社内SE・情報システム(BigQuery)の求人・転職情報

現在、調達本部ではSAP S/4HANAをはじめとする各種システムを活用していますが、 調達業務におけるデータ活用や業務効率化はまだ発展途上の状況です。 調達システムの維持管理は調達管理部内のプロセス管理グループが担っていますが、 主に既存システムの運用・保守が中心となっており、調達部門全体のDX推進や業務改革を専任で担う体制は十分ではありません。 本ポジションでは、既存の運用組織とは独立した立場で、調達業務のDX化・AI活用・データ活用をリードしていただきます。 特に、現在手作業で行われているデータ集計やExcelによるレポート作成・更新業務などを対象に、 各種ツールやAIを活用しながら迅速に自動化・効率化を進め、調達部門全体の生産性向上を実現いただくことを期待しています。 将来的には調達DX推進機能の組織化も視野に入れており、その立ち上げメンバーとして活躍いただくことを期待しています。 【具体的な業務内容】 1.データ分析・可視化基盤の構築 (1)調達データの収集・分析(支出・在庫・原価・サプライヤ情報他) (2)Tableau、Power BIを活用したダッシュボード構築 2.業務自動化・DX推進 (1)Microsoft Power Platform等を活用した業務自動化企画 (2)ワークフロー改善・電子化推進 (3)RPA・AI活用検討および導入 (4)社内システム(SAP S/4 HANA、PLM、発注システム他)とのデータ連携構築 3.システム企画・要件定義 (1)業務要件整理・要件定義書作成 (2)システム導入プロジェクト推進 (3)開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

組織ミッション 業務システム推進課は、販売管理システムの改修を通じて業務プロセスの効率化を推進し、当社の持続的成長を支援することをミッションとしています。 単なる画面作成や項目追加といった事業部からの要望対応にとどまらず、業務プロセスの観点から請求業務の最適化を事業部と共に検討し、お客様への新サービス・オプションの迅速なデリバリーを目指しています。 業務システム推進課では、高い技術力を活かし、販売管理システムの改修および運用を内製化しています。その強みを活かし、上流工程から下流工程まで一貫して担当しています。 ご入社後は、自社サービスである 「楽楽販売」 で構築された販売管理システムの改修・運用に携わっていただきます。上流工程からプロアクティブに業務部門と連携し、改修プロジェクトのマネジメントを担っていただきます。将来的にはチームリーダーとして、チーム内のマネジメント業務にも貢献していただくことを期待しています。 【業務詳細】 ・販売管理システムの改修プロジェクト:常時2～3件/6か月 　- 新サービス発売に伴う販売管理業務フローの整理および機能実装 　- 制度・法律改正に伴う販売管理システムの改修対応 など ・販売管理システムの軽微な改修:常時2～3件/週 　- ユーザーへのアクセス権限の付与、既存ジョブの改修、DBビューの改修 など 配属組織 コーポレートIT統括部 　　 情報セキュリティ部 　　　　―セキュリティシステム課 　　　　―セキュリティマネジメント課 　　 情報システム部(大阪) 　　　　―クラウドサービス課 　　　　―東京IT基盤課　 　　　　―ITデバイス管理課 　　 業務システム部 　　　　―業務システム推進課1課　★こちらでの配属予定です 　　　　―業務システム推進課2課 　　　　―AX推進課 　　　　―データ活用推進課 ※従事すべき業務の変更の範囲 本人の能力・適性および事業運営上の必要性に応じ、会社の定める業務に変更する場合があります。

概要 メディカルシステムネットワーク(MSNW)では、顧客データ・顧客接点・データ活用を統合する「共通基盤システム」を構築するため、開発チームを新規に立ち上げています。 現在、グループ内には多様な事業(薬局・卸・物流・在宅医療等)が存在していますが、それぞれの顧客データや接点が最適化しきれていない課題があります。 これらを統合し、ポータルサイト、データ連携基盤、SFA/CRM(Salesforce)を一気通貫でつなぐことで、ユーザーが単一のインターフェースで全業務を完結できる「統合プラットフォーム」の実現を目指しています。 この巨大な構想を、AWSを中心としたモダンなアーキテクチャで形にし、技術選定から現場の実装までを泥臭く、かつ戦略的に主導いただけるテックリードを募集します。 業務内容 ●AWSベースの新規システムおよびデータ連携基盤の設計・構築 ●Salesforceを軸とした顧客データ管理の設計・意思決定 ●マイクロサービス / モジュラーモノリスなどのアーキテクチャ選定 ●難しい業務要件の整理・仕様策定・データモデル設計 ●ベンダーコントロールおよび開発プロセス(CI/CD, IaC)の改善 ●バックエンド/フロントエンドの実装(自ら手を動かす実装も含む)

CIO(Chief Information Officer)のミッション 経営戦略とIT戦略を高度に融合させ、攻めと守りの両輪を回すことで企業価値を最大化します。テクノロジーを単なるインフラとしてではなく競争優位の源泉と定義し、全社的なDX推進とガバナンス強化を通じて、事業の非連続な成長と社会課題解決の基盤を構築します。 CIO(Chief Information Officer)の業務の概要 CEOやCFOの戦略パートナーとして、中長期的なITロードマップの策定から実行まで全責任を負います。ビジネスOSの設計者として、事業拡大に耐えうる強固なインフラ構築と、イノベーションを生むための組織変革を同時に推進します。 CIO(Chief Information Officer)の具体的な内容 経営とITの融合: 経営戦略に基づいたIT中期経営計画の策定およびROIの最大化 ●IT推進/統括 ・全社的なDX推進の旗振り役(レガシー刷新、業務プロセス改革) ・データドリブン経営を支える基盤構築(BigQuery等を用いた分析基盤の統合) ・生成AI等の新技術導入による生産性向上と競争優位性の確立 ・ITガバナンスの構築および内部統制の強化 ・情報セキュリティ戦略の立案とCISOと連携したリスク管理体制の構築 ・クラウド移行戦略(AWS等)の策定とインフラコストの最適化 ●組織マネジメント ・エンジニア組織および情報システム部門の統括・評価・採用 ・外部ベンダー/パートナーの戦略的ソーシングとコントロール ・大規模アジャイル(SAFe)導入などによる開発組織の生産性向上 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある