社内SEから転職できない本当の理由とは？キャリアを活かして次に進む方法
2026年06月30日更新
社内SEとして働くなかで、「経験を積んでいるはずなのに、転職活動になると評価されない」と感じたことはないでしょうか。
ベンダーコントロールや業務改善の経験は、本来であればITコンサルやSIerの上流工程でも高く評価される実績です。書類選考で苦戦する原因は、スキル不足ではなく、経験の伝え方にある場合が多いです。
この記事では、以下の内容を解説します。
- 社内SEから転職が難しいと言われる本当の理由
- 転職市場で実は評価されている社内SEの経験
- ITコンサルタント・SIer・PM/PLなど経験を活かせる転職先
- 職務経歴書や志望動機を転職向けに書き直す方法
- 転職を有利に進めるための資格やエージェントの活用法
社内SEとしての経験に自信を持てず、転職に踏み出せずにいる方に、次のキャリアへ進むための具体的な方法をお伝えしているので、ぜひ参考にしてください。
著者
串田 聡太
(Kushida Sota)
明治大学卒業後、富士通株式会社にて、自社製品に加えSAPやSalesforce導入、DX提案などを経験。その後、パーソルキャリア株式会社にて、ITエンジニアの転職支援を担当。業界トップクラスの実績を有する。
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監修者
高久 侑歩
(Takaku Yuho)
新卒で技術接客業経験後、株式会社リクルートにて法人営業を行う。企業の経営課題を解消するコンサル営業として多くの中小企業の立て直しを経験。 その後、企業成長へ貢献したいと思い、IT企業にてWebコンサルタントとして従事。そこで、エンジニアファーストではない現場の実態から、企業成長の妨げの根本はここにあるのではないか？と考え、My Vision・ITエンジニアのCAへ転職。企業の実態や求める人材を誰よりも深く理解し、候補者様のキャリアビジョンと精度の高いマッチングを実現し、候補者様・企業様の「成長」をサポート。
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目次
CONTENTS
社内SEから転職が難しいといわれる3つの理由
社内SEからの転職には、漠然とした難しさのイメージがつきまといます。しかし、その難しさを分解すると、共通したパターンが見えてきます。よく挙げられる理由は、次の3つです。
- 社内SEの経験が市場で評価されにくいと思い込んでいる
- 実績を数値で示しにくく、書類で伝わりにくい
- 専門性がつかみにくく、アピールの軸が定まらない
それぞれの理由を、順に見ていきましょう。
社内SE経験のスキルが「市場で評価されにくい」と思い込まれている
社内SEの転職活動でよく聞かれるのが、自分の経験は他の職種では通用しないという不安です。たしかに、社内SEは特定のベンダーや業務システムに特化した経験が中心になりやすく、技術力だけで見れば開発エンジニアに劣ると感じる場面もあるでしょう。
しかし、この思い込みには根拠が薄い部分があります。なぜなら、転職市場が社内SEに求めているのは、個別の技術力ではなく、現場の業務を理解したうえでITを活用できる力だからです。事業会社の内側でベンダーと現場の橋渡しをしてきた経験は、SIerや開発エンジニアにはない強みとして評価される場面が増えています。
市場価値が低いと感じているなら、まずはその思い込みを疑うところから始めましょう。
職務経歴書に書ける実績を数値化しづらい
社内SEの仕事は、社内のシステムを安定して動かし続けることが中心です。そのため、売上や受注件数のように分かりやすい成果指標が出にくく、職務経歴書では「対応しました」「運用しました」という記述で終わりやすいです。
一方で、営業職や開発エンジニアは、契約件数や納期遵守率など数字で語れる実績を持っています。採用担当者は限られた時間で書類を見るため、数字のない実績は印象に残りにくいのが実情です。
ただし、社内SEの仕事にも、問い合わせ件数の削減や運用コストの圧縮など、数値化できる成果が必ず存在します。
重要なのは、日々の対応を「作業」として終わらせず、何をどれだけ改善したかという視点で振り返ることです。
専門性が曖昧で、応募先にアピールする軸が定まらない
社内SEは、開発・インフラ・ヘルプデスク・ベンダー対応など、幅広い業務を1人で担うケースが多いです。そのため、転職活動になると、自分の専門性を一言で説明しづらいと感じる方が増えています。幅広い経験は本来、強みになり得ます。
しかし、専門性を一つに絞り込めないまま転職活動を進めると、面接官に「結局何ができる人なのか」という印象につながりやすいでしょう。
対策として有効なのは、これまでの経験のなかから、とくに比重の大きかった業務を軸に据えることです。
たとえば、ベンダー対応の比重が高ければITコンサルやSIerの上流工程、業務改善の比重が高ければ事業会社の企画職というように、経験の重心を軸として言語化することで、応募先選びの基準が明確になります。
社内SEのどのスキルが転職市場で通用するのか
社内SEの経験は、見せ方次第で評価が大きく変わります。とくに転職市場で武器になりやすいスキルは、次の3つです。
- ベンダーコントロールやプロジェクト管理の経験
- 上流工程や業務改善に関わってきた知見
- 社内調整・非エンジニアとの折衝経験
それぞれのスキルが、なぜ評価されるのかを確認していきましょう。
ベンダーコントロール・プロジェクト管理の経験は高く評価される
