エンジニアは何年目で転職すべき？失敗しないベストタイミングと判断基準を徹底解説
2025年11月27日更新
エンジニアが転職を考える際、「何年目で動くべきか」は多くの人が抱える疑問です。ただ、転職の適切なタイミングは年数だけで決まるものではありません。
担当したプロジェクトの種類、任されている役割、技術理解の深さ、業務外での学習量などによって、同じ“3年目”でもスキルの幅や市場価値は大きく異なります。
そのため、年次を目安にしつつも、「どの程度の経験が蓄積されているか」「現職で得られる成長機会は残っているか」「次のステップに必要な要素が揃っているか」といった観点から、個別に判断することが重要です。
本記事では、一般的な転職傾向を示しつつ、自分にとって最適なタイミングを見極めるための基準を整理します。
著者
蓬田 和己
Yomogita Kazuki
早稲田大学卒業後、レバレジーズ株式会社に入社。キャリアアドバイザーとして開発、データ職種のエンジニアの方の支援に従事。歴代最速で事業部内単月支援者数、売上1位を獲得し、組織目標の達成に大きく貢献。社内での異動、キャリアアップ、転職もどれが良いのか単純には決められないので、お客様にとって最善の選択肢を一緒に考えていきたいという思いから、MyVisionに参画。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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エンジニアは何年目で転職するのがベスト？
転職市場では、エンジニアの動きやすい年次に一定の傾向があります。企業が求めるスキルレベルや担当してほしい工程が年次によって変わるため、どの時期に求人が増え、どの層が選考を通過しやすいかは統計的に偏りが生じます。
この章では、転職が活発になる年数の傾向や職種ごとの特徴を整理し、一般的に「転職しやすい」とされる理由を解説します。あくまで年数は目安ですが、市場全体の流れを把握することで、自身の状況を整理しやすくなります。
エンジニアの平均転職年数
調査データや複数メディアの分析から、エンジニアが転職を検討・実施するタイミングは おおむね2〜5年目前後に集中する傾向があります。
レバテックによる転職意識調査では「入社から3年以内に転職を考え始める人が44％」に達するという調査結果が出ていることや、エンジニアの約70%が3年で転職しているというデータもあり、初期スキルが定着し、得意領域が見え始める時期にキャリアを見直す動きが多いと言えます。
ただし、年数そのものが基準になるわけではなく、担当工程やプロジェクトの質によってスキルの成熟度は大きく異なります。同じ3年目でも市場価値が大きく変わるため、年次はあくまで目安として扱う必要があります。
転職が活発になる理由（2〜5年目が多い背景）
2〜5年目に転職が増える背景には、個人の成長段階と企業側の採用ニーズが重なるという構造があります。初期の学習フェーズが終わり、基本的な実務スキルが定着することで、担当できる工程が広がり始める時期です。
業務の全体像が把握できるようになることで、自身の得意領域や課題が明確になり、現職で得られる成長機会と次のキャリア選択肢を比較しやすくなります。
採用企業側も、設計から実装・運用まで一定の実務経験を持つ中堅層を求めるケースが多く、この年次は市場の需要と候補者側のスキルが一致しやすい層です。ITエンジニアの求人倍率が高い状態が続いていることも、転職活動が活発になる要因です。こうした市場環境とスキル成長のタイミングが重なることで、2〜5年目の転職が多くなる傾向が生まれています。
職種別（Web／インフラ／社内SEなど）の転職傾向
エンジニアの転職タイミングは、担当している職種や工程によって大きく異なります。必要とされるスキルや経験の種類が異なるため、評価されやすい年次や転職を検討しやすい時期に職種ごとの差が生まれます。以下では、主要なエンジニア職種における一般的な傾向を整理します。
Webエンジニア
Webアプリケーション開発では、技術スタックの更新サイクルが速いことが特徴です。
開発環境やフレームワークを理由に転職を検討する人が比較的多く、2〜4年目のタイミングで環境を変えるケースが見られます。モダン技術の活用やチーム開発の文化を重視する志向も転職理由につながります。
インフラエンジニア
インフラ領域は、運用保守から設計構築へと進むステップアップ型のキャリアが一般的です。実務経験を通じて基盤の理解を深めたうえで、より高度な設計・構築業務を担うために転職を検討するケースが多く、3〜5年目の動きが目立ちます。
社内SE
社内SEは業務理解や社内調整力が求められる職種であり、即戦力としての評価には業務プロセスや社内システムの知識が影響します。そのため、習熟に時間がかかり、3〜6年目で転職を検討するケースが多い傾向があります。社内IT戦略や改善プロジェクトの経験が転職市場で評価されやすくなります。
