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女性エンジニア活躍 プロジェクトリーダー(PL)の求人・転職情報

該当求人数 6

1~6件を表示

株式会社スカイウイル

株式会社スカイウイル

【開発エンジニア】PL人材

プロジェクトリーダー(PL)

500~800万円

正社員

東京都(品川区)

このポジションのミッション ・要件・品質・推進を握り、チームの生産性を上げる ・次のリード(PM/アーキ)へ拡張できる土台を作る 業務イメージ ・基本設計〜実装のリード(設計方針の提示、レビュー、技術課題の解決) ・タスク設計と推進(見積もり、優先度、進め方の型づくり) ・品質の担保(テスト方針、コード品質、性能/保守性の改善) ・メンバー育成(レビュー、ナレッジ共有、再現性を上げる) ・関係者との調整(要件の前提整理、変更影響の説明、合意形成) 案件事例はこちら https://saiyo.skywill.jp/jobs/application/ ※従事すべき業務の変更の範囲 →【変更の範囲】会社の定める業務 仕事の難しさ ・技術だけでなく、設計/品質/推進のバランスを取り続ける必要があります。 ・レビュー・育成を通じてチームの生産性を上げる“再現性”が求められます。 ・仕様変更の影響を説明し、関係者と合意しながら進める調整力が必要です。

育児支援制度あり

研修・勉強会あり

資格取得支援制度あり

401k(確定拠出年金)あり

月平均残業20時間以内

年間休日120日以上

土日祝日休み

女性エンジニア活躍

【開発エンジニア】PL人材

プロジェクトリーダー(PL)

正社員

このポジションのミッション ・要件・品質・推進を握り、チームの生産性を上げる ・次のリード(PM/アーキ)へ拡張できる土台を作る 業務イメージ ・基本設計〜実装のリード(設計方針の提示、レビュー、技術課題の解決) ・タスク設計と推進(見積もり、優先度、進め方の型づくり) ・品質の担保(テスト方針、コード品質、性能/保守性の改善) ・メンバー育成(レビュー、ナレッジ共有、再現性を上げる) ・関係者との調整(要件の前提整理、変更影響の説明、合意形成) 案件事例はこちら https://saiyo.skywill.jp/jobs/application/ ※従事すべき業務の変更の範囲 →【変更の範囲】会社の定める業務 仕事の難しさ ・技術だけでなく、設計/品質/推進のバランスを取り続ける必要があります。 ・レビュー・育成を通じてチームの生産性を上げる“再現性”が求められます。 ・仕様変更の影響を説明し、関係者と合意しながら進める調整力が必要です。

500~800万円

東京都(品川区)

育児支援制度あり

研修・勉強会あり

資格取得支援制度あり

401k(確定拠出年金)あり

月平均残業20時間以内

年間休日120日以上

土日祝日休み

女性エンジニア活躍

株式会社スカイウイル

株式会社スカイウイル

株式会社スカイウイル

株式会社スカイウイル

経営幹部/事業責任者

プロジェクトリーダー(PL)

1,000~1,500万円

正社員

東京都(品川区)

既存のSES事業(収益基盤)を強固な土台としつつ、M365等のクラウド業務基盤とAI・モダンデータ基盤(Snowflake等)をシームレスに連携させた「ITコンサル・受託領域(技術資産蓄積型のストックビジネス)」への事業ポートフォリオ大転換を統括していただきます。 【具体的な実行プロセス】 ●Gatewayモデルの推進 「M365整理」や「セキュリティ診断」といったアセスメントツール(Gateway)を起点に顧客内部へ入り込み、高付加価値な基盤構築・AI導入案件を獲得するスキームの構築と実行。 垂直連携モデルの構築とオーケストレーション 営業、コンサル、エンジニアという既存の縦割り組織(サイロ化)を打破し、プロジェクトベースで専門性を掛け合わせる「垂直連携体制」を構築・オーケストレーションします。具体的には、各ユニット長を巻き込んだ評価指標(KPI)の統合や、人材アサインのルール再設計などを主導し、単一プロダクト導入でもフルスクラッチでもない「横断提案型コンサル」を定着させます。 【入社後のミッションとロードマップ】 ●1〜3ヶ月(現状把握・一次情報取得) 既存の収益構造とアセットを把握。Gatewayツールを用いて自らフロントに立つ事業責任者として、顧客の一次情報と組織課題を抽出します。 ●6ヶ月(自走・プロセス標準化) 垂直連携プロジェクトの統括責任者として価値提供を牽引 。同時に、属人的な営業・運用プロセスを廃止し、自らAIツール等を実践投入して全社レベルでの仕組み化(型化)に着手します。 ●1年〜(経営参画・事業アーキテクト) 社長直下で全社KGI/KPIを再設計し、数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントを遂行。「過去の延長線上にない非連続な事業成長」達成へ向けた事業計画の策定と実行(経営会議への参画)をリードしていただきます。 ●働く環境と、あえてお伝えしたい「厳しいリアル」 「第二の創業」を社長の右腕として牽引していただく経営幹部だからこそ、入社後のミスマッチを防ぐために当社の「立ちはだかる壁」を包み隠さずお伝えします。 ・原則「出社重視(リモートワーク不可)」の環境 既存のビジネスモデルをゼロベースで壊し、新たな事業を創り上げる『非連続な変革期』においては、社長やマネージャーとのコミュニケーション(非言語の情報共有や即断即決)が不可欠だと考えているためです 。 ・既存文化との強烈な摩擦 当社には、創業以来20年以上「人月商売(労働力提供)」で黒字を出し続けてきた成功体験があります 。この強固なSES組織を「技術資産蓄積型のストックビジネス」へ意識改革させる過程では、現場との摩擦が避けられません 。この壁から逃げず、論理と熱量で組織を巻き込むタフさが求められます 。 従事すべき業務の変更の範囲 →会社の定める業務