社内SEの多くは、開発を外部ベンダーに委託し、自身は要件整理や進捗管理を担う立場です。この経験は、技術力のアピールにはなりにくいと感じる方が多いものの、実際にはITコンサルやPMポジションでこそ求められる力です。
なぜなら、ベンダーコントロールには、コスト管理・スケジュール調整・品質管理といったプロジェクト全体を俯瞰する力が必要だからです。
エンジニア特化の転職エージェント「テックゴー」の求人データベースでも、PMの平均年収は890万円、ITコンサルタントは997万円と、社内SEの平均年収である623万円を大きく上回ります。
複数のベンダーや関係部署を動かしてきた経験は、上流ポジションへの転職で直接の武器になるでしょう。
上流工程・業務改善の知見は多くの職種で武器になる
社内SEは、要件定義から運用まで一気通貫で関わるケースが多く、システム導入を通じて業務そのものを変えてきた経験を持っています。
この知見は、SIerの上流工程やITコンサルタント、自社開発企業の企画職など、幅広い職種で活かせます。一方で、ベンダー任せの開発が多い環境では、上流工程といっても実態は調整業務が中心というケースもあるでしょう。
重要なのは、要件定義から自分がどこまで主体的に関わったかを振り返ることです。業務フローの課題を発見し、システムを通じて解決した経験があれば、それは立派な上流工程の実績として語れます。
社内調整・非エンジニアとの折衝経験は希少な強みになる
社内SEは、現場の利用者と開発を担うベンダーの間に立ち、双方の意図をくみ取りながらプロジェクトを進める役割を担います。この橋渡しの経験は、専門用語を使わずにビジネス課題を整理し、非エンジニアにも分かる言葉で説明する力につながります。
受託開発のエンジニアは、クライアントと直接やり取りする機会が限られる場合も多く、社内調整力は受託開発出身者にはない強みです。
ITコンサルタントは、エンジニアと経営層をつなぐ橋渡し役としての側面が強いため、社内SEの折衝経験はそのまま評価対象になりやすいと言えるでしょう。
転職できない人が陥りがちなパターン
社内SEからの転職がうまくいかない人には、共通した行動パターンがあります。よく見られる失敗は、次の3つです。
- 社内SEの経験をエンジニアスキルとして売り込もうとしている
- 転職理由が「スキルアップしたい」だけで曖昧になっている
- 自社特有の業務を棚卸しせずに職務経歴書を書いている
それぞれのパターンを、順に確認していきましょう。
社内SEの経験をエンジニアスキルとして売り込もうとしている
社内SEから転職を目指す際、自分の経験を技術力として押し出そうとする方は少なくありません。しかし、開発エンジニアと技術力だけで比較すると、社内SEは不利な立場になりやすいです。
社内SEの業務は運用・保守が中心であり、最新の開発手法やコーディングスキルでは、受託開発出身者にかないにくいのが実情でしょう。
この戦い方を続けると、選考でも「技術力の浅い候補者」という印象を与えかねません。評価されるべきは、技術力そのものではなく、業務理解とITを結びつけて課題を解決してきた力です。
エンジニアスキルでの勝負を避け、業務知見や調整力を前面に出す方向に切り替えましょう。
転職理由が「スキルアップしたい」だけで曖昧になっている
面接でよく聞かれる質問のひとつが、転職理由です。ここで「スキルアップしたい」「成長したい」とだけ答えると、採用担当者には自分本位な動機として映りやすくなります。
とくにITコンサルタントやSIerの上流ポジションでは、自分がどうなりたいかよりも、応募先の企業にどう貢献できるかという視点が重視されます。
スキルアップという言葉だけで終わらせず、なぜ今の環境では実現できないのか、応募先でなら何が実現できるのかまで掘り下げる必要があるでしょう。
転職理由を曖昧なまま放置すると、書類選考の段階でつまずく原因になります。
自社特有の業務を棚卸しせずに職務経歴書を書いている
社内SEの業務は、自社固有のシステムや業務フローに深く根ざしています。
そのため、職務経歴書にそのまま「〇〇システムの運用保守」と書いても、応募先の採用担当者には内容が伝わりません。社内でしか通じない用語や仕組みは、一般化して説明し直す作業が欠かせないでしょう。
たとえば、特定の社内システム名を挙げるのではなく、「複数部署が利用する基幹システムの安定運用」といった形に置き換えることで、業務の規模感が伝わりやすくなります。棚卸しを省略したまま書類を提出すると、せっかくの実績が正しく評価されないまま終わってしまいます。
社内SEの経験を活かせる転職先の選び方
ここまで整理してきた強みは、具体的にどの転職先で活きるのでしょうか。社内SEの経験を活かしやすい転職先は、主に次の4つです。
- ITコンサルタント
- 他社の社内SE・情シス
- SIer（上流工程）
- 自社開発企業のPM・PL
それぞれの特徴を見ていきましょう。
ITコンサルタント
ITコンサルタントは、社内SEが培ってきたベンダーコントロールや業務改善の経験を、もっとも直接的に活かせる転職先です。
コンサルティングファームの選考では、ロジカルシンキングやコミュニケーション能力といった素養に加え、ITを軸とした課題解決の経験が問われます。開発経験そのものは必須ではなく、運用・保守経験のみの社内SEや、業務改革・企画に携わってきた人材からの転職成功例も少なくありません。
エンジニア特化の転職エージェント「テックゴー」の求人データベースでも、ITコンサルタントの平均年収は997万円と、社内SEの623万円を大きく上回ります。業務理解力をベースにクライアントへ提案できる立場を目指したい方には、有力な選択肢です。
他社の社内SE・情シス
