Mill-Box株式会社のITエンジニア求人・転職・採用情報

Mill-Box株式会社

ミッション 鉄鋼流通特有の複雑なリアル商流や未解明なデータ構造を泥臭く紐解き、日々の業務でストレスなく使われる堅牢なプロダクト仕様へと落とし込む。 VPoPが策定するプロダクト戦略・ロードマップと連動しながら、開発チーム(エンジニア・デザイナー)と密に連携し、品質とスピードを両立させながら、1→10フェーズの機能開発・デリバリーを現場起点で完遂していただきます。 主な職務内容 複雑なドメイン要件の仕様化とPRD策定 - 各社で異なるミルシートのデータ形式や、多段階にわたるリアル商流を構造化し、機能要件・画面設計へ落とし込み - 現場でミスなく使われるDailyなUXの設計と、開発チームが迷わず実装できる精緻なPRD(要件定義書)の策定 開発チームとのスプリント推進・デリバリー管理 - エンジニア・デザイナーと日常的に対話し、技術的なトレードオフや実装課題を現場で突破 - リリース計画の策定、スプリント内のタスク優先順位付け、およびデリバリー品質の担保 - 開発現場の必要工数算出およびボトルネック・不足リソースのVPoPへの起案 現場ヒアリングと課題の深掘り - メーカー、商社、問屋、加工業者などのユーザーと徹底的に対話し、真のペインや業務フローのボトルネックを特定 - 得られた一次情報をプロダクト仕様だけでなく、優先順位や今後のロードマップに還元 周辺サービス連携・機能拡張の設計(将来展望) - Mill-Box GC、Mill-Box FAB、M-STOCK等とのデータ連携や共通機能の要件定義 - VPoPが描くマルチプロダクト構想を、具体的な仕様・データ構造・機能連携へ落とし込み 会社・事業概要 2026年8月、三菱商事から「Mill-Box株式会社」として独立し、鉄鋼流通DXへの投資を本格的に加速させるフェーズに入りました。 日本の基幹産業である鉄鋼サプライチェーンは、各社独自のデータ形式や多段階の網の目状の商流が存在し、極めて複雑です。Mill-Boxは、その複雑性をプロダクト側で一手に引き受け、ミルシートをはじめとするあらゆる商取引書類が流通する「業界標準のビジネスハブ(社会インフラ)」を目指しています。 現在はSaaSとして業界内の面を取りに行く「1→10のグロースフェーズ」にあり、将来的には蓄積されたデータ基盤と流通アセットを活用したマルチプロダクト展開や新規事業創出を並行して仕掛けていきます。

