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株式会社日本M&Aセンター

セミナー企画担当として、以下をお任せいたします。 1)セミナー・イベント企画立案及び調整・準備 ① 企画立案 ② 事前準備・運営 ③ 登壇者や外部業者との調整 ④ 問い合わせ対応 ⑤ 資料作成 2)セミナー・イベントの運営(オンラインの場合は配信) ① 会場での会場準備、資料投影( オンライン配信があれば、配信機器の設置) ② 映像・音響オペレーション ③ 講師への接遇対応 3)セミナー・イベント開催後の処理・分析 ① 参加状況の登録・分析 ② アンケート結果の集計 ③ 企画分析

Terra Charge株式会社

●ポジション紹介 「すべての人とEVにエネルギーを」というミッションのもと、急成長する当社の事業戦略をプロダクトへと落とし込み、スケール可能な事業基盤を構築していただきます。 現在、事業のグロースサイドを担うのはCOO中川と酒井(マーケティング本部責任者)の2名のみです。 太陽光・電力小売事業を含む新たなビジネスコンセプトを作り上げ、方向性・予算・優先順位の判断を経営陣と共に行いながら、開発側のPMとすり合わせてプロダクトとして実現していく役割を担っていただきます。 「PdM」ではなく「プロダクトディレクター」という職名にした理由は、エンジニア寄りの実装管理ではなく、事業構想からプロダクトの世界観・品質・工程に責任を持つポジションだからです。 コンセプトやPRをインプットとして、マーケティング・広報チームと連携しながらプロダクトを社会に広めていく、事業のグロースを牽引するプロデューサー的な役割です。 ●具体的な業務内容 Terra Chargeアプリは「簡単な操作で充電可能」「アプリで決済も完結」「全国どこでも使える」を特長として掲げ、今後も機能追加を予定しています。 単なるソフトウェア開発の進行管理にとどまらず、営業・マーケティング、そして「充電器の施工・保守オペレーション」という物理レイヤーまでを巻き込み、多国籍なエンジニアチームと共に泥臭く事業を前進させてください。 事業グロース・ビジネスコンセプトの策定 -太陽光・電力小売事業を含む新規プロダクトのコンセプト立案 -市場調査・競合分析・事業性検討を通じた方向性の提案 -KGI/KPIに基づいたプロダクト戦略・ロードマップの策定 -経営陣(COO・マーケ責任者)との方向性・予算・優先順位のすり合わせ プロダクト品質・工程管理 -開発側PMとの仕様調整・進捗管理・品質確認 -コンセプトと完成物のギャップを埋めるディレクション -営業・カスタマーサクセス・ハードウェア施工保守チームからのフィードバック集約と要求定義・優先順位付け -リリース後のデータ分析・継続的な改善(グロース施策)の実行 ステークホルダーマネジメント -充電器メーカー・社外パートナーとのコスト・リスク交渉(コスト発生を最小化する折衝力) -相手の事情・リスクをヒアリングしながら最適解を引き出すコミュニケーション -マーケティング・広報チームとの連携による市場への周知推進 国内外の市場調査・競合分析 -国内外の競合調査・市場トレンドに基づいたプロダクト改善提案 -屋外IoT機器特有のトラブル・オペレーション課題を定量的に可視化し、ソフトウェアとハードウェアの両面から解決策を実行