職種ごとの役割や求められるスキルが異なるため、自身が担当している工程と照らし合わせて適切な転職時期を判断することが重要です。
経験年数別｜エンジニア転職のメリット・デメリット
エンジニアの転職は、経験年数によって評価されやすいポイントや求められる役割が大きく変わります。同じ年数でも担当してきた工程やプロジェクトの難易度によって市場価値は異なりますが、経験年数ごとに一般的な傾向は存在します。
この章では、1〜2年目・3〜5年目・6年以上のそれぞれの特徴を整理し、転職を検討する際に知っておきたいメリットと注意点をまとめます。
1〜2年目の転職
1〜2年目の転職は、基礎的なスキルがまだ定着途中であるケースが多い一方、環境を変えることで成長スピードを高めやすい時期でもあります。
担当できる工程が限定されている場合は、早い段階で開発体制の整った企業に移ることで、より良いフィードバックや学習機会を得られる可能性があります。
また、カルチャーやマネジメントとの相性が合わず、成長機会が不足していると感じる場合は、早期に環境を見直すことがキャリア形成につながることもあります。
一方で、1年未満や短期間で複数社を経験している場合は「職場への適応力が不足しているのではないか」という懸念を持たれる可能性があります。
そのため、早期転職を行う際は、現職で得たスキルや貢献内容を具体的に説明できるよう準備が必要です。加えて、「なぜ早期に転職する必要があったのか」を明確にし、志向性や成長意欲と結びつけて説明することが選考通過のポイントになります。
早期転職はリスクとチャンスの両方があるため、目的と理由を整理したうえで判断することが重要です。
3〜5年目の転職
3〜5年目は、エンジニアの転職市場で最も需要が高いとされる時期です。
基礎的な技術力が身につき、要件理解や設計、チーム開発など、プロジェクト全体に関わる経験が増えてくるタイミングです。実務の幅が広がることで即戦力として評価されやすく、選考でもスキルと実績を具体的に示すことが容易になります。
また、担当工程の選択肢が広がるため、技術領域の変更やキャリアアップを目的とした転職も行いやすくなります。結果として年収アップやスキル向上を同時に実現しやすいのがこの年次の特徴です。
ただし、3〜5年目は転職活動がしやすい反面、キャリアの方向性が曖昧なまま動くことで、短期的な待遇向上を優先しすぎるリスクもあります。
成長環境や担当工程の変化が目的であれば、求める技術領域・業務範囲・役割を具体的に整理し、次の企業で何を実現したいのかを明確にすることが重要です。市場からの需要が高い時期だからこそ、長期的なキャリア設計に基づいた転職判断が求められます。
6年以上の転職
6年以上の経験があるエンジニアは、技術力に加えて業務理解やプロジェクト推進力が評価の対象になります。実務領域が広い場合は、上流工程やリーダー職への転身が現実的になり、マネジメントポジションを狙えるフェーズに入る人も多くなります。
技術的な専門性を深めるキャリアだけでなく、チームビルディングやプロダクト戦略への関与など、複数のキャリアパスが選択肢として生まれる時期です。
一方で、6年以上の転職では「これまでの役割と成果」を明確に説明することが不可欠です。技術スタックや担当工程が現在の市場とずれている場合は、キャッチアップの計画が必要になることもあります。
また、長く同じ企業に在籍している場合は、組織特有のプロセスに依存した経験と見なされる場合があるため、どの部分が“再現性のあるスキルなのかを整理して伝えることが重要です。
キャリアの方向性を明確にし、経験の価値を客観的に説明できれば、役割の広いポジションや専門性の高い職種へのステップアップが期待できます。
転職のタイミングを判断するチェックポイント
転職のタイミングを見極める際には、経験年数や周囲の動きだけで判断するのではなく、自分の状況を複数の観点から客観的に整理することが重要です。転職理由やキャリアの方向性が曖昧なまま動くと、短期的な不満だけで企業を選んでしまい、結果としてミスマッチを招く可能性があります。
この章では、転職を検討する際に確認しておくべき主要な判断ポイントを整理し、自身がどの段階にいるのかを見極めるための視点を提示します。
転職理由が「逃げ」になっていないか
転職を検討する際にまず確認したいのが、転職理由が「環境からの逃避」に偏っていないかという点です。業務量の多さや人間関係などのストレスから離れたい気持ちは自然ですが、それだけを理由に転職すると、次の職場でも同じ課題に直面する可能性があります。