Mill-Box株式会社

●主な職務内容 ・Mill-Box(MB)コアプロダクトの開発推進・デリバリー統括 ・MBの主要機能開発における設計・実装・レビューを牽引 ・リードPdMと密に連携し、複雑な鉄鋼商流やデータ正規化の要件を破綻のない技術仕様・スプリント計画へ落とし込み ・開発現場のボトルネックを解消し、品質とリリーススピードを両立させた継続的デリバリーの完遂 ・開発組織の進化・ピープルマネジメント ・既存の業務委託中心の開発体制をリードしつつ、正社員エンジニアの採用・オンボーディング・育成を主導 ・正社員・業務委託の最適な組み合わせ、役割・責任分担、社内に蓄積すべき技術・知識を設計し、事業やプロダクトの状況に応じた持続可能な開発体制への移行を推進 ・エンジニアメンバーの1on1、目標設定、評価、技術的成長支援を通じた開発チームの基盤づくりとエンジニアリングカルチャーの醸成 ・技術戦略の策定とアーキテクチャ刷新 ・各社異なるデータ形式の吸収や、将来のマルチプロダクト(GC/FAB/M-STOCK等)連携を見据えた拡張性の高いシステム設計 ・技術的負債の可視化・優先順位付けと、計画的なリファクタリング・リアーキテクチャの推進 ・開発プロセス・基盤の標準化 ・CI/CDパイプライン、テスト自動化、コード品質基準、監視体制の整備による開発生産性の向上 ・業界インフラとして不可欠な高可用性、セキュリティ、データ真正性(電子署名・タイムスタンプ等)の技術的担保 ・VPoP・経営陣との技術経営連携(CTOへのステップアップ) ・VPoPと対等に対話し、ビジネス要件と技術的実現性のバランス(トレードオフ)を調整 ・事業計画に基づいたインフラコスト管理、技術選定、および中長期の技術投資判断への参画 ●会社・事業概要 2026年8月、三菱商事から「Mill-Box株式会社」として独立し、鉄鋼流通DXへの投資を本格的に加速させるフェーズに入りました。 日本の基幹産業である鉄鋼サプライチェーンは、各社独自のデータ形式や多段階の網の目状の商流が存在し、極めて複雑です。 Mill-Boxは、その複雑性をプロダクト側で一手に引き受け、ミルシートをはじめとするあらゆる商取引書類が流通する「業界標準のビジネスハブ(社会インフラ)」を目指しています。 現在はSaaSとして業界内の面を取りに行く「1→10のグロースフェーズ」にあり、将来的には蓄積されたデータ基盤と流通アセットを活用したマルチプロダクト展開や新規事業創出を並行して仕掛けていきます。 ●期待するアウトカム 上記の職務を通じて、以下のような状態を実現していただくことを期待しています。 1. プロダクト開発を継続的に前進させる Mill-Boxの事業戦略・プロダクト戦略を理解し、リードPdMや事業責任者と連携しながら、開発ロードマップを実際のプロダクトとして継続的に顧客へ届けられている状態。 2. 事業・顧客の複雑性をプロダクトとシステムに落とし込む 企業ごとに異なる業務フロー、データ形式、商流、帳票運用を理解し、個別対応の積み重ねに留めず、共通化・抽象化されたプロダクト・システム設計へ落とし込めている状態。 3. 開発速度・品質・生産性を両立する技術/開発基盤をつくる 技術基盤と開発プロセスを継続的に改善し、技術負債や品質リスクを適切に管理しながら、チームが速く・安定して・再現性高くプロダクトを届けられている状態。 4. 持続的に成果を出せるエンジニアリング組織をつくる 正社員・業務委託の最適な組み合わせ、役割・責任分担、社内に蓄積すべき技術・知識、今後採用・育成すべき人材が整理され、中長期的に持続可能なエンジニアリング組織へ進化している状態。 ●時間軸ごとの期待 本ポジションでは、すべての役割を同時に同じ比重で担うことを期待しているわけではありません。 事業・プロダクト・開発体制の状況に応じて、優先順位と重心を変えながら役割を広げていくことを期待しています。 ・短期:開発を前に進める、継続的に顧客価値を届ける開発チームをつくる 事業目標・顧客価値・開発優先順位を接続し、Mill-Boxの主要開発を前に進めていただきます。 事業責任者やPdMらとともに、開発プロセス、役割分担、品質管理、リリース判断、PdM・Biz・開発の連携のあり方を整え、チームとして再現性高く顧客価値を届けられる状態をつくっていただきます。 また、今後の事業成長に合わせて、どの技術・知識・役割を社内に蓄積すべきか、どのような開発体制が最適かを設計していただきます。 ・中長期:技術・組織・事業を横断してリードする** 将来的には、技術戦略・開発組織・採用・アーキテクチャ・開発基盤投資など、より広いテーマを事業成長と接続しながらリードしていただくことを期待しています。 単なる開発責任者ではなく、Mill-Boxの事業成長に必要な技術と組織のあり方を考え、経営陣・VPoP・PdM・Bizと対等に議論しながら意思決定を担う役割へ拡張していくことを期待しています。 ●Mill-Box株式会社で働く ■Our Value Mill-Box株式会社では、以下の4つのValueを大切にしています ■Customer Focus 現場に足を運び、顧客の声に耳を傾け、顧客の成功を追求する ■Learn by Doing 小さく試し、速く学び、変化を楽しみながら進化し続ける ■Own It 当事者意識と規律を持ち、誇りと熱狂を胸に、事業の成功にコミットする ■Open & Honest 本音で向き合い、互いを尊重し、信頼を積み重ねる