Snowflake

育児支援制度あり

研修・勉強会あり

資格取得支援制度あり

401k(確定拠出年金)あり

管理職・マネージャー候補

年間休日120日以上

土日祝日休み

女性エンジニア活躍

経営幹部/事業責任者

プロジェクトリーダー(PL)

正社員

既存のSES事業(収益基盤)を強固な土台としつつ、M365等のクラウド業務基盤とAI・モダンデータ基盤(Snowflake等)をシームレスに連携させた「ITコンサル・受託領域(技術資産蓄積型のストックビジネス)」への事業ポートフォリオ大転換を統括していただきます。 【具体的な実行プロセス】 ●Gatewayモデルの推進 「M365整理」や「セキュリティ診断」といったアセスメントツール(Gateway)を起点に顧客内部へ入り込み、高付加価値な基盤構築・AI導入案件を獲得するスキームの構築と実行。 垂直連携モデルの構築とオーケストレーション 営業、コンサル、エンジニアという既存の縦割り組織(サイロ化)を打破し、プロジェクトベースで専門性を掛け合わせる「垂直連携体制」を構築・オーケストレーションします。具体的には、各ユニット長を巻き込んだ評価指標(KPI)の統合や、人材アサインのルール再設計などを主導し、単一プロダクト導入でもフルスクラッチでもない「横断提案型コンサル」を定着させます。 【入社後のミッションとロードマップ】 ●1〜3ヶ月(現状把握・一次情報取得) 既存の収益構造とアセットを把握。Gatewayツールを用いて自らフロントに立つ事業責任者として、顧客の一次情報と組織課題を抽出します。 ●6ヶ月(自走・プロセス標準化) 垂直連携プロジェクトの統括責任者として価値提供を牽引 。同時に、属人的な営業・運用プロセスを廃止し、自らAIツール等を実践投入して全社レベルでの仕組み化(型化)に着手します。 ●1年〜(経営参画・事業アーキテクト) 社長直下で全社KGI/KPIを再設計し、数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントを遂行。「過去の延長線上にない非連続な事業成長」達成へ向けた事業計画の策定と実行(経営会議への参画)をリードしていただきます。 ●働く環境と、あえてお伝えしたい「厳しいリアル」 「第二の創業」を社長の右腕として牽引していただく経営幹部だからこそ、入社後のミスマッチを防ぐために当社の「立ちはだかる壁」を包み隠さずお伝えします。 ・原則「出社重視(リモートワーク不可)」の環境 既存のビジネスモデルをゼロベースで壊し、新たな事業を創り上げる『非連続な変革期』においては、社長やマネージャーとのコミュニケーション(非言語の情報共有や即断即決)が不可欠だと考えているためです 。 ・既存文化との強烈な摩擦 当社には、創業以来20年以上「人月商売(労働力提供)」で黒字を出し続けてきた成功体験があります 。この強固なSES組織を「技術資産蓄積型のストックビジネス」へ意識改革させる過程では、現場との摩擦が避けられません 。この壁から逃げず、論理と熱量で組織を巻き込むタフさが求められます 。 従事すべき業務の変更の範囲 →会社の定める業務

1,000~1,500万円

東京都(品川区)

Snowflake

育児支援制度あり

研修・勉強会あり

資格取得支援制度あり

401k(確定拠出年金)あり

管理職・マネージャー候補

年間休日120日以上

土日祝日休み

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