
株式会社ABEJA
トランスフォーメーション領域:開発オペレーションリード(ツール化・自動化を含む)
開発オペレーションリード(ツール化・自動化を含む)
ミッション
開発組織および関連部門が、 最小限のルールと運用で、最大の成果を出し続けられる状態 を実現すること。
個別対応や力技ではなく、プロジェクト横断での開発オペレーションを仕組み・構造・インターフェースとして設計することで、 作らなくても回り、組織として再現・共有できる開発の運営状態 を作ることが、このポジションのミッションです。
主な業務(開発オペレーションリードとして)
●ドキュメントオペレーションの設計・標準化
・開発組織におけるドキュメント体系の整理・再設計
・「何を書くか/書かないか」「誰が更新責任を持つか」の明確化
・生成AI / LLM 活用を前提とした、検索・再利用しやすい構造設計
●部門間連携のインターフェース設計
・ 開発部と営業・PM・データサイエンティスト等との情報連携整理
・役割分担・責任分界点・判断フローの明確化
・人に依存しない連携・調整の仕組み化
●開発・運用オペレーションのリファクタリング
・ 開発・運用プロセス全体の可視化と見直し
・不要・過剰なルール、ツール、手順の整理・廃止
・最小限で回る設計への再構築と定着
●共通機能・開発アセットの設計と循環
・各プロジェクトで生まれた実装・ノウハウの抽出と整理
・共通アセットとして整備すべき対象の判断(作る/作らないの見極め)
・作成した共通機能・アセットを、実プロジェクトで活用される形で展開・定着させる仕組みづくり
・利用状況やフィードバックを踏まえた継続的な改善
※ 共通アセットは「作ること」自体を目的とせず、プロジェクトで実際に使われ、組織全体の生産性向上につながることを重視します。
条件付きで関与する業務(希望・状況に応じて)
●プロジェクト現場への関与(理解・改善目的)
・実運用を踏まえた課題抽出
・個人対応で終わらせず、組織に還元する改善テーマの整理
●プロジェクトデリバリーへの協力
・開発オペレーション改善につながる範囲での関与
・単なるリソース補完ではなく、知見を横断的な仕組み化に還元することを前提とします
※ 本ポジションは、個別プロジェクトのデリバリーを主目的とした役割ではありません