同じ社内SEへの横移動は、もっとも経験を活かしやすい転職先のひとつです。これまで培ったベンダーコントロールや社内調整のスキルを、そのまま新しい環境で発揮できます。
ただし、自社のシステムや業務フローに対する深い理解を一から積み直す必要があり、給与水準も大きく変わらないケースが多いです。安定した働き方を維持しながら、より裁量の大きい環境やDX推進に力を入れている企業へ移ることを目的とするなら、横移動は現実的な選択肢になるでしょう。
市場価値を伸ばすという観点では、他の選択肢とあわせて比較検討することをおすすめします。
社内SE・情報システムの求人情報
【東京/WEB面接可】三菱電機の海外グループ会社向けのIT・セキュリティ統制に関する業務【情報システム本部(経営管理部)】※新会社出向案件※
想定年収
900～1,230万円
勤務地
東京都港区
業務内容
・三菱電機 海外関係会社(※)、IT部門とのコミュニケーションをリードし、IT/DXによる全体最適化や成長投資へのシフト、事業成長と社会貢献最大化をゴールとしたDI本施策を推進するための仕組みづくりと、円滑な運営を担う。 ・三菱電機CIOと、海外関係会社のコミュニケーションをつなぐ、デジタルイノベーション事業本部(DI本)の取りまとめ組織として、DI本幹部や本部内部署、他事業本部との調整を行う。 ※主には海外4極地域代表機構。その他海外関係会社との直接コミュケーションもあり 【変更の範囲】 会社の定める業務(※) (※)業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがあります ●具体的な仕事内容 (1)2026年度:ガバナンス体制の三菱電機グループ(主に海外)内周知と定着化に向けた活動(海外各地域2回以上/週の会議設定、定期会議開催など) (2)DI本、MEDigital内の関係部門との調整、目指す姿の策定(年度計画)など (3)2027年度:ガバナンス強化のための具体的な取り組み(26年度計画内容に沿い、システム数削減やコスト削減などの取り組みを推進)
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IT-DXチーム(総合職)
想定年収
770～970万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
東急不動産HDグループの当社にて、社内の情報システム運用およびIT-DX推進業務をお任せいたします。 【期待すること】 将来の幹部候補として、幅広い業務に携わっていただきます。東急不動産HDと協働して、社内システム管理・運営を行いながら、ITを活用したDX化促進を期待する採用です。 【お任せしたい業務】 ・社内ITインフラ(PC、ネットワーク、SaaS等)の運用・保守 ・ITヘルプデスク対応(問い合わせ対応、トラブルシュート) ・各種システムの導入・改善・運用支援 ・グループ会社や外部ベンダーとの調整・折衝 ・業務効率化・DX推進(生成AI/BI/RPA等の導入・保守・活用) ※ご経験や志向に応じて、IT運用中心またはDX推進業務の比重を調整いたします。 ※IT・DX両分野のご経験をお持ちの方は特に歓迎いたします。 【キャリアステップについて】 まずはIT運用・ヘルプデスク業務を中心にご担当いただき、ご志向や適性に応じて、以下のキャリア形成が可能です。 ・IT/DX推進の専門人材としての成長 ・管理部門(経営企画、人事労務等)へのキャリア展開 ・現場部門(アセットマネジメント)へのキャリアチェンジ ※中長期的に会社運営を担うコア人材としての活躍を期待しております。 ※年に1度将来的なキャリア形成含めた面談を実施しております。 【募集部門について】 企画管理部 部全体:11名(業務委託含む) 年代 :20代～40代(男女比55:45) IT-DXチーム(5名)への配属となります。 少数精鋭のチームで、業務委託メンバーと連携しながら業務を進めていただきます。
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B-26-63【地方在住者向け】サポートエンジニア(リーダー候補)
想定年収
440～630万円
勤務地
-
業務内容
●配属先 ITサービス事業本部 当事業部のビジネスドメインである「情報システム部門向け各種支援業務」に係わる各種業務領域として、お客様の要望に応じたサービスの立ち上げからプロジェクト推進、運用などを行っていただきます。 【具体的な業務内容】 顧客企業の情シスSEとして、 ●環境のシステム導入 ●各種端末に関する企画や製品選定 ●保守 ●ユーザサポート ●ベンダーコントロールなど 当社チーム参画によるマネジメントや、お客様に合わせたサービス提案、問題解決支援に携わっていただきます。 【キャリアパス】 各地方拠点でのビジネス推進、現場管理、特定分野のスペシャリストなど多彩な業務キャリアを描くことが可能です。
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情報システム担当(ITインフラ・セキュリティの運用担当者) リーダークラス
想定年収
680～960万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