転職理由が不満の解消だけに寄っている場合は、今後のキャリアで何を実現したいのかを整理し、「実現したい未来に近づくための転職」であるかを見極める必要があります。選考でも「前向きな目的」が問われるため、動機を具体的に言語化しておくことが欠かせません。
現職で得られるスキルの限界を感じているか
現職で得られる経験に限りが見えたとき、転職が選択肢に入ります。担当工程が固定されて学習機会が少ない、技術スタックの更新が行われず成長が止まりつつある、業務範囲が広がらないといった状況が続く場合は、キャリアの停滞につながる可能性があります。
現職で得られるスキルと、次のステップに必要なスキルとの差分を可視化し、現在の環境で埋められるのか、あるいは環境の変更が必要なのかを判断することが重要です。環境を変えることで、設計・要件定義・運用改善など、より上流の経験を積めるケースもあります。
自分の市場価値（スキル・年収）を把握しているか
転職を検討する際は、自分のスキルが市場でどの程度評価されるのかを客観的に把握することが不可欠です。求人動向や年収相場を確認することで、自分の経験がどのポジションで求められ、どの程度の待遇が期待できるのかが明確になります。
また、転職エージェントやスキル診断サービスを利用すると、担当工程、技術スタック、プロジェクト規模などから市場価値を定量的に確認できます。現職の待遇が市場価値に対して高いのか低いのかを理解することで、転職の必要性や緊急性が見えやすくなります。
将来のキャリアパスに一貫性があるか
転職の判断では、自分のキャリアの一貫性が保たれているかも重要です。短期的なメリットに引き寄せられて未経験領域に大幅に寄せすぎたり、当面の不満だけで方向性を変えたりすると、長期的に専門性が育ちにくくなる可能性があります。
次の会社でどのような役割を担い、3〜5年後にどのようなエンジニアになっていたいかを明確にすることで、転職先選びの基準が安定します。また、キャリアの方向性が明確だと、選考での説得力も高まります。自分の意図と市場のニーズの両方を踏まえてキャリア像を設計することが重要です。
未経験からエンジニアになった人の転職タイミング
未経験からエンジニアになった場合、経験者とは異なるタイミングで転職を検討する必要があります。
初期の1〜2年は基礎スキルを身につける期間であり、担当できる工程や技術範囲が限られることが多いため、「どれだけ実務経験を積めたか」が転職の成否を大きく左右します。
特に未経験入社では、最初の会社での育成方針やプロジェクトの質によって成長速度が変わるため、職場環境に依存する部分が大きい点も特徴です。
この章では、未経験者が転職を検討する際に意識すべきタイミングと、転職前に準備しておきたいポイントを整理します。
未経験入社から転職までの目安（2〜3年）
未経験入社の場合、転職の目安はおおむね2〜3年が一つの基準になります。
この期間は、基本的な技術スキルが定着し、担当できる工程が増えてくる時期です。実務でコードを書き、レビューを受け、チーム開発のプロセスを理解できるようになることで、転職市場で評価される「実務経験」としての強みが形成されます。
ただし、成長スピードは企業環境によって大きく変わるため、2〜3年という年数よりも「どの工程を経験し、何を成果として残せたか」を基準に判断することが重要です。
転職前に身につけておきたいスキル・実績
未経験からの転職では、技術力と業務経験の両面を示せる状態が理想です。具体的には、アプリケーション開発の一連の流れを理解し、実装・テスト・運用のサイクルを経験していることが評価されます。
また、設計書をもとに機能を開発できる、基本的なレビュー指摘に対応できる、既存コードの改善ができるなど、業務に直結するスキルが求められます。実務外でも学習を継続している場合は、技術選定の理由や学習ログを示すことで評価につながるケースがあります。
ポートフォリオやプロジェクト経験を積む重要性
未経験者が転職で強みを示すためには、成果物を提示できることが極めて重要です。個人開発のプロダクトやGitHub上のコード、業務で担当した機能改善など、具体的な実績があると技術力を客観的に証明しやすくなります。
また、業務に近いプロジェクト経験は選考での評価が高く、開発プロセスやチームでの役割を説明できることが強みになります。ポートフォリオは技術力だけでなく、課題への向き合い方や学習の継続性を伝える手段にもなるため、早い段階から準備しておくことが効果的です。
早すぎる・遅すぎる転職のリスク
転職はキャリア形成の重要な選択ですが、早すぎても遅すぎてもリスクが生じる可能性があります。
短期間での転職はスキルの定着不足や適応力への懸念につながり、逆に在籍期間が長すぎる場合は技術スタックの停滞やキャリアの硬直化が起きやすくなります。採用企業が評価するポイントは経験の内容や再現性であり、単純な年数だけで判断されるわけではありません。
この章では、早期・長期の両方におけるリスクの特徴を整理し、適切な判断材料を得るための視点をまとめます。
