VP of Product(VPoP) / プロダクト統括責任者

●会社・事業概要 2026年8月、三菱商事から「Mill-Box株式会社」として独立し、鉄鋼流通DXへの投資を本格的に加速させるフェーズに入りました。 日本の基幹産業である鉄鋼サプライチェーンは、各社独自のデータ形式や多段階の網の目状の商流が存在し、極めて複雑です。 Mill-Boxは、その複雑性をプロダクト側で一手に引き受け、ミルシートをはじめとするあらゆる商取引書類が流通する「業界標準のビジネスハブ(社会インフラ)」を目指しています。 現在はSaaSとして業界内の面を取りに行く「1→10のグロースフェーズ」にあります。 今後は蓄積されたデータ基盤と流通アセットを活用し、新規事業創出や業界構造の変革を並行して仕掛けていきます。 ●ミッション 事業責任者と強固に伴走しながら事業戦略をプロダクトへ昇華させ、1→10フェーズにある「Mill-Box」のグロース加速と新規事業創出を牽引する。 Mill-Boxを主戦場としながら、Mill-Box GCやM-STOCKを含む複数プロダクトを横断的に捉え、事業・プロダクト全体としての最適なロードマップと投資判断を担っていただきます。 また、与えられた事業予算枠の中で開発リソースの最適配分と人員計画を策定し、採用・評価・育成を含むプロダクト組織づくりに責任を持ちます。 顧客現場のリアルと技術(エンジニアリング)の双方に深く入り込み、プロダクト価値と開発ROI(投資対効果)を最大化するとともに、Mill-Box株式会社としてのプロダクトカルチャーを醸成していただきます。 ●主な職務内容 事業戦略への伴走とプロダクトロードマップ策定 事業責任者と密に連携し、未確立な業界攻略シナリオや事業戦略の具体化に伴走 鉄鋼流通の複雑な商流構造を踏まえた中長期ロードマップ策定と、機能開発の優先順位付け(やらないことの判断) Mill-Boxを中心に、Mill-Box GC、M-STOCK等の各プロダクトを横断し、事業全体のポートフォリオを踏まえた優先順位・投資方針を策定 開発予算のアロケーション・人員計画・組織構築とROI最大化 事業予算枠に基づき、コア機能・新規事業・システム基盤へのリソース配分を決定 事業計画・プロダクトロードマップに基づく中長期の人員計画を策定し、必要な組織能力・採用ポジションを定義 PdMをはじめとしたプロダクト組織の採用、評価、育成およびマネジメント 内製(正社員)・業務委託・外部パートナーの最適なチーム体制設計と開発投資対効果の最大化 データ基盤・新規事業への展開とマルチプロダクト構想 蓄積データを活用した新規事業・新機能の企画および立ち上げ突破 Mill-Box GC(ゼネコン向け)、Mill-Box FAB(加工向け)、M-STOCK(問屋向け)等、将来的な複数プロダクトの横断・連携設計 各プロダクト単体の最適化にとどまらず、共通データ・顧客基盤・機能アセットを活用したプロダクトポートフォリオ全体の価値最大化 現場起点のインサイト獲得(顧客対話) 自ら顧客現場(メーカー・商社・加工・流通)へ足を運び、事業・プロダクトの解像度を直接引き上げる 顧客接点から得られる一次情報を、プロダクト戦略・ロードマップ・組織の意思決定へ還元 攻めと守り(セキュリティ・品質)を両立する開発組織統括 エンジニアリングへの深い理解に基づき、開発陣と対等に技術的トレードオフやアーキテクチャの議論を推進 スケールに耐えうるシステム品質・信頼性と、業界インフラに不可欠なセキュリティ基盤の設計バランスの担保 プロダクトカルチャーの醸成 顧客価値・事業価値・技術的実現性を統合して意思決定する、Mill-Box株式会社としてのプロダクト開発原則・価値観を形成 PdM・エンジニア・デザイナー・Bizなど職能を越えて、プロダクト成功に向き合う組織文化を醸成 仮説検証、意思決定、振り返り、ナレッジ共有等の仕組みを整備し、組織として再現性高くプロダクトを生み出せる状態を構築 ●Mill-Box株式会社で働く ■Our Value Mill-Box株式会社では、以下の4つのValueを大切にしています ■Customer Focus 現場に足を運び、顧客の声に耳を傾け、顧客の成功を追求する ■Learn by Doing 小さく試し、速く学び、変化を楽しみながら進化し続ける ■Own It 当事者意識と規律を持ち、誇りと熱狂を胸に、事業の成功にコミットする ■Open & Honest 本音で向き合い、互いを尊重し、信頼を積み重ねる