### 業務概要 ●情報システム部門のメンバーとして、他メンバーと協同し、社内におけるIT・セキュリティに関する業務(下記の業務)について、日々のオペレーション遂行・課題解決に従事してもらいます。 1.社内IT企画・構築・運用・運用ルール整備など (1)AI環境 Copilot、ChatGPT、Claudeなど (2)クラウド環境 Azure、Microsoft365など (3)NW環境 Cisco、Allied Telesis、Yamahaなど (4)デバイス類 サーバ:35台、クライアントPC:1000台:iPhone:500台など (5)(1)～(4)にかかる社員などへの対応 ●職階 課長代理 ●担当業務 当社の情報システム部門では、社内IT業務全般に携わっていただきます。その中でも、これまでのご経験やスキルを考慮し、ITシステムや社内インフラの設計・構築・運用を中心とした業務をお任せします。運用・改善にとどまらず、新たな技術の導入やシステムの最適化など、より良いIT環境を自ら企画・実現できる機会も豊富です。これまで培った経験を活かしながら、社内ITインフラの価値向上を牽引するエンジニアとしてご活躍いただくことを期待しています。キャリアの先には、情報システム部門全体を支えるゼネラリストとして組織をリードする道も、社内インフラの設計・構築・運用を極める技術スペシャリストとして専門性を磨く道もあります。あなたの志向や強みを活かし、自分らしいキャリアを築ける環境です。 ### キャリアパス 社員 ▼ 主任 ▼ 課長代理 ▼ 課長 ▼ 部長
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HR分野におけるグローバルDXを推進するスペシャリスト(主任)
想定年収
830～990万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
職務概要 日立グループの事業戦略にアラインした人財戦略を実現する為に、HR領域におけるDXをリード頂きます。具体的な職務概要は下記の通りです。 1.デジタルツールの導入・運用 2.データ分析を踏まえた提案 3.HRメンバーのデジタルスキルの育成 4.社内外ステークホルダーとのパートナーシップの構築・協働 職務詳細 1.デジタルツールの導入・運用: 新たなデジタルツールやシステムの導入をリードし、幹部、マネージャ、従業員の業務効率化や生産性向上を図ります。また、既存のツールの運用改善や最適化、業務プロセスの最適化をステークホルダーと連携して行います。(当社の人財マネジメントプラットフォームであるWorkdayを始めとして、その他のデジタルツールを活用。) 2.データ分析を踏まえた提案: デジタル化されたプロセス、プラットフォームからHRデータを抽出・分析し、人財戦略や人材管理に関する提案を行います。HR部門におけるデータに基づいた意思決定を推進し、組織の成果を最大化に貢献します。 3.デジタルスキルの育成: HRメンバーのデジタルスキルを向上させるためのトレーニングや教育プログラムを企画・実施します。デジタルリテラシーの向上を通じて、組織全体のデジタルトランスフォーメーションを促進します。 4.社内外ステークホルダーとのパートナーシップの構築・協働: 本社人財部門の一員として、社内外ステークホルダーとパートナーシップの構築、協働により、DXを通じた日立Grの業務プロセス・オペレーションを効率化・高度化、価値創造を実現頂きます。また、最新の技術トレンドやベストプラクティスを取り入れて頂く活動も行って頂きます。 日立の各本社機能、ビジネスユニット、グループ会社、プロジェクト内の海外チーム(在イギリス、アメリカ、インド他)等、多岐にわたるステークホルダーと連携して行うプロジェクトのため、ステークホルダーとの調整や折衝にも積極的に取り組む必要があります。ありたい姿の探求や課題の解決に向けて前向きに取り組み、グローバルにコミュニケーションを図るマインドや姿勢にも期待しています。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立製作所におけるWorkday導入の背景、狙いは、以下のURL(ニュースリリース)を参照ください。 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2017/11/1128.html 日立製作所における生成AIの利活用推進に関する取り組み概要は、以下のURL(ニュースリリース)を参照ください。 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2023/05/0515.html 配属組織名 人財統括本部 デジタルHR部 配属組織について(概要・ミッション) デジタルHR部は、日立グループコーポレート部門として、グループ・グローバル共通の人財マネジメント統合プラットフォームである「Workday」の導入、運用を企画・推進すると共に、活用推進、およびそれに伴うWorkdayの機能設定、その他HRデータの利活用やHRテクノロジー活用により、日立グループ事業の成長に貢献する組織です。直近では、AI、RPA、BIツールやその他ITツールを駆使し、HR業務における課題解決の為のソリューション提供や効率化・高度化に向けた取り組み拡大を推進しています。
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SIer（上流工程）
SIerの上流工程は、要件定義や設計といった、社内SEが日常的に関わってきた業務と親和性の高い領域です。社内SEとしてベンダーから発注を受ける側を経験してきたことは、逆の立場である受注側でも強みになります。発注側の意図や懸念を理解したうえで提案できる点は、SIer出身の社員にはない視点です。