1年未満での転職が不利になる理由
1年未満の転職は、スキル習得や実務経験が十分に蓄積されていないとみなされる可能性があります。
業務の全体像を理解する前に退職したと判断されやすく、採用企業からは「環境への適応力に課題があるのではないか」という懸念を持たれることもあります。また、短期間での転職が複数回続く場合は、長期的に成長を支援することが難しいと判断されるリスクもあります。
早期転職を行う際は、得た経験やスキルを具体的に説明し、なぜ短期間での判断が必要だったのかを明確に伝える必要があります。
在籍が長すぎると転職で評価されにくくなる理由
同じ企業に長期間在籍することは安定性や継続性の面では評価されますが、技術変化が速いエンジニア業界では「特定の技術スタックに依存しているのではないか」という懸念が生じる場合があります。
長期間同じプロダクトや工程に関与していると、スキルセットが固定化し、新しい技術や開発文化へのキャッチアップに時間がかかると評価されることがあります。また、企業独自のプロセスに依存した経験として捉えられる場合もあり、再現性を示すためには成果や役割を定量的に示すことが求められます。
ベストな転職タイミングを逃さないための考え方
適切な転職タイミングを見極めるためには、年数よりも「成長曲線」「挑戦機会」「市場価値」の三つの観点を確認することが有効です。
現職で学べることが減り始めた時期、担当工程が広がらず成長が停滞している時期、または市場価値が上がりつつある時期が転職の検討ポイントになります。求人動向を定期的に確認し、キャリアの方向性を言語化しておくことで、最適なタイミングを逃さずに意思決定がしやすくなります。
環境を変えることで得られるメリットと、現職で継続することで得られるメリットを比較し、長期的なキャリアにとってどちらが価値が高いかを軸に判断することが重要です。
転職を成功させたエンジニアの共通点
エンジニアとして転職を成功させる人には、経験年数や担当領域に関わらず共通した傾向があります。技術力が高いことだけが成功要因ではなく、自分のキャリアをどのように設計し、どのように市場と向き合っているかが結果を大きく左右します。
この章では、転職で評価されやすい人材の特徴を整理し、次のキャリアを選ぶ際に参考にできる視点をまとめます。
キャリアの軸（スキル・働き方・年収）を明確にしている
転職を成功させるエンジニアは、自分が重視するキャリアの軸を明確に言語化しています。
技術領域を広げたいのか、専門性を深めたいのか、働き方や年収を優先するのかといった判断基準が整理されているため、求人を選ぶ際の基準がぶれません。軸が明確であることで、選考の場でも一貫した志向性を示すことができ、企業側にも「長期的に活躍してくれる人材」として映りやすくなります。
逆に、軸が定まっていない状態で転職活動を進めると、希望する領域と実際の業務内容にギャップが生じやすく、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
自分の強みを客観的に把握している
成功するエンジニアは、自分の強みを曖昧な自己評価ではなく、実績やプロジェクト経験をもとに客観的に理解しています。
例えば、「パフォーマンス改善を担当した経験がある」「設計から運用まで一貫して関わった」「顧客折衝を通じて要件調整を行った」など、具体的な行動と成果でスキルを説明できる点が特徴です。こうした強みの棚卸しができていると、職務経歴書の質が高まり、選考でも説得力のあるアピールが可能になります。
また、客観的な強みを把握していることで、自分が市場でどのポジションに合うのか、どの領域でより成長できるのかを判断しやすくなります。
市場価値を踏まえて戦略的に動いている
転職を成功させるエンジニアは、市場価値を正確に把握したうえで戦略的に行動しています。求人動向や技術トレンドを定期的に確認し、自分のスキルがどの領域でどの程度評価されるのかを理解したうえで転職活動を進めています。
市場価値を把握していることで、年収やポジションの交渉が適切に行え、過度に低い条件で転職してしまうリスクも避けられます。また、応募のタイミングや企業の成長フェーズを読みながら動くことで、即戦力として受け入れられやすい環境を選びやすくなります。
感情的に動くのではなく、情報をもとに意思決定を行う点が成功の大きな要因です。
エンジニア転職で失敗しないための準備
転職を成功させるためには、応募先を選ぶ前の段階でどれだけ準備を整えられるかが重要です。スキルの棚卸しや選考書類の作成はもちろん、自分がどのようなキャリアを歩みたいのかを明確にしておくことで、転職後のミスマッチを防ぐことができます。
エンジニアの選考では技術力だけでなく、情報整理力、再現性のある経験、意思決定の一貫性などが問われるため、事前準備の質が選考の通過率に直結します。
