジニア・PdM・ビジネスサイドが同じ目線で議論しています。「綺麗すぎるコードを書くこと」よりも「お客様にとって価値のあるプロダクトを最速で届けること」を重視するカルチャーです。経験の浅いマネジメント領域があっても、上長や周囲のマネージャー陣がしっかりフォローする体制が整っています。