一方で、SIerは複数の顧客企業を相手にするため、社内SEよりも幅広い業界知識や、より厳密なスケジュール管理が求められる場面が増えます。上流工程としての経験を重ねながら、将来的にITコンサルタントへのキャリアアップを視野に入れる動き方も選択肢のひとつです。
自社開発企業のPM・PL
自社開発企業のPM・PLは、社内SEのプロジェクト管理経験を、より裁量の大きい立場で活かせる転職先です。複数のベンダーや関係部署を巻き込みながらプロジェクトを推進してきた経験は、開発チームを率いる立場でも直接役立ちます。
エンジニア特化の転職エージェント「テックゴー」の求人データベースでは、PMの平均年収は890万円、PLは763万円となっており、社内SEからのキャリアアップとして現実的な水準です。
自社サービスの成長に直接関わりたい、エンジニアチームをマネジメントする側に回りたいという志向がある方に向いている選択肢でしょう。
プロジェクトマネージャー（PM）の求人情報
【GOアプリ】事業・プロジェクト推進(プロダクト)
想定年収
650万円～
勤務地
東京都港区
業務内容
役員直下組織の「プロジェクトマネジメント室」の一員として、GO Inc.の成長と社会課題の解決を支える複数の重要プロジェクトにおいて、新たなサービス・プロダクトの企画から実行・ローンチ・改善までを一気通貫でリードし、推進していただきます。 まずはプレイヤーとして各プロジェクトの推進を担いながら、プロジェクト全体の設計、進行管理、関係者調整などを通じて、徐々にプロジェクトやチームを横断したリード・マネジメントにも関与していただきます。 将来的には、プロジェクトマネジメント室におけるマネージャーとして、複数プロジェクトの統括やメンバー育成、組織づくりにも携わり、組織全体の成果最大化を担っていただくことを期待しています。 【プロジェクトの例】 ・タクシー事業者の課題に対するソリューションサービスの開発 ・タクシー車両に搭載する次世代端末(ハードウェア・ソフトウェア)の開発 ・官公庁との新制度の実証実験 ・社内ツール運用フローの最適化(BPR) ・自動運転タクシーサービスの開発 【具体的な業務内容】 ・プロダクトやサービスの要件定義・UX設計・展開戦略の立案 ・プロダクトやサービスの導入提案・運用支援 ・新規プロジェクトの立ち上げ・体制構築・スケジュール作成 ・プロジェクト全体のマネジメント ・役員を含む社内/社外の様々なステークホルダーとの調整・交渉 GOアプリの新規サービスだけではなく、他部署で立ち上がった新規事業に関しても参画いただく場合もあり、GO Inc.の様々な領域におけるプロジェクトに関わることが可能です。 入社後のキャリアとして、プロジェクトマネジメント室でキャリアアップするだけではなく、様々なプロジェクトをリードすることで得られた知見を元に、より企画にフォーカスした業務をするために事業企画部に異動したり、他部署の事業企画や事業推進の部署に異動することも可能です。 ●配属部署 主力事業を担うGOアプリ事業本部直下のプロジェクトマネジメント室は、平均年齢30代前半の14名の組織です。 多種多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、社歴や年齢問わず、活発なコミュニケーションを取りながら日々業務を遂行しています。 ●業務内容の変更範囲 会社が指定する業務全般
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【GOアプリ】車載プロダクト_企画・立ち上げ・導入推進【若手歓迎】
想定年収
550～800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●担当するプロダクト 主に取り扱うプロダクトは以下のようなものになります。 乗務員向け車載タブレット(配車・ナビ・決済機能など) 後席向けタブレット(広告・決済機能など) ソフトメーターなど、新たな車載ソリューション 単にハードウェアを扱うだけではなく、その中で動作するソフトウェアやUI/UX、運用設計まで含めて企画・改善を行うことが特徴です。 ●仕事内容 主な業務は以下のようなものになります。 プロダクト仕様策定、導入計画策定、導入推進 社内のフロー構築(支払い・請求・資材納品・出荷・契約管理等) 制度調査、市場調査、顧客・競合調査 将来的には適正やご意向を踏まえて、アライアンス、事業計画・KPI策定等 まずは既存の車載プロダクト・プロジェクトにご参画頂き、GOのプロダクトづくりやサービス企画の進め方をキャッチアップしていただきます。 ご参画頂くプロジェクトの一例:新端末・新アプリへの切り替えプロジェクトを推進。会社統合や端末の経年対応を背景に、新しい車載端末の開発・導入を進める中で、タクシー会社やドライバーから寄せられるフィードバックをもとに、プロダクトや運用の改善を繰り返しながら導入を推進しています。 その後は経験や適性に応じて、新たな車載プロダクトやサービス企画にも携わっていただくことを期待しています。 ●入社後の流れ・サポート体制 入社後は、既存の車載プロダクトの改善・導入推進を担当しながら、GOのプロダクトづくりやサービス企画の進め方をキャッチアップしていただくにあたり、まずはマネージャーや先輩社員と伴走しながら、以下のような業務からスタートします。 車載プロダクトの改善・導入推進 開発・渉外メンバーとのコミュニケーション タクシー会社への訪問・ヒアリング プロジェクトの進行管理やMTGファシリテーション、議事作成 業務を進める中では、定期的な1on1を通じてプロダクトや業界知識をインプットするとともに、プロジェクト推進やファシリテーションについても実践を交えながらサポートします。 また、車載DXグループ内の複数メンバーとのコミュニケーションやオンボーディング資料を通じて、業務知識だけでなく会社や組織への理解も深めていただけます。 GOの中核プロダクトを担当するため、所属部署だけでなく開発や渉外(営業)などさまざまな部署と連携する機会も多く、幅広い知識や経験を身につけられる環境です。 ●業務内容の変更範囲 会社が指定する業務全般