Mill-Box株式会社

●会社・事業概要 2026年8月、三菱商事から「Mill-Box株式会社」として独立し、鉄鋼流通DXへの投資を本格的に加速させるフェーズに入りました。 日本の基幹産業である鉄鋼サプライチェーンは、各社独自のデータ形式や多段階の網の目状の商流が存在し、極めて複雑です。 Mill-Boxは、その複雑性をプロダクト側で一手に引き受け、ミルシートをはじめとするあらゆる商取引書類が流通する「業界標準のビジネスハブ(社会インフラ)」を目指しています。 現在はSaaSとして業界内の面を取りに行く「1→10のグロースフェーズ」にあります。 今後は蓄積されたデータ基盤と流通アセットを活用し、新規事業創出や業界構造の変革を並行して仕掛けていきます。 ●ミッション 事業責任者と強固に伴走しながら事業戦略をプロダクトへ昇華させ、1→10フェーズにある「Mill-Box」のグロース加速と新規事業創出を牽引する。 Mill-Boxを主戦場としながら、Mill-Box GCやM-STOCKを含む複数プロダクトを横断的に捉え、事業・プロダクト全体としての最適なロードマップと投資判断を担っていただきます。 また、与えられた事業予算枠の中で開発リソースの最適配分と人員計画を策定し、採用・評価・育成を含むプロダクト組織づくりに責任を持ちます。 顧客現場のリアルと技術(エンジニアリング)の双方に深く入り込み、プロダクト価値と開発ROI(投資対効果)を最大化するとともに、Mill-Box株式会社としてのプロダクトカルチャーを醸成していただきます。 ●主な職務内容 事業戦略への伴走とプロダクトロードマップ策定 事業責任者と密に連携し、未確立な業界攻略シナリオや事業戦略の具体化に伴走 鉄鋼流通の複雑な商流構造を踏まえた中長期ロードマップ策定と、機能開発の優先順位付け(やらないことの判断) Mill-Boxを中心に、Mill-Box GC、M-STOCK等の各プロダクトを横断し、事業全体のポートフォリオを踏まえた優先順位・投資方針を策定 開発予算のアロケーション・人員計画・組織構築とROI最大化 事業予算枠に基づき、コア機能・新規事業・システム基盤へのリソース配分を決定 事業計画・プロダクトロードマップに基づく中長期の人員計画を策定し、必要な組織能力・採用ポジションを定義 PdMをはじめとしたプロダクト組織の採用、評価、育成およびマネジメント 内製(正社員)・業務委託・外部パートナーの最適なチーム体制設計と開発投資対効果の最大化 データ基盤・新規事業への展開とマルチプロダクト構想 蓄積データを活用した新規事業・新機能の企画および立ち上げ突破 Mill-Box GC(ゼネコン向け)、Mill-Box FAB(加工向け)、M-STOCK(問屋向け)等、将来的な複数プロダクトの横断・連携設計 各プロダクト単体の最適化にとどまらず、共通データ・顧客基盤・機能アセットを活用したプロダクトポートフォリオ全体の価値最大化 現場起点のインサイト獲得(顧客対話) 自ら顧客現場(メーカー・商社・加工・流通)へ足を運び、事業・プロダクトの解像度を直接引き上げる 顧客接点から得られる一次情報を、プロダクト戦略・ロードマップ・組織の意思決定へ還元 攻めと守り(セキュリティ・品質)を両立する開発組織統括 エンジニアリングへの深い理解に基づき、開発陣と対等に技術的トレードオフやアーキテクチャの議論を推進 スケールに耐えうるシステム品質・信頼性と、業界インフラに不可欠なセキュリティ基盤の設計バランスの担保 プロダクトカルチャーの醸成 顧客価値・事業価値・技術的実現性を統合して意思決定する、Mill-Box株式会社としてのプロダクト開発原則・価値観を形成 PdM・エンジニア・デザイナー・Bizなど職能を越えて、プロダクト成功に向き合う組織文化を醸成 仮説検証、意思決定、振り返り、ナレッジ共有等の仕組みを整備し、組織として再現性高くプロダクトを生み出せる状態を構築 ●Mill-Box株式会社で働く ■Our Value Mill-Box株式会社では、以下の4つのValueを大切にしています ■Customer Focus 現場に足を運び、顧客の声に耳を傾け、顧客の成功を追求する ■Learn by Doing 小さく試し、速く学び、変化を楽しみながら進化し続ける ■Own It 当事者意識と規律を持ち、誇りと熱狂を胸に、事業の成功にコミットする ■Open & Honest 本音で向き合い、互いを尊重し、信頼を積み重ねる