この章では、転職活動を進める前に整理しておきたいポイントを紹介します。
自己分析・スキル棚卸しの方法
転職活動の出発点は、自分が持っているスキルと経験を明確に可視化することです。担当した工程、使用した技術、プロジェクト規模、成果や改善に貢献した部分を棚卸しすることで、職務経歴書や面接で伝えられる強みが整理されます。
スキルを抽象的に表現するのではなく、「どの機能をどの技術で実装したか」「どの課題をどのように解決したか」など、具体的なエピソードとして整理することが重要です。また、自分が今後伸ばしたい領域と現在のスキルとの差分を把握することで、転職の目的も明確になります。
職務経歴書とポートフォリオの作り方
エンジニアの選考では、職務経歴書とポートフォリオの質が合否に大きく影響します。職務経歴書では、担当した業務を時系列で整理するだけでなく、成果や役割を定量的に記載することが求められます。
例えば、パフォーマンス改善、機能追加、障害対応などの具体的な実績は評価につながりやすい項目です。ポートフォリオでは、技術選定の理由、設計方針、改善の工夫点などを併せて記載することで、「どのように考えて開発しているのか」が伝わります。
GitHub・個人開発・業務外プロジェクトなど、複数の実績を組み合わせると説得力が高まります。
面接で伝えるべき「転職理由」と「キャリア意図」
面接では、転職理由と今後のキャリア意図が一貫しているかが重視されます。「何が不満か」ではなく、「転職によって何を実現したいのか」を軸に説明することで、前向きな動機として評価されやすくなります。
また、応募先の技術領域や事業内容との接点を示し、なぜその企業で挑戦したいのかを具体的に語ることが重要です。
キャリアの意図が曖昧な場合は、短期的な条件の良さだけで企業を選んでしまい、入社後にギャップが生じる可能性があります。そのため、志向性の整理と企業研究を並行して行うことが必要です。
エンジニア転職を成功に導くには専門エージェントの活用が近道
エンジニア特化型の転職エージェントは、求人紹介だけでなく、スキルの棚卸しやキャリア相談、企業ごとの選考対策など、転職活動全体を支援します。非公開求人や企業内部の情報を基に、個人の経験に適したポジションを提案してくれる点もメリットです。
また、市場価値や年収相場を客観的に教えてもらえるため、自分では気づきにくい強みの発見やキャリアの方向性の整理に役立ちます。エンジニア採用は企業ごとに評価基準が異なるため、業界知識を持つ専門家のサポートを活用することで、選考の通過率を高めることができます。
エンジニア転職を成功させるならTechGo（テックゴー）
エンジニアが転職を成功させるためには、業界特性を理解したサポートを受けることが重要です。技術トレンドや企業ごとの採用基準は変化が早く、自分だけで判断すると情報不足によるミスマッチが生じる可能性があります。
TechGo（テックゴー）は、エンジニアに特化した転職支援サービスとして、スキルやキャリアの状況に合わせた最適な求人提案や選考対策を提供しています。経験年数や志向性に応じて細かくキャリア相談ができるため、転職の判断や応募先選びをより確実に進めやすくなります。
テックゴーがエンジニア転職に強い理由
テックゴーはエンジニア領域に特化しているため、企業の技術スタックや開発体制を理解したうえで求人のマッチングを行える点が強みです。
スキルセットや担当工程を基に、候補者が活躍できるポジションを具体的に提案できるほか、企業とのつながりを活かした詳細な選考情報を共有することで、面接対策の精度も高まります。
また、年収交渉や入社時期の調整なども専門のアドバイザーがサポートするため、転職活動をスムーズに進めることができます。技術領域ごとの求人動向や市場価値の解説も受けられるため、長期的なキャリア形成に役立つ点も特徴です。
まとめ
エンジニアの転職タイミングは、単純な年数ではなく、担当してきた工程やスキルの成熟度、キャリアの方向性によって大きく異なります。
調査データでは、2〜5年目前後に転職を検討する人が多い傾向が確認でき、スキルの定着や市場価値の向上が判断の背景にあります。一方で、1〜2年目の早期転職や6年以上の転職には、それぞれ異なる注意点やリスクがあります。
転職を成功させるためには、自己分析とスキル棚卸しを行い、キャリアの軸を明確にしたうえで市場状況を把握することが重要です。専門エージェントのサポートを活用すれば、選考対策や情報収集の精度が高まり、次のキャリアに合った企業選びが進めやすくなります。
自分にとって最適なタイミングを見極めながら、長期的なキャリア形成につながる意思決定を行うことが求められます。
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