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【JAPAN AI】ジュニアプロジェクトマネージャー
想定年収
500～750万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
期待する役割 プロジェクトマネージャーのサポート役として、プロジェクトマネージャーのサポート業務を通じて、プロジェクトの円滑な推進に貢献していただきます。 ドキュメント作成、スケジュール管理、顧客とのコミュニケーションなど、プロジェクト管理の基礎業務を担当しながら、プロジェクトマネジメントのスキルを習得することが期待されます。 業務内容 このポジションでは、以下の業務に取り組んでいただきます。 ●プロジェクト管理サポート業務 プロジェクトマネージャーのサポート業務全般 基本的なドキュメント作成 (議事録・進捗報告書等) スケジュール管理・タスク管理 プロジェクトの進捗状況の整理と報告 ●顧客対応・調整業務 顧客とのコミュニケーション チーム内での調整・連携 エンジニアとのコミュニケーション 業務ヒアリングシートの作成および活用 ●その他業務 業務フロー図・プロセス図の作成 Notion/Slack/Googleスプレッドシート等のツール活用 プロジェクト改善提案のサポート チーム体制 エンジニアおよびPM含め、約70名が開発組織に在籍しています。 PMチームは下記に分かれています。 【PMチーム構成 (配属先)】 本ポジションは「PjM(プロジェクトマネージャー)チーム」への配属となります。 ●自社AI SaaS PdMチーム PMF達成済みプロダクトの機能拡充・顧客基盤拡大を担当 ●AI AGENT PMFチーム 革新的なAIエージェント群のPMF達成に向けた戦略立案・実行 ●PjMチーム 自社SaaS・AGENTを顧客向けソリューションとして開発・提供 クライアントワークが中心で、顧客折衝・要件定義から納品まで一貫して担当 【協働メンバー】 ●プロジェクトマネージャー(直属の上司) ●エンジニア(フロントエンド、バックエンド、AI/ML) ●デザイナー、QAエンジニア ●クライアント企業の担当者 学習と開発の支援 ●AIツール利用サポート JAPAN AI SaaS サービス, Curosor, CharGPT, ClaudeなどAIツール全般を会社負担で利用可能 ●開発ツール支援 利用したい開発ツールが有償である場合、その費用を負担 (年3万円まで) ●書籍購入補助 技術書など学習のために利用する書籍を会社費用で購入可能 (半期3万円まで) ●語学学習 / 資格取得支援 日本語や英語の学習プログラムや資格の取得を会社費用で利用可能 ●リフレッシュ手当 ご自身のリフレッシュのために使用するサービスの費用を負担 (月5000円まで) e.g. ジム, ヨガ, 整体、水族館、映画, テーマパークのチケットなど各種適用可能 ●家賃手当 該当エリアにお住いの方に家賃手当を支給 (月3万円まで) 働き方 業務に慣れるまでの間は基本出社いただいての勤務/その後おおよそ週2回のリモート勤務が可能です。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務
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【公共】中央省庁の労働領域を支える大規模システム開発プロジェクト人財(提案・開発・保守_生成AI活用によるAP開発高度化含む)<253>
想定年収
850～1,100万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
【組織概要】 中央省庁の労働領域のシステム(OA系・情報系・基幹系)に関する提案、システム開発(アプリ開発、プロジェクト管理)、サービス開始後の運用保守業務を通じて、行政事務の効率化や行政サービスの高度化に貢献しています。 約160名が所属している組織で、国のデジタル化を支える社会的意義の高いプロジェクトにおいて、長期的な視点で公共DXを推進しております。 【募集背景】 近年、中央省庁では行政事務の効率化や行政サービスの高度化に向けた取り組みが加速しており、生成AIやクラウド技術などの先進テクノロジーを活用した行政DXへの期待が高まっています。 特に社会的影響の大きい労働行政領域では、大規模システムの安定運用に加え、制度改正や業務変化に対応した継続的な改善・高度化が求められています。 当組織では、こうしたお客様ニーズに応え、より高い価値を提供していくため、システム開発やプロジェクト推進を担う人財の体制強化を進めています。 また、全社方針として推進している生成AIを活用した開発プロセスの変革や生産性向上にも取り組んでおり、新たな技術を取り入れながら行政DXの推進に挑戦する仲間を募集しています。 【担当業務】 本ポジションは、以下①～②の領域に分かれており、ご経験やご志向に応じて配属領域を決定します。 ①中央省庁向け大規模システム開発・保守 中央省庁システム(行政職員向け、一般国民向け)の開発/保守を担う、機能追加案件やサブシステム開発を担うリーダ、アプリケーション構築の担当者に加え、将来構想の構築や提案活動に関わるメンバを募集しています。 ご希望とタイミング次第では、提案～開発～保守と、全工程に一気通貫で携わって頂くことも可能です。 <主な業務内容> ・制度改正や政策動向を踏まえたシステム開発、改修の実現案検討および提案活動に係る業務 ・開発計画の立案および実行管理等のプロジェクトマネジメントに係る業務 ・業務アプリケーションの要件定義から総合試験までの工程全般に渡る開発業務 ・サービス開始後の不具合対処や機能改善等の保守業務および運用統制 日々の業務イメージは以下の通りです。 ・顧客(システム部門、業務部門)の要望ヒアリングや提案、要件調整や報告等の打ち合わせ、会議への参加 ・メンバ(先輩、同僚、再委託先要員)のタスク管理等、チームリーダ業務 ・進捗報告や課題検討等の社内打ち合わせ、会議への参加 ・テスト環境、商用環境でのテスト実施や不具合解析等のマシン操作作業 ・その他間接業務(職場改善やイベント開催に関する作業、社内施策、組織施策への参加、社内資格取得等) <技術環境> 開発言語:Java、C# フレームワーク:Spring、SpringBoot OS:Windows、Linux データベース:SAP ASE、Oracle、symfoware クラウド:AWS、Azure 構成管理・運用:JP1、Ansible、Systemwalker コミュニケーションツール:Microsoft Teams その他:Weblogic、Tomcat、Interstage Application Server、Interstage List Creator ②生成AI活用による開発生産性向上推進 生成AIを活用した開発生産性向上を目的に、既存のAIアセットを評価・検証し、受託案件のシステム開発プロセスへ導入・定着させる役割を担います。 現場での開発業務理解をもとに、AIツールやアセットの有効性を検証し、実業務への適用を推進していくポジションです。 <主な業務内容> ・開発工程(提案～設計～製造～テスト～運用)におけるAI活用領域の検討 ・各種生成AIアセット(Copilot、SmartCopilot、RAGchat 等)の選定・検証・評価 ・有効なアセットの導入支援および定着化に向けた課題整理・改善提案 ・検証結果のドキュメンテーション、社内共有・展開支援 ・検証作業メンバ(協力会社含む)の統制、各種管理(進捗、品質等) ・関係部門(開発・社内技術組織・品質管理・企画)との連携、推進支援 <技術環境> 生成AI:GitHub Copilot、Codex、ClaudeCode、ChatGPT 開発言語・FW:Java、C#、JavaScript、TypeScript、COBOL、Spring、SpringBoot クラウド:Azure、AWS コミュニケーションツール:Microsoft Teams、SharePoint
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【プロダクトマネージャー】累計資金調達32億円/不動産×モビリティインフラ×AIで次世代の駐車場インフラ築き上げませんか?
想定年収
700～1,000万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
1.PORT」のプロダクトマネジメント ●サービス設計 ●経営・営業の方針・要望をベースに開発優先順の決定 ●要件定義・基本設計 ●チケット化 2.事業者向け駐車場予約手配サービス「PIT PORT」のプロダクトマネジメント ●サービス設計 ●経営・営業の方針・要望をベースに開発優先順の決定 ●要件定義 ●オフショア開発管理(日本語) 3.駐車場仲介業務のデジタル化サービス「SYNC PORT」のプロダクトマネジメント ●サービス設計 ●経営・営業の方針・要望をベースに開発優先順の決定 ●要件定義 ●オフショア開発管理(日本語) 4.AIカメラによる不動産管理業務の自動化「AIMO」 ●サービス設計 ●経営・営業の方針・要望をベースに開発優先順の決定 ●要件定義 ●オフショア開発管理(日本語) ❙ サービスサイト AIMO: https://aimo-sys.com AIMO Parking: https://aimo-sys.com/parking.html PARK FLOW: https://park-flow.jp SYNC PORT: https://sync-port.com PARK STOCK: https://park-stock.com
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転職を成功させるための具体的な4つの対策
転職先の方向性が見えてきたら、次は実際の行動に移す段階です。社内SEからの転職を成功させるために有効な対策は、次の4つです。
- 社内SE経験を「業務改善の実績」として言語化し直す
- 職務経歴書を転職先視点でゼロから組み直す
- 志望動機を「なぜ次の職種・会社でなければならないか」まで掘り下げる
- 転職エージェントを活用して非公開求人と選考情報を手に入れる
それぞれの対策を、具体的に見ていきましょう。
社内SE経験を「業務改善の実績」として言語化し直す
社内SEの日々の対応は、そのまま書いても「作業」にしか見えません。重要なのは、対応の背景にあった課題と、それをどう解決したかをセットで言語化することです。