●Mill-Boxならではの面白さ Mill-Boxは、三菱商事の素材部門発の新規事業として産声を上げました。 総合商社としての信用力と、長年業界に深く入り込んできた業務知見・ネットワークに、デジタル人材の採用によるシナジーを掛け合わせ、2026年11月に事業会社として独立するまで成長を続けてきました。 この出自だからこそ、Mill-Boxには一般的なSaaSスタートアップのようなスピード感・成長実感と、日本の国力を支える鉄鋼という基幹産業の変革を中心プレーヤーとして実現できる社会貢献性、その両方を味わえる面白さがあります。 「スタートアップとしての成長実感」と「基幹産業を動かす手触り」を同時に得られる環境は、そう多くないと思います。 ●はじめに | 産業の「次の当たり前」を、共につくる いま、私たちは「三菱商事の新規事業」から、「産業のインフラをつくる会社」へ進化します。 2026年11月、三菱商事の新規事業として生まれたMill-Box / M-Stockは、Mill-Box株式会社として新たなスタートを切ります。 私たちが挑んでいるのは、鉄鋼をはじめとする、日本の産業を根底から支えてきた素材産業です。 長い歴史の中で築かれてきた商習慣や仕事の仕組みには、多くの強みがあります。 一方で、人手不足、GX、サプライチェーンの複雑化など、産業を取り巻く環境は大きく変わり始めています。 だからこそ私たちは、これまでの産業を否定するのではなく、**その強さを活かしながら、データとテクノロジーによって次の時代に合った仕組みへ進化させたい**と考えています。 2023年に始まったMill-Box / M-Stockは、約3年で400社を超えるお客さまに利用いただくサービスへ成長しました。 しかし、私たちが目指しているのは、単にSaaSを広げることではありません。 サプライチェーンに点在するデータをつなぎ、企業と企業の間の仕事の仕組みそのものを変えていく。 そしていつか、それが産業にとっての「当たり前」になり、それを産業で働く人と「共につくる」。 いまは、そのために業界全体へサービスを広げていく、1→10のグロースフェーズです。 そして同時に、Mill-Box株式会社という会社そのものも、まだ始まったばかりです。 事業も、組織も、カルチャーも、これからつくっていく。 完成された会社に入るのではなく、産業の「次の当たり前」と、その挑戦を担う会社を、自分たちの手でつくる。 そんなフェーズを面白いと思ってくださる方と、一緒に働きたいと思っています。

- BtoB SaaSまたは業界特化型プラットフォームにおけるプロダクトマネジメント・リード実務経験 - 1→10フェーズのプロダクトグロース推進、KPI管理、およびリソースアロケーション(予算配分)の経験 - 事業計画・プロダクト戦略に基づく人員計画、採用、評価、育成を含む組織マネジメント経験 - 既存のグロースにとどまらず、不確実性の高い新規機能や事業立ち上げを自ら突破した経験 - エンジニアチームと技術的な背景や構造を深く理解し合い、強固な信頼関係を築いて開発をリードした経験 - 役職や職能の枠にとらわれず、現場ヒアリングから事業戦略の伴走まで自責でやり切るスタンス