たとえば、問い合わせ対応であれば「1日平均〇件の問い合わせに対応した」ではなく、「問い合わせ内容を分析してFAQを整備し、月間の問い合わせ件数を3割削減した」というように、課題発見から解決までの流れで書き直しましょう。
この作業を通じて、社内用語を一般的なビジネス課題の言葉に置き換えることも欠かせません。応募先の採用担当者が読んで意味の通る表現に変換することで、実績の価値が正しく伝わります。
職務経歴書を転職先視点でゼロから組み直す
社内SEとして働いてきた職務経歴書は、自社の業務に最適化された構成になっていることが多いです。これをそのまま使い回すと、応募先が求める情報と噛み合わない書類になってしまいます。
職務経歴書は、応募先の求人票に書かれた要件を起点に、ゼロから組み立て直しましょう。ITコンサルタントを目指すなら課題解決のプロセスを、SIerの上流工程を目指すなら要件定義から設計までの関与度を、PM・PLを目指すならプロジェクト全体のマネジメント経験を、それぞれ前面に出す構成に変えていくのが効果的です。
同じ経験でも、何を主軸に据えるかで書類の説得力は大きく変わります。
志望動機を「なぜ次の職種・会社でなければならないか」まで掘り下げる
志望動機が「スキルアップしたい」で止まっていると、なぜ今の会社では実現できないのか、なぜ他の会社ではなくこの会社なのかという問いに答えられません。面接官は、この掘り下げの深さで応募者の本気度を判断しています。
掘り下げの方法として、まず現職で感じている限界を具体的に書き出し、次に応募先の事業内容や強みを調べたうえで、自分の経験がどう貢献できるかを結びつけていきましょう。
現職の不満を述べるだけで終わらせず、応募先で実現したいことまで言語化することが、説得力のある志望動機につながります。
転職エージェントを活用して非公開求人と選考情報を手に入れる
社内SEの求人は、企業によって業務内容や評価基準が大きく異なるため、自己判断だけで応募先を選ぶと、入社後のミスマッチが起きやすいです。とくに上流ポジションやITコンサル領域は、非公開求人として扱われるケースが多く、自力での情報収集には限界があります。
転職エージェントを活用すれば、自分の経験が市場でどう評価されるかを客観的に把握できるうえ、非公開求人や企業ごとの選考傾向といった情報を得られます。書類添削や面接対策を通じて、これまで整理してきた実績や志望動機を、選考通過につながる形に磨き上げることもできるでしょう。
社内SEからの転職を成功させるならテックゴーにおまかせ
社内SEの経験は、職務経歴書や志望動機の書き方ひとつで、評価が大きく変わります。とはいえ、自社特有の業務をどう一般化すればよいか、応募先によって何を軸に据えるべきかを、ひとりで正確に判断するのは簡単ではありません。
テックゴーは、エンジニア・ITコンサル領域に特化した転職エージェントとして、社内SE経験者の市場価値を客観的に整理したうえで、最適な求人を提案します。
- エンジニア・ITコンサル領域に特化しており、上流案件の求人を多数保有している
- 平均年収アップ金額は138万円と、収入アップの実績が豊富にある
- 年収交渉の成功率は100%で、交渉をすべて代行してもらえる
- アドバイザーは元エンジニア・ITコンサル出身者が多く、現場感覚に基づいたアドバイスを受けられる
- 面接対策は回数無制限で、選考通過に向けて徹底サポートしてもらえる
自分の経験がどの転職先で、どれくらいの価値を持つのかを知ることが、最初の一歩です。
まとめ
この記事では、社内SEから転職できないと言われる理由と、その経験を市場価値に変える方法について解説しました。転職が難しく感じる原因は、スキル不足ではなく、ベンダーコントロールや業務改善といった経験の伝え方にある場合が多いです。ITコンサルタントやSIerの上流工程、PM・PLといった転職先では、社内SEならではの強みがむしろ武器になります。
経験を正しく言語化できれば、転職活動の見え方は大きく変わります。まずは自分の経験を一度棚卸しして、どの強みが応募先で評価されるのかを整理してみましょう。
社内SEとしての経験を活かしたキャリアアップを考えているなら、テックゴーへの相談がおすすめです。上流案件・ITコンサル領域に強く、元エンジニア出身のアドバイザーが、これまでの経験を転職市場で評価される形に整理するサポートをおこなっています。
よくある質問
Q
社内SEから転職するのはもったいないですか？
A
もったいないとは限りません。社内SEで培ったベンダーコントロールや業務改善の経験は、ITコンサルタントやSIerの上流工程など、他の職種でも評価される強みです。 今の環境で得にくいスキルや年収を求めて転職することは、キャリア全体で見れば前向きな選択といえます。
Q
社内SEからITコンサルタントへの転職は現実的ですか？
A
現実的です。開発経験がなくても、運用・保守経験のみの社内SEや、業務改革・企画に携わった人材からの転職成功例は少なくありません。 論理的思考力やベンダーとの折衝経験を中心にアピールすることで、選考での評価につながりやすくなります。
Q
社内SEから転職する際に有利な資格はありますか？
A
資格は必須ではありませんが、応用情報技術者やプロジェクトマネージャ試験、ITストラテジストは上流工程やコンサル領域への転職で評価されやすいです。 国際資格のPMPも、プロジェクトマネジメント能力の証明として有効です。
Q
30代・40代の社内SEでも転職は可能ですか？
A
可能です。年齢が上がるほど、実績やマネジメント経験の具体性が問われる傾向はあります。 ただし、業界知識やベンダーコントロールの経験を活かし、上流ポジションへのキャリアアップを実現している30代・40代の事例も多くあります。