- シリーズA〜B前後のスタートアップにおいて、事業・組織の急成長や変化の大きい環境を経験した方 - 貿易、鉄鋼、製造、建設、物流等の重厚長大産業におけるDX・ITプロダクトの推進経験 - 複数サービス(マルチプロダクト)の連携設計や、データ基盤を活用したプラットフォーム設計の知見 - 複数プロダクトを横断したロードマップ策定、ポートフォリオ管理、リソース配分の経験 - プロダクト組織の立ち上げ・拡大や、プロダクト開発プロセス・カルチャーの構築経験 - セキュリティ、業界標準規格、データ真正性(電子署名・タイムスタンプ等)を考慮したプロダクト設計経験

Mill-Box株式会社では、以下の4つのValueを大切にしています。 VPoPには、自らこれらを体現するとともに、プロダクト組織全体に浸透させ、日々の意思決定や行動に根付かせていくことを期待しています。 ■Customer Focus ●現場に足を運び、顧客の声に耳を傾け、顧客の成功を追求する 経営や開発の現場だけに閉じず、自らメーカー・商社・問屋・加工会社等の顧客現場に入り込み、一次情報から課題の本質を捉えられる方。 個別顧客の要望をそのまま機能化するのではなく、顧客の成功と業界全体の構造を見据え、プロダクトとして解くべき課題を見極められる方。 ■Learn by Doing ●小さく試し、速く学び、変化を楽しみながら進化し続ける 不確実性の高い事業環境において、すべてが明確になるまで待つのではなく、仮説を持って小さく試し、顧客や市場から学びながら素早く軌道修正できる方。 過去の成功体験に固執せず、自らの判断や組織の前提を不断にアップデートできる方。 ■Own It ●当事者意識と規律を持ち、誇りと熱狂を胸に、事業の成功にコミットする 担当領域や職能の境界にとらわれず、「プロダクトと事業を成功させるために何が必要か」を起点に行動できる方。 事業戦略、予算、人員、組織、開発、顧客課題までを自分ごととして捉え、難しい意思決定から逃げず、最後までやり切れる方。 ■Open & Honest ●本音で向き合い、互いを尊重し、信頼を積み重ねる 経営・Biz・エンジニア・デザイナーなど異なる立場のメンバーと、立場や役職に関係なく率直に議論できる方。 異なる意見や専門性を尊重しながら、耳の痛いことも必要であれば伝え、自らもフィードバックを受け入れ、長期的な信頼関係を築ける方。 ●VPoPとして特に期待すること - 事業伴走力: 単なる仕様策定者ではなく、事業戦略の不確実性そのものに入り込み、Bizサイドと一体となって事業を形にできる - 組織づくりへのコミットメント: 採用・評価・育成・仕組み・カルチャーを通じて、個人ではなく組織として優れたプロダクトを生み出せる状態をつくれる - バランス感覚: 迅速なグロースと、社会インフラとして求められる堅牢性・セキュリティ・品質を、事業フェーズに応じて適切に判断できる - 客観性と謙虚さ: 自らの得意・不得意や判断の限界を認識し、未知の領域や多様なステークホルダーから学び続けられる

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フレックスタイム制度

コアタイム10:00-15:00 標準労働時間:7時間15分 リモートワーク可

- 年次有給休暇に加えて、結婚・忌引・配偶者出産等の特別休暇

●柔軟な働き方 - リモートワーク可 子育て中のメンバーが多く、ライフスタイルに合わせリモートワークが可能です。 ※ハイブリッドで効率的な働き方を実現するため、通勤手当(上限5万円/月)に加えてリモートワーク手当を(5千円/月)支給しています - フレックス(コアタイム10:00-15:00) ●仕事と生活の両立 - 育児・介護・傷病対応制度 ●健康を支える - 年1回の定期健診 - 年齢に応じた人間ドック相当の追加検査を会社負担 - オンライン産業保健 ●個人の挑戦も応援する - 副業可(社内規程に基づく)